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Die 8 Haltbarsten Geschäft Fragen

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Tun Sie Sie überhaupt Wunder, wenn Sie wirklich mit Ihrem folgen
Kleinbetrieb? Sie können eine Anzahl von speziellen Merkmalen haben, aber
wie gut entwickelt sie? Es gibt Qualitäten der Bemühung
und Ausführung, die für erfolgreiches Geschäft allgemein sind
Inhaber. Stellen Sie sich diese Fragen, um zu sehen, wenn Sie haben, was
sie nimmt.

1. Wie beeinflußt das Geschäft Ihre Familie? Die ersten
Jahre von Geschäft start?up können auf Familienleben hart sein.
Belastung eines unsupportive Gatten kann hart sein auszugleichen
gegen die Nachfragen des Beginnens eines Geschäfts. Können auch
seien Sie finanzielle Schwierigkeiten, bis das Geschäft wird
rentabel, das Monate oder Jahre dauern könnte. Sie können haben
auf einen niedrigeren Standard des Lebens justieren oder Familie Werte setzen
an der Gefahr.

2. Wie Sie Ihre Familie beim Aufbauen Ihrem stützen
Geschäft? Diese Frage muß entsprechend ausgearbeitet werden
einzelne Umstände jeder Personen. Anfang vieler Leute
aus an einer Teilzeitgrundlage. Dann, wenn ihre Einkommen a erreichen
bestimmtes Niveau, das sie rüber zu ganztägig schalten. Bewilligt,
wenn Sie diese "sicherere und sicherere" Annäherung nehmen, kann sie Sie nehmen
die Ziele länger erreichen, die Sie für Ihr neues Geschäft einstellten, aber
Sie speichern sich (und die, die von Ihnen abhängen
eine finanziell) Menge Angst. Schließlich wie die Schildkröte
im Rennen, das voran langsam dennoch ständig bewog, werden Sie
haben Sie eine grössere Wahrscheinlichkeit des Erreichens der Endelinie.

3. Wie gut erhalten Sie zusammen mit unterschiedlichen Beschaffenheiten?
Geschäft Inhaber müssen Arbeitsverhältnisse zu a entwickeln
Vielzahl der Leute einschließlich: Kunden; Verkäufer, Personal;
Banker; und Fachleute wie Rechtsanwälte, Buchhalter und
Berater. Können Sie einen fordernden Klienten beschäftigen,
unzuverlässiger Verkäufer oder cranky Personalperson im besten
Interesse Ihres Geschäfts?

4. Sind Sie am Treffen von von Entscheidungen wie gut? Kleinbetrieb
Inhaber werden ständig angefordert, Entscheidungen darunter zu treffen
Druck.

5. Haben Sie das körperliche und emotionale stamina zu Durchlauf a
Geschäft? Geschäft Besitz kann schwierig sein und
Aufregen. Aber es ist auch eine Menge Arbeit. Können Sie 12?hour gegenüberstellen
bearbeiten Sie Tage für sechs oder sieben Tage ein Woche?

6. Wie gut planen Sie und organisieren? Forschung zeigt an
daß viele Unternehmenszusammenbrüche durch vermieden worden sein konnten
bessere Planung. Gute Organisation von: Finanzverhältnisse;
Warenbestand; Zeitpläne; Produktion; kann helfen, Gefahren zu vermeiden.

7. Haben Sie den Antrieb, zum Ihres Beweggrundes beizubehalten?
Das Laufen lassen eines Geschäfts kann Sie tragen niederzuwerfen. Einige Geschäft Inhaber
Gefühl brennen durch das Müssen die ganze Verantwortlichkeit an tragen aus
ihre Schultern. Starker Beweggrund kann helfen zu überleben
Verlangsamungen, sowie Perioden von Burnout.

8. Haben Sie die Disziplin, zum zu tun, was getan werden muß?
Beim Arbeiten für jemand anderes, wird es routinemäßig, um zu steigen
früh seien gut-gepflegt Sie und kommen Sie zum Büro rechtzeitig.
Jedoch eine bedeutende Anzahl von den Leuten, die ein kleines starten
Geschäft zu Hause alles finden zu sich häufig bei 10:00 Zoll
der Morgen in ihren Bathrobes, ein zweites oder einen Third trinkend
Schale Kaffee.

Machen Sie keinen Fehler und einen erfolgreichen Kleinbetrieb beginnen, ist
harte Arbeit. ABER, sie auch belohnt in hohem Grade! Nehmen Sie in Angriff
fordern Sie frontal heraus und Erfolg ist Ihr.

Über den Autor:
Michael (Mike) Brassil ist Autor "des einzigen Geschäfts
Startführer Ihre Willensüberhaupt Notwendigkeit." Kapitel des Downloads zwei
-- Beginnen eines neuen Geschäfts und der Hauptarbeitsrevolution
-- an: http://www.ImpactGuide.com

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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