Kleinbetrieb-Planung -- Drei Mythen
Copyright Denise 2005 OBerry
Sind Sie -- wie 70 Prozent Kleinbetriebinhaber -- arbeitend ohne einen Plan? Sind hier drei Mythen, die über strategische Planung für Kleinbetrieb zerstreut werden müssen.
1. Er muß formal nicht so sein --.
Der Wert eines strategischen Planes für Ihren Kleinbetrieb ist, wenn er die Ideen auf das Papier setzt und Tätigkeit Schritte verursacht, die Sie erhalten, wo Sie jene Tätigkeit Schritte einführen gehen möchten.
2. Ich bin -- nicht so zu klein.
Sogar kann ein Einpersonengeschäft von einem strategischen Plan profitieren. Ein strategischer Plan kann Ihnen helfen, Entscheidungen über Zeitmanagement und -etat zu treffen. Sie können Ihren strategischen Plan verwenden, um Ihnen zu helfen, festzustellen, ob man einen Fall sorgt oder in einer Publikation annonciert. Es ist ein Überprüfung und Balance Werkzeug.
3. Ein strategischer Plan ist wie eine Kugel und eine Kette -- nicht so.
Es ist Ihr Plan. Zu viele Kleinbetriebinhaber fühlen wie, sobald es auf Papier ist, es können nicht geändert werden. Unrecht! Ihr Plan sollte ein aktives Dokument sein, das wiederholt und mindestens monatlich aktualisiert erhält, wenn nicht wöchentlich. Sie sind der Geschäft Inhaber, Sie schrieben ihn, Sie wissen, was in Ihrem Markt geschieht -- justieren Sie wie benötigt.
Über den Autor:
Denise O'Berry Hilfen Kleinbetriebinhaber ergreifen Maßnahmen, um ihr Geschäft zu wachsen. Finden Sie mehr an http://www.smallbusinessmatters.com heraus
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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