Wie man die fünf Hauptzeitwasters erobert?
* verbreiten zu dünn
Das Nehmen auf zu vielen Sachen kann Organisation sofort hindern. Gesetzte spezifische Prioritäten. Tun Sie so für jeden Tag - jede Stunde lang, wenn notwendig. Führen Sie die wichtigsten Einzelteile zuerst durch und haben Sie die Zufriedenheit von zu wissen ihnen sind schwer zugänglich. Wann immer möglich, keine neuen Projekte annehmen Sie, es sei denn sie offenbar mit Ihren Prioritäten übereinstimmen.
* habend Angst zu beauftragen
Überzeugen Sie sich, daß es wirklich nicht notwendig ist, alles alleine anzufassen. Sie können sicher noch sein, daß Sachen die Weise erfolgt werden, die Sie sie, indem Sie einfach die Projekte beaufsichtigen und Aufgaben wünschen, Sie anderen beauftragen. Schließlich erfahren Sie, daß diese Sachen ohne Ihre konstante Anleitung vollendet werden können.
* nicht wünschend "nicht" sagen
Sie können nicht zu alles ja sagen. Wieder entscheiden Blick auf Ihre Prioritäten und was Sie tun müssen und was Sie wirklich tun möchten. Drehen Sie unten alle mögliche Anträge oder Projekte, die nicht dieses Kriterium passen.
* procrastinating
Jeder procrastinates - es ist ließ Sachedia einfach. Aber das Endergebnis ist, daß die Arbeit werden getan (oder beauftragen), hat, also einige von jenen schwer zugänglichen ersten der unangenehmen Chores erhalten Sie. Teilen Sie die großen, erschreckenden Aufgaben in die kleinere, handlichere und packen Sie sie einzeln an. Wenn Sie eine besonders grosse oder unangenehme Aufgabe beenden, nehmen Sie einen Bruch und eine Festlichkeit sich, selbst wenn es nur eine annehmbare Mittagspause ist. Sie werden als Sie Nehmen auf dem folgenden Projekt neugeladen.
* seiend ein Sklave zum Telefon
Sortieren Sie Ihre Anrufe auf gewisse Weise aus (Antwortmaschine, Empfangsdame, Anrufer Identifikation usw.?). Halten Sie persönliche Anrufe an der Arbeit zu einem Minimum. Legen Sie nicht mehr als eine Stunde aus Ihrem Tag heraus fest, um alle Anrufe zurückzubringen, wenn dieses möglich ist.
Vera Haitayan, Hauptberater des Führung-Labors, des Kalifornien-gegründete Angestelltentwicklung und Verbesserung der Fertigungsprozesse Beratungsunternehmens und ist der ältere Herausgeber des Tretensteinrundschreibens, das beste Praxis der Führung und der Verbesserung der Fertigungsprozesse kennzeichnet. http://www.1leadershiplab.com mailto: vera@1leadershiplab.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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