Strategie - persönlich und Geschäft
Viele unterschiedliche tägliche Aufgaben erfordern einen strategischen Prozeß formuliert zu werden oder gewohnheitsmäßig entwickelt zu werden und dann eingeführt zu werden. Dieses kann wie zu, welcher Zeit so einfach sein Sie aufstehen und der Prozeß Sie beim Werden fertig zum Tag nehmen. Z.B. Sie können bei 6:00 morgens aufwecken, bei 6:15 duschen und ankleiden, eine Schale Kaffee trinken und einen Bissen ergreifen, um bei 6:45 zu essen und aus der Tür heraus durch 7:00 zu sein.
Dieses ist, was als Routinestrategie bekannt. Dieses ist ein Prozeß, der mit dem Normal fließt, jeden Tagesbewegungen, die wir im Leben bilden. Routinestrategien sind ganz um uns, selten angesehen als Strategie zum normalcy, das zusammen mit ihnen kommt. Die meisten uns bemühen sich, so leistungsfähig zu sein, wie möglich, um unsere täglichen Bemühungen, folglich mehr Programm und Strategie zu maximieren als Teil der life/time Managementfähigkeiten angefordert wird. Strategien nicht immer gehen ohne eine Anhängevorrichtung. Etwas kommt unvermeidlich entlang, das Änderung erfordert, etwas, das das Programm bricht. Z.B. lassen Sie uns, daß Ihr Wecker summen nicht kann, Sie mit Ihrem 6:00 morgens sagen aufwachen Anruf. Sie wecken bei 6:30 morgens auf und werden jetzt gehetzt. Kein erfolgter Schaden, werden Sie gerade in eine Position eingesetzt, um sich der Änderung anzupassen. Angekleidet möglicherweise duschen und erhalten sind alle, die Sie vollenden können; Frühstück muß nur warten.
Sie überleben der Tag, löschen die Spinnennetze bald genug und an schlechtestem glauben Sie einer hungrigen Spitze, gleichwohl Ihre Anpassung an Änderung Ihnen erlaubte, sie rechtzeitig mit kleinen Opfern arbeiten noch zu lassen. Eine Sache ist wahrscheinlich und das ist Sie nimmt vermutlich einen Blick an der Warnung, wenn Sie Haupt erhalten und überprüft Unterstützungsbatterien, Volumen, etc.., um sicherzustellen das strategy/routine, ist nicht zerbrochenes am nächsten Tag. Dasselbe geht für Geschäftsstrategien. Sobald ein formaler Plan verursacht worden ist, ob durch Programm oder durch Änderung, sich zu entwickeln ist wichtig, an ihm zu haften und da Sie gehen. Geschäft im allgemeinen erfordert Änderung und Anpassung. In mehr Fällen als nicht Änderung ist eine Notwendigkeit, die Wachstum zuläßt. Änderung kann der größte Wert einer Firma sein, wenn sie auf einer strategischen Grundlage errichtet wird. Korporative Strategie sollte durch die Prozesse leicht definiert werden, in denen die Firma funktioniert, die Prozesse sollte zusammen mit dem strategischen Plan und der Architektur zeichnen, die die internen Arbeiten der Firma verstärkt.
Was, wenn Ihre Firma einen vereinheitlichten strategischen Plan ermangelt? Unvermeidlich ohne einen strategischen zusammenhängendplan im Platz schwächt die Grundlage. Wenn Sie einen Teil der Firma haben, die einen Prozeß einführt und einen anderen Teil nach anderen zu modellieren, ist die Firma als Ganzes nicht eine leistungsfähige, flüssige Maschine. Potential ist als die Struktur schwächt verloren.
Rick Munster ist der Medienplaner für Schuldenreduzierung Dienstleistungen, http://www.debtreductionservices.com. Er liegt in Boise, Idaho. Wenn er nicht Marketing-Pläne entwickelt, genießt er, an die Berge für eine nette Wanderung weg zu schreiben und zu gelangen, und irgendwo zu finden, um eine Linie fallenzulassen und ein wenig Fischen zu tun.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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