Erfolg-Formel -- Warum Sie Wie Ein Kämpfer-Pilot Denken Möchten!
Kämpferpiloten haben eine ehrfürchtige Verantwortlichkeit. Sie nimmt eine einzigartige Person, um eine zu werden. Die Beschaffenheit Art schließt normalerweise große Dosen von Selbstvertrauen, a können- Haltung, hoher Self-esteem und eine Bereitwilligkeit, Herausforderungen gegenüberzustellen und zu überwinden ein. Niederlage ist nicht eine Wahl, denn sie wissen, daß sie ihren Tod bedeuten könnte.
Erfolgreiche Kleinbetriebinhaber haben ähnliche Eigenschaften. Sie sind unternehmerisch, self-confident, motiviert, und willend, Ausfall zu riskieren. Niederlage ist nicht eine Wahl für sie auch nicht, weil sie den Tod ihres Geschäfts bedeutet.
Was hat ein erfolgreicher Kleinbetriebinhaber im Common mit einem "Kämpferpiloten"? All haben die gewinnende Erfolgformel entdeckt.
Erfolg-Formel
Plan, bevor alles getan wird. Entwickeln Sie einen Plan oder einen Prozeß für, wie Sie folgen, einschließlich Möglichkeiten für unvorhergesehene Fälle oder Situationen.
Prüfen Sie vor Implementierung. Überprüfen Sie aus Ihren Betriebsmitteln und setzen Sie Ihr Projekt, oder neues Produkt durch Test-lassen laufen (Versuchsprogramm).
Verstehen Sie den Umfang einer Ihrer Betriebsmittel. Kämpferpiloten wissen was sie benötigen, wieviel sie benötigen und wenn sie Sachen ersetzen müssen. Nehmenzeit, die Quantität und die Qualität der Betriebsmittel gänzlich auszuwerten, die Sie benötigen.
Bau in etwas "Wiggle" Raum. Erwarten Sie, daß Ihre Pläne im Weg ändern. Seien vorbereitet Sie, schnell zu reagieren und Kurskorrekturen wie benötigt zu bilden.
Train?train?train. Kämpferpilotzug vor einem Kampf. Sie wissen, daß sie zum Gewinnen fähig sind. Kleinbetriebinhaber müssen in der lebenslänglichen Lernen- und Fähigkeitsverbesserung sich engagieren. Sie ist nicht genug, zum erfahren zu sein an was Sie tun, Sie muß einen Wettbewerbsvorteil zu Ihren Fähigkeiten entwickeln und sucht ständig nach Weisen, sie zu erhöhen.
Setzen Sie die Konkurrenz fest. Führen Sie eine SWOT Analyse durch (Stärken, Schwächen, Gelegenheiten und Drohungen). Stellen Sie Ihre Bereiche von Verwundbarkeit fest und entwickeln Sie Pläne, um sie zu überwinden.
Kennen Sie Ihre eigenen Fähigkeiten. Wie der Kämpferpilot muß der erfolgreiche Kleinbetriebinhaber zum Gewinnen fähig sein. Betrachten Sie Ihr Potential, Kompetenz und Fähigkeit für Erfolg. Fragen Sie sich, ob Sie gewinnen möchten; bereiten Sie dann vor, sich so zu tun.
Roy DeBrule, Unternehmer und reifer Hauptleiter in der finanziellen Dienstleistungsindustrie, hat Kleinbetriebinhabern geholfen, damit rüber 25 Jahre erfolgreich überwältigende Geschäft Herausforderungen durch seine freie strategische Perspektive und eine nachgewiesene Fähigkeit, die Möglichkeit von Zielen auszuwerten anpacken. Seine Führungsprinzip ist, daß jeder, besonders Executivmanagement einen Anblick umfassen muß.
Roy ist der Präsident und der Co-Gründer RADSGroup der Organisationsberater, des Stamford, der CT gegründeten menschlichen Betriebsmittel und des organisatorischen Beratungsunternehmens zu den kleinen und mittelgross Geschäften. Er ist ein Mitglied der nationalen Lautsprecher-Verbindung und ist vorhanden, bei den Managementkonferenzen und bei den Führungrückzügen zu sprechen. Entdecken, wie Roy und das RADSGroup Ihr Geschäft umwandeln können, Besuch: http://www.radsgroup.com/
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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