Bereit? Gehen Sie! Zwicken Sie!
Lassen Sie uns die Szene einstellen. Sie sind in einem verpackten Stadium. Es ist die Olympics und Sie passen das 100-metre sprinten auf. Sie sind oben in nosebleed Abschnitt und Sie sehen, was wenig "die Ameisen ähnelt", die auf auffangen ausdehnen, während sie für ihren 10-second wütenden Schlag zur Endelinie sich vorbereiten. Da das Rennen im BegriffIST anzufangen, brüllt der Beamte: "bereiten Sie vor? Stellen Sie ein. Gehen Sie!" Und weg gehen sie, so schnell wie der Wind, mit den Hoffnungen der Fertigung zuerst unter einer Handvoll gleichmäßig begabten Konkurrenten.
Aber Wartezeit, "bereiten vor? Satz. Gehen Sie!"? Ist diese Phrase immer korrekt? Wenn Sie immer "eingestellt" werden, bevor Sie "gehen?"
Die Antwort ist: nicht immer. Lassen Sie uns einen Schritt zurück zu unternehmen verstehen dieses, das ein Beispiel verwendet.
Ein Geschäft gegen das Laufen lassen eines Rennens laufen lassen
Ein Geschäft laufen zu lassen (oder das Laufen lassen Ihres Lebens) ist nicht völlig wie das Laufen lassen eines Rennens. In einem Geschäft müssen Sie nicht normalerweise für Monate für etwas üben, das bloße 10 Sekunden dauert. Unternehmenspläne sind wahrscheinlicher, eine längere Lagerbeständigkeit zu haben (gut, mindestens länger als 10 Sekunden, würde ich! hoffen). Noch Geschäfte stehen auf einer laufenden Linie mit ihren Konkurrenten und warten formale Anweisungen anzufangen.
Andererseits müssen Sie planen und üben, um Erfolg zu erzielen, ob Sie ein Geschäft Erbauer oder ein sprinter sind. Wie sind sonst diese ähnlichen Situationen?
Ähnlichkeiten
Gut für ein, ist Konkurrenz heftig. Ein Geschäft hat andere Firmen in seinem Markt. Eine Person hat die Leute in ihrer Sachkenntnis, die für die gleichen Gelegenheiten und Jobs vying ist. Ein Läufer hat andere Athleten, für das Gold zu zielen.
Zunächst gibt es ein allgemeines Gewinde in Zielen ausgedrückt. Ein Geschäft möchte der Marktführer und der Pionier sein. Eine Person zielt für die Oberseite in der Kategorie darauf ab, das kenntnisreichste zu werden oder ein Renommee für hervorragende Leistung zu haben. Das entscheidende Ziel eines Läufers ist das Gold. Im wesentlichen alles Ziel drei für den oberen Punkt; um Nr. eine in ihrem zu sein fangen Sie auf.
Zuletzt sind Beweggrund, Inspiration und harte Arbeit alle Anforderungen zu folgen. Ich kann nicht einen Läufer mich vorstellen, das Rennen zu gewinnen, wenn er nie oben früh morgens das Üben ist. Noch werden Sie ein Geschäft werden Nr. eine in seiner Industrie, wenn sie nicht einen freien Anblick oder die notwendigen Leute zum zu folgen hat. Und eine Person wird nicht erfolgreich und gut-respektiert, wenn er nur während eines Vollmonds zwischen den Stunden von 2 und 3 morgens arbeitet. O.K., Brunnen möglicherweise nicht, den drastisch, aber Sie meinem Antrieb erhalten Sie!
Unterschiede
Die relevanteste Unterscheidung zwischen Geschäften und Athleten ist die Idee der falschen Anfänge. Das Beginnen, bevor die amtlichen pfeifen, wird nicht während der Rennen erlaubt. Demgegenüber sind falsche Anfänge allgemeines üblich in der Geschäft Welt. Kein Geschäft beginnt am gleichen Platz, zur gleichen Zeit wie ihre Konkurrenten. Eher sind Geschäfte häufig helle Jahre voran in neuen Produkten, Dienstleistungen oder anderen erfinderischen Geschäftsverfahren ausgedrückt. Dann selbstverständlich analysiert die Konkurrenz den Erfolg und versucht, ihn zu wiederholen!
Falsche Anfänge
Gut was, wenn falsche Anfänge während der Rennen erlaubt wurden? Würde sie angemessen sein? Stattdessen was, wenn es einen Kompromiß gab: der Läufer kann 10 Meter vor seiner Konkurrenz beginnen, aber die Verriegelung ist, daß ihm nur minimales Training und Planung vorher erlaubt würde. So sind Wahrscheinlichkeiten, das sprinter sind nicht in so großem der Form wie seine Konkurrenten. Ist sie jetzt angemessen?
Während wir nicht in die ethischen oder zugelassenen Ausgaben mit falschen Anfängen erhalten werden, hebt sie einen interessanten Punkt an. Was, wenn, anstelle von: "bereiten Sie vor? Stellen Sie ein. Gehen Sie!", wir hatten:
Bereit? Gehen Sie! Zwicken Sie!
Was dieses Mittel? Was hat es zur Folge? Und wie werden Sie direkt beeinflußt?
Lassen Sie uns verstehen "vorbereiten? Gehen Sie! Zwicken Sie." Konzept ein wenig mehr.
In fast allen Fällen ist es besser, ein Rennen vor Ihren Konkurrenten zu beginnen. Wenn Sie voran sind, haben Sie den Atmungraum, Fehler zu machen und zu verbessern, wenn noch restlich in der Leitung. Aber wie beginnen Sie wirklich vor dem Satz? Er ist einfach:
Gehen Sie, bevor Sie eingestellt werden.
Das ist das vollständige Konzept von "vorbereiten? Gehen Sie! Zwicken Sie." aufsummiert in einigen Wörtern. Es ist die Idee des Gehens Phasen mit den besten Punkt-in-Zeit Informationen und auch mit dem Verständnis der möglichen Gefahr des Ausstoßens mit der verringerten Planung. Sie möchten nicht auf ein Projekt für zu seit langem das Festklemmen hängen konnten weites auch langfristig beschädigen sein.
Während wir nicht, ob Planung notwendig ist, um zu folgen (dort sind kein Zweifel debattieren, den sie) ist, müssen wir den Umfang einer Planung besprechen, die erfordert wird, um zu folgen.
"ich denke nicht an Gefahren viel. Ich tue gerade, was ich tun möchte. Wenn Sie erhielten zu gehen, erhielten Sie zu gehen." -- Lillian Carter
Ist zu planen notwendig, aus jedem Stadium des Projektes ausführlich extremes damit Sie, zum zu folgen? Wenn so, als dieses Konzept ist nicht durchaus, nach was Sie suchen. Wenn Sie in der LageSIND, anzunehmen ", zwickt es, es zuerst später" Philosophie, dann "vorbereitet? Gehen Sie! Zwicken Sie." ist für Sie recht. Und Sie konnten mit gerade einem sehr großen Vorteil später sich finden. Sie würden kleiner während der Ausgangsstadien des Projektes geplant haben, aber gesamt,WAREN Sie in der Lage, blitzschnelles Rückgespräch zu erhalten und Ihre Pläne entlang der Weise zu beenden; ein Prozeß, den ich benenne: Punkt-Planung.
Punkt-Planung Punkt-Planung ist der Prozeß des Verursachens von von Plänen und des Treffens von von Entscheidungen gleichzeitig, um auszustoßen. Es ist sofort lieferbare Beschlußfassung im Vergleich mit der Vorplanung. Es gibt Sie, welche die Flexibilität des Entscheidens ohne Aufschub- oder Störenfortschritt auf-d-gehen. Der Schlüssel zu diesem ist die Wirksamkeit der Punktplaner.
PunktplanerSIND in der Lage:
* Verstehen Sie die Zeitimplikationen eines Projektes * treffen Sie die schnellen und genauen Entscheidungen * in den vieldeutigen Situationen vorwärtszukommen * beschäftigen Sie viele Stadien eines Projektes sofort (Planung, Implementierung, Zwicken, Förderung, usw..)
Beschreiben irgendwelche jener Eigenschaften Sie? Ich hoffe so!
Das Zwicken von von Leistung man schoß hintereinander
Lassen Sie uns ein anderes Beispiel durchlaufen, die Idee hinter dem Zwicken zu verstärken. Stellen Sie, sich daß Sie zum Bogenschießen nagelneu sind und Sie werden herausgenommen zu einem kontrollierten schießenden Klima vor. Der Ausbilder gibt Ihnen einen Preis, wenn Sie das Ziel schlagen können. Dann werden Ihnen zwei Wahlen gegeben:
Wahl 1: Sie haben 1 Pfeil, also müssen Sie sorgfältig zielen, bevor Sie schießen. Sobald Sie diesen einzelnen Pfeil geschossen haben, wird er gegangen! Hochkonjunktur! Tschuess, Tschuess! , zwecks so zu folgen, wünschen Sie vermutlich so viel Zeit dauern, wie Sie sicherstellen möchten, daß der Schuß wie vorgesehen geht.
Wahl 2: Sie haben 100 Pfeile, aber Ihnen werden nicht erlaubt, als sorgfältig zu zielen, bevor Sie schießen. Stattdessen werden Ihnen nur erlaubt, Ihre Leistung nach jedem Schuß zu schießen und zu zwicken. Im wesentlichen werden Sie fortwährend mit jedem abgefeuerten Pfeil verbessern. Durch den 100. Schuß werden Sie mehr die Winkel, Klima, Wind und andere Faktoren gewöhnt. Vorteile sind besser, daß Sie das Ziel mit 100 Wahrscheinlichkeiten als mit nur einer schlagen.
"jeder Versuch holt Weiterentwicklung, und nur durch Weiterentwicklung Willenserfolg seien getragen Sie." -- Ronnie Nijmeh
In der Wirklichkeit können Ihnen nicht 100 Wahrscheinlichkeiten gegeben werden zu folgen, aber der Schlüsselpunkt ist, daß es eine Gelegenheit für Versuch und Störung im meisten Geschäft und in den persönlichen Erfahrungen gibt. Verwenden Sie so diese Gelegenheiten klug!
Der Wert des Zwickens Ihrer Idee, Produkt oder halten jede Zeit kann nicht herum betont werden genug instand. Funktionierte es das erste mal herum? Wenn so, wissen Sie, was zukünftig arbeiten kann. Wenn nicht, finden Sie heraus welchen verbessernden Notwendigkeiten, es zwicken Sie, versuchen dann noch einmal.
Perfektionismus
Sie können nicht vollkommen immer sein. Sie können nicht den vollkommenen Report immer schreiben, haben das vollkommene Produkt, oder einfach "seien Sie" vervollkommnen. Sie sind vornübergeneigt, Fehler zu machen und Fehler zu haben (ob hauptsächlich oder klein). Aber das sollte nicht Sie stoppen! Bestätigen Sie, daß Sie nicht vollkommen immer sein und die Bemühung verwenden können zu erlernen, zu wachsen und sich anzupassen.
"viele von Ausfällen des Lebens sind Leute, die nicht feststellten, wie nah sie zum Erfolg waren, als sie gaben oben." -- Thomas A. Edison
Wenn Sie das Planung Stadium auf der Suche nach "ausdehnen, das vollkommenes Ende" oder ", das vollkommene Eigenschaft" Sie nicht an bis zu neuen Niveaus des Erfolges weiterkommen wird. Und wenn nur Sie lassen gehen bereit sind, können Sie feststellen, gerade wie nah Sie zum Erfolg sind! Eltern, nicht dieses stichhaltige Vertraute (möglicherweise wenn Ihre Kindwegrücken zum ersten Mal)?
Haltbare Fragen
Es sollte gemerkt werden, daß nicht alle Initiativen verwenden sollten "vorbereiten? Gehen Sie! Zwicken Sie." Technik. Ich würde nicht sagen, daß eine Autofirma ihre fehlerhaften Bremsen "zwicken könnte", nachdem sie zur Öffentlichkeit freigegeben ist. Noch würden Sie in einem bereits hergestellten und freien Markt experimentieren wollen.
So fragen Sie sich:
In Ihrem Geschäft oder riskiert, ist anzufangen projiziert sich möglich, nach dem Mindestbetrag der Planung? Was sind die negativen Effekte von so tun? Sind Sie slingshot in die Leitung, wenn Sie "vorbereiten verwenden? Gehen Sie! Zwicken Sie." und "Punkt-Planung" Techniken? $$$SIND Sie in der Lage, sich das Machen von von Fehlern oder das Aufschieben von von Entscheidungen bis nach das Produkteinführung Datum zu leisten? Arbeiten Sie mit einer kleineren, anpassungsfähigeren Mannschaft?
Wenn Sie in einer Position, zum mit der minimalen Menge der Planung auszustoßen und bereit sind sind, entlang der Weise zu basteln, konnten Sie gerade im ersten Platz sich finden, wenn aller besagt und getan ist. Können Sie ihn tun?
Ã"â© copyright 2004
Über Den Autor
Ronnie Nijmeh, ACQYR.com. Die ACQYR Mannschaft versieht die Massen mit den witty dennoch strategischen Ideen, die zu Selbstverbesserung und -wachstum führen. Zu mehr Information und dem Aufregen frische Motivartikel, Besuch: http://www.acqyr.com leben. Erlernen Sie. ACQYR.
ronnie@acqyr.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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