Verursachen Sie Ihre Eigene Sicherheit, Während Sie Leben-Änderungen Verursachen
Selbst-ändern Sie ist ein persönliches Phänomen. Um es zu vollenden, müssen Sie haben feste Begriffe über WIE SIE IHRE EIGENE SICHERHEIT anstatt das Bauen auf andere VERURSACHEN KÖNNEN um sie für Sie zur Verfügung zu stellen.
Es gibt vier Elemente zu diesem.
1. ENTWICKELN Sie Einen AUSGEDEHNTEN ÜBERBLICK.
Anstelle von sitzendem Innere öffnen Ihr eigener weniger Arbeitsbereich oder Wohnung oder Auto, Ihre Augen, Ohren, Herz und Verstand und Blick an Ihrem Klima als Ganzes. Lassen Sie uns Ihre Arbeit als Beispiel nehmen. Erlernen Sie, über vielen unterschiedlichen Teilen der Firma zu hören. Stellen Sie offene Fragen, die nicht mit oder "Nr." ja "beantwortet werden können." Ziehen Sie Leute heraus und erhalten Sie ihre Ideen. Werden dann ein Interpret der Notwendigkeiten einer Gruppe und mitteln diese Informationen einer anderen Gruppe über. Z.B. erklären Sie, was Sie über Verkäufe und Marketing zu den Produktion Leuten entdeckt haben. Normalerweise lehnen die Produktion Völker in jeder möglicher Firma die Verkäufe und die Marketing-Leute ab, weil die "Außenseiter" ausüben immer Druck auf den "Eingeweihten." Möglicherweise können Sie einer Gruppe helfen, die andere zu verstehen, etwas Spannungen so entfernen und Änderung erleichtern. Suchen Sie, nach welche Notwendigkeiten verstanden zu werden, in Verbindung gestanden zu werden oder übersetzt zu werden. Sie können dies in jeder möglicher Größe Firma tun; Sie können sie in den persönlichen Situationen auch wie Familie tun.
Und wenn Sie dies tun, verursachen Sie nicht nur persönliches security?a Gefühl des Wissens über und Steuerung über Ihrem situation?but auch Sie stellen sich für einen höheren Grad Sicherheit in Ihrem Job auf, weil mit die Leute, die wissen Sie Willen beschäftigen, daß Sie aktiv behilflich sind, interessiert und sie.
2. SUCHEN SIE NACH NEUEN IDEEN.
Suchen Sie nach Arbeit, die erledigt werden muß, selbst wenn es nicht Ihr Hauptjob ist. Gehen Sie, wohin die Probleme sind; sehen Sie, wenn Sie verursachen können oder die Marschallbetriebsmittel, zum von von Firmaproblemen zu lösen, dann nehmen Sie dem oberen Management Ihre Lösungen. Sie erzielen Sicht, Glaubwürdigkeit, Erwünschtheit als Anwärter für Förderung, Zuführung, erneute Zuweisung (in eine kugelsichere Position, möglicherweise). 3. ERWERBEN SIE NEUE ARBEIT FÄHIGKEITEN.
Setzen Sie alle Ihre Eier nicht in einen Korb ein. Seien Sie von Ihrer Primärfähigkeit sicher, aber vom erlernenden und schwierigen Unterhalt sich. Finden Sie heraus, was andere in der Firma tun, wie sie sie tun, warum sie sie tun, wie sie. Entwickeln Sie Ihre Fähigkeit zum refocus, wie das Klima um Sie ändert. Für viele ältere Arbeiter können sich entwickelnde Computerfähigkeiten - ob oder nicht sie ein grundlegender Bestandteil der gegenwärtigen Arbeit Anweisung sind - ein Tür-Öffner sein. Gut sind an, auch Blick auf, was Sie (nicht notwendigerweise eine Fähigkeit, die an der Arbeit im Augenblick verwendet wird. Es könnte sein, daß Sie etwas holen können, das zu Ihrem Arbeitsplatz neu und tatsächlich wertvoll ist, und möglicherweise könnte er Ihnen eine Förderung oder ein Resultat in der Kreation einer neuen Arbeit erwerben, die nur Sie erledigen können.
4. SEIEN SIE FLEXIBEL.
Erhalten Sie nicht in überholten Ideen, in Glauben oder in Tatsachen gehaftet. Bewegen Sie an. Seien Sie bereit, oben geschätzte Annahmen zu geben. Jemand definierte einmal Geisteskrankheit als die gleichen Tätigkeiten über und über tun während jede Zeit, die unterschiedliche Resultate erwartet. Wenn etwas nicht mehr arbeitet, nehmen Sie die Gefahr des Entdeckens, was JETZT arbeitet. *** können Sie nicht zur Steueränderung in der LageSEIN, aber Sie können Ihre Reaktionen und Antworten steuern wenn und während Änderung eintritt. Die betroffenen Faktoren sind:
? VERPFLICHTUNG
? HERAUSFORDERUNG
? STEUERUNG
? ANSCHLUSS
Sind hier drei Aussagen über jede der vier gerade erwähnten Kategorien. Überprüfen Sie weg die Einzelteile in jeder Kategorie, die an Sie wenden. Seien Sie hier ehrlich. Überprüfen Sie ein Einzelteil, nur wenn Sie wirklich glauben, daß es ist, wer Sie sind. Denken Sie nicht zu spezifisch, reagieren gerade im allgemeinen. Auf einem Papierstreifen schreiben Sie den Namen jeder Kategorie nieder, lesen Sie jede Aussage und bilden Sie eine Überprüfung Markierung jede Zeit, die eine Aussage wirklich an Ihnen allgemein anwendet. Bereiten Sie vor?
Kategorie Eine -- VERPFLICHTUNG:
Ã"â· ____ I wachen eifriges, zu beginnen jeden Tag auf und es durch zu sehen.
Ã"â· ____ I erkennen eine Bedeutung und einen Zweck in, was ich für Arbeit tue.
Ã"â· ____ I mögen meine derzeitige Situation? die Arbeit ich, die Firma, die ich für bearbeite, die Leute ich mit Kategorie zwei bearbeite? HERAUSFORDERUNG
Ã"â· ____ werde ich über neue Projekte aufgeregt und sie mit gusto anpacke.
Ã"â· ____ I mögen auf Projekten nehmen, die mich physikalisch, geistlich und emotional herausfordern.
Ã"â· ____ ist es wichtig für mich, Nutzen aus neuen Gelegenheiten für Wachstum heraus zu suchen und zu ziehen und zu ändern. Kategorie Drei? STEUERUNG
Ã"â· ____ I suchen nach Sachen, die ich beeinflussen kann, steuern oder tun etwas ungefähr; Ich wende nicht die Zeit und Energie auf, die an den Aufgaben arbeiten, die ich nicht tun kann.
Ã"â· ____ I wissen, wann ich mein bestes tue, und ich glaube, daß ich am Tun dies wirkungsvoll bin.
Ã"â· ____ I suchen durchweg nach den neuen und/oder besseren Weisen, Sachen zu erhalten erfolgt. Kategorie Vier? ANSCHLUSS
Ã"â· ____ I suchen die Leute aus und bitten um Hilfe, wann ich ein Problem habe.
Ã"â· ____ I glauben, daß ich soviel wie, ich erhalte, und umgekehrt gebe.
Ã"â· ____ I Versuch, zum soviel wie ich Dose von den Leuten um mich zu erlernen.
Jetzt ist hier der Antwortschlüssel: Betrachten Sie jede Kategorie. Wenn Sie weniger als zwei Einzelteile in jeder Kategorie überprüften, können Sie etwas Arbeit über Ihre Fähigkeit benötigen, sich Änderung anzupassen wenn und während sie auftritt. Erinnern Sie sich den an folgenden Punkt:
SIE KÖNNEN ÄNDERN
Sind hier fünf Gründe warum.
Ã?Ë? Sie können Ihre eigene Haltung und Verhalten steuern -- Ihre inneren und äußeren Antworten zur Änderung.
Ã?Ë? Sie können über die Änderung erlernen und was wahrscheinlich resultierend aus ihm geschieht -- dieses objectify Ihre Antworten hilft.
Ã?Ë? Sie können um Hilfe und Unterstützung bitten, wenn Sie Ihre Situation während der Änderung anfassen.
Ã?Ë? Sie können den Prozeß beeinflussen, indem Sie die Vorschläge bilden und mit anderen sprechen und Ihren Eingang addieren.
Ã?Ë? Sie können körperliches Selbst-Obacht?a vernünftige Diät, regelmäßige Übung, genügender Rest üben und die Pausen - kurz und sich sehnen - für das Neuladen frequentieren.
Während Sie Ihre Tage über der folgenden Woche oder den zwei durchlaufen (an der Arbeit oder zu Hause, da diese so viel am Suchen nach einem Job anwendet, wie es zum Erledigen einer Arbeit tut, haben Sie), wiederholen Sie diesen Artikel jede wenigen Tage und sehen Sie, wie Sie die Zahl Prüfzeichen erhöhen konnten, die Sie in diesem Abschnitt ehrlich bilden können. Ideal würden Sie weg von jedem Einzelteil überprüfen!
Copyright 2002, 2005 Optimale Leistung Associates/Paul McNeese. Paul McNeese ist CEO der optimalen Leistung Teilnehmer, ein Beratungsunternehmen, das auf Übergangs- und Transformationsänderung für Einzelpersonen und Anstalten durch Publikation sich spezialisiert. Seine Verlags- Firma, veröffentlichendes OPA, ist eine Befürwortung für Selbst-Verlags- Autoren von informierendem, von anweisendem, inspirational und insightful nonfiction. Email: pmcneese@opapublishing.com Web site: http://www.opapublishing.com und http://www.opapresents.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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