Schreiben eines Unternehmensplans für Erfolg in Geschäft und für die Finanzierung
Einen Unternehmensplan zu schreiben, um Ihnen zu helfen, Ihre Firma zu verweisen und zu handhaben ist ein Schlüsselteil des Beginnens Sie neue Firma, die hilft, Sie zu führen und Ihre Firma zum Erfolg. "lebende und atmen" Unternehmensplanmarken verursachen dieser Erfolg sogar einfacher zu erreichen. Viele Leute glauben, daß der alleinige Zweck eines Unternehmensplans ist, finanzierend zu erhalten, und schreiben einem Plan, der zu dem Publikum gezielt wird. Diesen Plan sollte ein Stück von Ihnen gelten als Kapital Suche Unterlagen, aber sollte nicht notwendigerweise redigiert werden, um jede finanzierenquelle zu treffen.
Was ist ein Leben und atmenein unternehmensplan? Es ist ein kurzes Dokument, das Ihre Firma, sein Produkt oder Produkte umreißt, und die Entwicklung Stadien von that/those product(s), Konkurrenz, Markt oder Industrie, Marketing-Strategien, Verkäufe Strategien, einschließlich Schlüsselklienten möchten Sie zielen und Ihre finanziellen Notwendigkeiten und Ziele. Während Ihre Produkte in Entwicklung vorrücken, während die Marketing-Strategien wegen des Erfolges oder der Ausfälle im Marketing verschieben und ändern, während Sie jene Klienten erwerben, zielten Sie, oder Sie ändern Ihre Zielklienten, wie Sie die Finanzierung oder die Einkommen Ströme erwerben, Ihr Plan erhalten aktualisiert, die folgenden Schritte zu reflektieren.
Viele Leute fürchten den "Schreiben des Planes" Prozeß. Er muß nicht der stark sein. Sie haben bereits eine Idee, daß Sie recht fest in Ihrem Verstand haben, oder Sie würden nicht eine Firma verursachen.
Schreiben Sie einen kurzen Punkt, der diese Idee zusammenfaßt. Von dort schreiben Sie einen Punkt oder zwei auf jedes Produkt, das Sie auf Gebäude planen. Beschreiben Sie einfach das Produkt, nicht, wie man es herstellt. Folgender Blick auf den Markt, schreiben Punkte eines Paares (zwei oder drei) auf den Markt, einschließlich den Marktwert und die Höhen und Tiefen in den Markt. Zunächst müssen Sie sich die Wertangelegenheit in Ihrer Firma über dem Markt zeigen und wer die Konkurrenz ist. Für, jetzt werden Sie, Sie Ihr product(s) verkaufen werden und was diese Kosten sein werden und wieviel Sie verkaufen werden es, in zwei bis drei Punkten können wünschen. Sie sollten jetzt haben eine Idee von, wie Sie Ihr Produkt vermarkten werden, und schreiben jene Ideen heraus in ein Paar von Punkten, nicht zu viel Detail schon. An diesem Punkt haben Sie eine gute Idee von was Ihre mit Personal versorgennotwendigkeiten in naher Zukunft sein werden, drei bis fünf Jahren am hohen Ende, am folgenden Jahr oder an den zwei am nahen Ende, also schreiben Sie es heraus in einen Punkt oder in zwei. Um eine gültige Firma zu leiten, benötigen Sie drei Leute, einen Geschäftsführer, einen finanziellen Manager und einen Produkt-Manager. (diese können eine Person, zwei Leute oder drei Leute sein, und ich empfehle, daß es mindestens zwei Leute, Business/Product Manager in einem und ein finanzieller Manager ist. Sie wünschen die Überprüfungen und die Balancen des Habens von von zwei Leuten, das Geld zu überwachen.) Schreiben Sie einen Punkt auf jeder dieser Schlüsselleute auf und ihre Qualitäten und Fähigkeiten beschreiben. Wenn Sie handhabende Verkäufe der waagerecht ausgerichteten vollziehendleute, Marketing, usw. haben werden, würden Sie sich in einen Punkt auf diese Leute außerdem setzen wollen.
Schätzen Sie, was, Sie gerade Ihre Executivzusammenfassung Ihres Gesamtunternehmensplans! schrieb! In der Gesamtmenge kam es vermutlich zu drei oder fünf Seiten Kopie heraus! Sie werden fast! getan! (okay, haben Sie etwas Arbeit vor Ihnen, aber Sie haben die umreiß im Platz für den Rest der Arbeit.) Wieder sollten diese Seiten nur zusammenfassen, wo Sie mit Ihrer Firma über den folgenden drei bis fünf Jahren gehen. Dieses ist ein Dokument allein, das Sie in Ihren Ausgangsdarstellungen, als TEIL Ihrer Darstellung, für das Gehen für die Außenseite Finanzierung benutzen werden.
Jetzt innerhalb dieses Dokumentes, gehen Sie zu einer neuen Seite und kopieren Sie die VOLLSTÄNDIGE SACHE zurück in das Dokument. Von hier Ihnen fangen Sie jetzt an, in mehr Detail zu erhalten.
Für jedes Produkt haben nehmen Sie, Sie benötigen eine Seite oder zwei abbildend und eine neue Firma und neue Produkte, die Entwicklung des Produktes, was das Produkt ist und wie es funktioniert, usw. an. Steigen Sie in mehr Detail über den Markt ein, der die Konkurrenz ist, und wie Ihre Firma von diesen Völkern sich unterscheidet. Bei der Erweiterung auf Ihren Verkäufe Bericht müssen Sie Ihre ersten drei bis fünf Zielklienten bekanntgeben, die Sie landen möchten. Spezifizieren Sie wie wer, um in Verbindung zu treten, wie sie Ihre Art des Produktes kaufen, usw.. DIESER ABSCHNITT MUSS AKTUALISIERT WERDEN, wie jeder Abschnitt, DA IHRE KLIENTEN ERWORBEN ODER FALLENGELASSEN WERDEN! Erhalten Sie in mehr Detail über die Art der Leute, die Sie, besonders in den Schlüsselstellungen, in den Zeitlinien, in den Kosten, in etc. anstellen müssen. Geben Sie volle Profile Ihrer Schlüsselhauptleiter.
Sie haben jetzt 95% Ihres vollen Unternehmensplans im Platz. Die folgende Sache zum zu tun ist, Ihre finanziellen Leistungsblätter herzustellen, die Ihre ersten zwei Jahre Unkosten und Einkommen bis zum Monat, den folgenden zwei Jahren durch Viertel und fünften Jahr für Jahr umreißen. Wieder sind diese approximiert. Wenn Ihre Firma herum für irgendeine Zeitspanne, mit Unkosten oder Einkommen gewesen ist, müssen Sie sich in historische Daten, vor "zukünftigen" Seiten setzen, außerdem, zu halten Sie aktuell in Ihrem Plan von, wie Sie historisch sowie zukünftig gehen.
Sie haben jetzt ein Dokument erstellt, daß Sie ein Auge auf Ihrer Firma und Richtung von halten können und daß Sie sich darstellen können finanzierenquellen als umreiß von, wie Sie ihr Geld einmal ausgeben werden, sie Ihnen das Geld rüber übergeben. Aber der Schlüssel soll dieses Dokument gegenwärtig führen. Er ist nicht, also groß also ihn aktuell sollte zu halten nicht der Streit sein, daß viele der gegenwärtigen Gräber heraus dort sind, und er hält Sie auf Schiene!! Wenn Sie Schienen ändern, ändern Sie den Plan!
Wenn Sie einen Unternehmensplan zum Führer schreiben und Ihre Firma von handhaben, die ändert, während Ihre Firma ändert, sind Sie passender, Ihre Ziele zu treffen.
Verursachen Sie und schreiben Sie eine Darstellung, zentriert auf Ihren Plan, wie Ihr Kapital Suchdokument. Dadurch, daß Dokument, Sie Ihre finanzierenquelle zielen kann, aber Ihr Plan bleibt ein gültiges, ein Leben und atmenein unternehmensplan, den Sie können, und sollte, fortzufahren zu verwenden, nachdem Sie finanziert erhalten.
Ziehen Sie ist ein Wagniskapitalgeber mit über 15 Jahren von frühes Stadium Wagnisse erfolgreich finanzieren an. Informationen über seine Kapital können an http://www.tdbellenterprises.com/fund.html gefunden werden, das seine Firma auch gründen oben Firmen auf Unternehmensplanentwicklung und beginnen oben Strategien berät. http://www.tdbellenterprises.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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