Erneuern Sie heute für große Sprünge vorwärts morgen
Wie häufig bildet Ihre Firma einen Quantensprung Vorwärts? Meine Vermutung ist die, auf einer Skala von "häufig (10)? zu? nie (1) "die Antwort ist viel näeher an" nie ", weil wenige Firmen einen Prozeß haben, zum kreativ zu erneuern oder zu denken. Sehr wenig Versuch, durch ihr Geschäft Modell, ihre Verhältnisse zum Personal formal zu denken, Klienten und Verkäufer und ihre Produkt-/Service-Opfer.
Die meisten Firmen folgen gerade den Führern in ihrer Industrie. Sie fahren fort zu bestehen, weil sie Produkte und Services in der Klient-freundlichen, leistungsfähigen Weise zur Verfügung stellen. Ohne eine Kultur und Prozesse, zum der Innovation und der Kreativität zu fördern, werden sie in einem Modus des Wachstums basiert auf Bevölkerung Zunahme, Kunde Loyalität und Schwungkraft gehaftet. Sie können nicht vorwärts springen, weil sie werden gehalten zurück durch ihr "stuckness."
Springen der Vorwärtsnehmeninnovation, der Kreativität, der Kultur der ausdehnenden Grenzen und der Toleranz für begrenzte Gefahr. Innovation und Kreativität dehnt die Firma aus und errichtet Aufregung innen. Die Energie dieser Aufregung ist transformative. Große Sachen können geschehen, wenn eine Firma ein erfinderischer Führer wird.
Leider kann man nicht "Ihre Finger gerade reißen" und "mich" Firma in eine auch umwandeln, die wächst und anspornt, indem es Kreativität und Innovation fördert. Es ist ein langsamer Prozeß am Anfang der Umwandlung. Es beginnt, wenn oberes Management anfängt, die Firma in den Reich von vorwärts springen zu ziehen, indem es die Möglichkeiten einer erfinderischen Zukunft sich vorstellt.
Was würde es nehmen, um zu bilden Ihre Firma stand einem erfinderischen Industrieführer? Der offensichtliche Platz zum zu beginnen soll fragen, ob Sie ein Klima haben, das Innovation, einen Prozeß für das Auswerten von von Gelegenheiten stützt, und ein System, Änderung bei der Minderung von von Gefahr einzuführen. Beginnen Sie langsam, indem Sie eine Reihe kurze "erfinderische denkende" Sitzungen auf den Begriffs-, langfristigen Themen abhalten, um zu entdecken, was Sie vollenden konnten, wenn Sie erneuern. Verwirklichen Sie, daß diese eine Multijahr Aufgabe sein konnte. Fangen Sie dann an sich zu entwickeln, daß Prozeß in Richtung zur Straße der Innovation, kreatives Denken und schließlich, Menge vorwärts springt. Der Tag, zum in Richtung zu jenen Vorwärts Sprüngen zu beginnen ist heutiger Tag.
Larry Galler trainiert und berät mit leistungsstarken Hauptleitern, Fachleuten und Kleinbetrieben seit 1993. Er ist der Verfasser der long-running (jeder Sonntag seit November 2001) Geschäft Spalte, "vordere Linien mit Larry Galler" unterzeichnet oben für sein freies Rundschreiben an http://www.larrygaller.com
Fragen? Schicken Sie ein email zu larry@larrygaller.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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