Warum ein Unternehmensplan?
(Katapult) Ihr Geschäft Wachsen, Das Warum Ist.
Wenn es in Ihrem Kopf ist, den es nicht als wahrscheinlich geschehen soll -- zuviel vermißt.
Bevor ich ein Executivgeschäft Trainer, in meiner vorhergehenden Karriere als Elektroingenieur wurde, entdeckte ich einige praktische Schlüsselsachen über Unternehmensplanung, die mir zeigte, wie man das Wachstum eines Geschäfts explodiert.
Als ich in der Hochschule war, wenn ich gebeten wurde, etwas immer zu entwerfen mein Papier der Designs worked?.on.
Als ich eine Hochschule verließ, würde mein Chef häufig zu mir kommen und fragen, ob ich dieses oder das entwerfen konnte. Ich antwortete immer sicher, "sicher, kann ich. Zeigen auf diesen Raum zwischen meine Ohren."
Dann würde ich es auf Papier entwerfen. Und das erste aha, das ich erlernte, war, daß einmal notiert ich sehen könnte, daß mehr als ich könnte, als es zwischen den Ohren lag. Dieses Stück gerade kam nicht zusammen mit dem piece?.and dieses one?.and dieses?.
So würde ich stufenweise alle gotchas ausarbeiten, bis alle Stücke auf Papier arbeiteten.
Dann würde ich Bau einer?. gehen.
Und es funktionierte fast nie. Ich hatte eine Annahme über etwas in der realen Welt gebildet, die nicht ziemlich recht war. Ich wurde vermißte etwas über die reale Welt. So würde ich hin und her vom idealen Papierdesign zum realen Weltresultat arbeiten, bis es anfing, in der realen Welt zu arbeiten. Dann würde ich zurück gehen und den auf Papier dokumentieren.
Jetzt das reale GROSSE AHA!
Ich glaube nicht, daß es einen Selbst-respektierenden Ingenieur überall in der Welt gibt, die bereit ist, sein Design zur Produktion freizugeben, wenn Produktion für sie schreit. Der Grund??? Sobald der Ingenieur ein reales Arbeitsbeispiel auf Papiersachen hat, fangen Sie an, weg vom Papier an Ihnen zu springen. Sie können Sachen sehen, die Sie nicht sogar an vorher dachten. Es gibt neue Konzepte dort.
"Gee, sah ich nicht den. Wenn ich ändere this?it'll Arbeit besser." Or.."Wow hier wenn ich ____ dann es tue, ist preiswerter, wirklich zu produzieren", sobald es auf Papier und dem Bearbeiten es ist, beendet fast nie, was Sie halten, zu finden.
Unternehmensplanung zwischen den Ohren erlaubt Ihnen nicht, die Gelegenheiten oder des Gotchas zu finden, das Papierplanung Ihnen offenbar zeigt
Ich hatte zu meinem Chef gesagt, "sicher kann ich", als er mich fragte, ob ich konnte. Aber er war zwischen meinen Ohren. Ich erfuhr, daß Sie ihn auf Papier erhalten müssen, um der, gotchas zu sehen zu beginnen, bevor Sie sie reparieren können, und sobald Sie ein reales errichten, fangen Sie an, neue Sachen über, wie man zu erlernen optimiert, wie man es preiswerter bildet, wie man es Arbeit besser und es nie Enden bildet. Es gibt so viele Gelegenheiten, es besser zu bilden. Jetzt lassen Sie mich stellen Ihnen eine weitere Frage:
Wieviele Leute Sie wissen, die laufen lassen ihr Geschäft "zwischen ihren Ohren?" Wieviele bin sagend "ich, zu können"?
Ich wirklich habe Firmen erklären gelassen mir "verlasse eine meine Weise, ich habe nicht Zeit zu planen. Ich muß "dann sie JETZT produzieren benenne mich zurück in einigen Monaten bitten um Hilfe, nachdem sie Hunderte Tausenden Dollar verloren haben.
Das ist, als das reale aha mich schlug. Nachdem ich es auf Papier gesetzt hatte, habe ich jene der gleiche Geschäft Sprung 5mal, 10mal in den Einkommen in den gerechten Wochen gesehen.
So wievielen wissen Sie das laufen lassen ihr Geschäft zwischen ihre Ohren und haben gesetzt es nie auf Papier? Oder, einige können es auf Papier gesetzt haben, aber es stellt irgendwo auf das Regal ein.
Die Gelegenheit, Ihr Geschäft, GROSSE ZEIT zu wachsen, ist
Haben eines schriftlichen Planes auf dem Papier, die SCHLÜSSELMASSE feststellend, die wichtig sind und die Resultate wir liefern, wünschen. Haben freie Ziele und die Ziele, auswertend, was Sie sehen und alle Abstände, auf dem Papier regelnd, BEVOR Sie sie in der realen Welt finden.
Den Plan dann, einführend, wieder finden, was zwischen dem Papier und der realen Welt und dem Reparieren sie unterschiedlich ist.
Die Resultate von der realen Welt dann, auswertend, vergleichend gegen die Schlüsselmaße und wo wir erwarteten zu sein.
Die Optimierung, Resultat-Wenn wir die RECHTEN Sachen aufspüren, gute Resultate Maße halten, garantiere ich, daß Sie einen AHA Moment, der den Ausgang Ihrer Firma erhöht, eine Abteilung, eine Arbeit Gruppe, durch 2-10 Zeit festsetzen finden. Und viele Male finden wir einige Wege, ein Geschäft über und über zu multiplizieren. Es wird fast immer gegeben mit den Firmen gewesen, die wir mit bearbeitet haben.
Alan Boyer, President/CEO der Perspektive des Führers, LLC http://www.leaders-perspective.com wird einer der führenden Durchbruchfachleute der Welt betrachtet. Er hat mit einigem der Weltgrößten Firmen, auf Projekten im Milliardendollarraum und mit einzelnen Eigentümerfirmen gearbeitet. Er hat auf vielen Hunderten Projekten mit Firmen gearbeitet, die Sparungen multi-$100 Million oder Gewinne ergeben haben.
Mit über 35 Jahren Geschäft, Qualität und Prozeßerfahrung, hat er Geschäfte lightyears voran in den Wochen katapultiert. Einige haben geverdoppelt und einige haben 10mal gesprungen. Er behauptet den Schlüssel zu dem ist:
Dem Geschäft owners/employees helfend, entwickeln Sie die Geschäft Fähigkeiten
Helfend überwinden sie die Beschränkungen und die Haltung, die sie zwischen ihren Ohren errichteten (die Selbst auferlegten Beschränkungen, kann ich nicht, dieses arbeite nicht für mich, ich bin unterschiedlich)
Durch das Helfen sie, die Durchbrüche in ihrem Geschäft zu finden und das Denken.
Er hilft Leuten u. Firmen, weltweit weiter zu erreichen, als sie ÜBERHAUPT possible?.FASTER dachten
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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