Rentabilität-Analyse
Ein bedeutender Vorteil einiger Geschäft Ideen ist, daß das Wagnis brechen kann sogar an, was scheint, ein leicht erreichbares Volumen zu sein. Eine Technik für die Quantitativbestimmung dieses Volumens, genannt Nutzschwellenanalyse, überprüft die Interaktion unter örtlich festgelegten Kosten, variablen Kosten, Preisen und Maßeinheit Volumen, um diese Kombination der Elemente festzustellen, in denen Einkommen und Gesamtkosten gleich sind.
Örtlich festgelegte Kosten sind jene Unkosten, die notwendig sind, das Geschäft geöffnet zu halten und werden nicht durch Umsatz ausgewirkt. Sie schließen solche Sachen wie Miete, grundlegende Telefonunkosten und -dienstprogramme, Löhne für Kernangestellte, Darlehen oder Mieten und andere notwendige Aufwendungen ein. Ein Unternehmer sollte einen lebenden Lohn für himself/herself als örtlich festgelegte Kosten auch einschließen.
Variable Kosten schließen jene Unkosten ein, die resultierend aus Umsatz ändern. Dieses kann sein ein verhältnismäßig einfaches Verhältnis, wie in den Kosten Waren, die je verkauft werden, wo zum Beispiel die variablen Kosten der gebackenen Waren, die an einem Kaffeverkauft werden geschäft, sind, was wir dem Bäcker für sie zahlen, $0.30. Variable Kosten können sehr kompliziert auch sein; z.B. können höhere Verkäufe in einem Bereich unseres Geschäfts Langstreckenaufladungen erhöhen. Arbeitskosten können für ganztägige Angestellte örtlich festgelegt sein, dann da Verkäufe sich erhöhen, werden auf etwas Überstunden genommen, bis zusätzliches Personal gerechtfertigt sein kann.
Im Allgemeinen konzentriert eine zuerstnutzschwellenanalyse auf eine verhältnismäßig schmale Strecke des Umsatzes, in der variable Kosten einfach sind zu errechnen. Die variablen Kosten in einem Kaffegeschäft sind einfach die Kosten der verkauften Waren. Für einen Pizzaanlieferung Betrieb konnte es die Kosten der Bestandteile und etwas Kosten sein, die für Betrieb des Anlieferung Trägers zugeteilt wurden. Eine allgemeine Bezeichnung, die häufig für den Unterschied zwischen Verkaufspreis und variablen Kosten verwendet wird, ist "Deckungsbeitrag," oder die Menge, die der Maßeinheit Verkauf zum Seitenrand beiträgt, der, um zu zahlen örtlich festgelegten Kosten vorhanden ist, und erzeugt Profit (uns hoffen).
Lassen Sie uns jetzt nehmen einen Blick an, wie Nutzschwellenanalyse uns behilflich sein kann. Für dieses Beispiel lassen Sie uns annehmen, daß wir festgestellt haben, daß das Niveau der örtlich festgelegten Kosten (Gehälter, Miete, Dienstprogramme) notwendig, ein Kaffegeschäft auf einer Monatsgrundlage laufen zu lassen $9.000 ist. Zusätzlich eine Schale Kaffee, der wir für $1 Kosten uns $0.25 für den Massenkaffee, die Filter und das Wasser verkaufen.
Der Deckungsbeitrag einer Schale Kaffees ist folglich $0.75. Wir können jetzt errechnen, wieviele Schalen Kaffee wir verkaufen müssen, um unsere örtlich festgelegten Kosten zu umfassen:
Rentabilität = (Örtlich festgelegtes Kosten)/(Deckungsbeitrag)
= $9.000/$0.75 = 12.000 Schalen Kaffee pro Monat
Lassen Sie uns sagen, weitere, daß der örtlich festgelegte Kostenvoranschlag auf Sein geöffnete 6 Tage ein Woche basierte, 8 Stunden pro Tag. Dieses wandelt ungefähr in 200 Stunden ein Monat um, also müssen wir 60 Schalen eine Stunde verkaufen. Dieses ist eine Schale ein Minute für jede Minute, die wir geöffnet sind.
Scheint dieses durchführbar? Lassen Sie uns annehmen nicht, und werten Sie etwas Wahlen aus.
(1) geschnittene Unkosten
Erinnern Sie, daß wir noch im Planung Stadium hier sind, und Erfahrung hat gezeigt daran, daß zukünftige Unternehmer fast immer Unkosten unterschätzen. Lassen Sie uns diese Annäherung weiterleiten.
(2) werfen Preise auf
Wir könnten auf der Aufladung $1.25 pro Schale vom Anfang, für einen Deckungsbeitrag von $1 pro Schale planen. Die Arithmetik ist einfach; $9.000 in örtlich festgelegten Unkosten bedecken, die wir 9.000 Schalen Kaffee pro Monat verkaufen müssen. Der wichtigste Faktor hier ist, was die Konkurrenz auflädt.
(3) erweitern unsere Produktserie
Um der Klarheit, wenn wir Verhältnisse zwischen Preis, Kosten und Umsatz willen demonstrierten, haben wir eine vereinfachte Version betrachtet von, wie ein reales Kaffegeschäft funktionieren konnte. Der Markt begrenzt streng die Menge, die wir für eine gewöhnliche Schale Kaffee aufladen können, und ein Geschäft mit einen Produkten würde Anklang begrenzt haben. Möglicherweise könnten wir gourmet Kaffee, die uns $0.50 pro Schale, um zu brauen kosteten, bei $2.00 pro Schale auch anbieten. Wir könnten gebackene Waren, die uns $0.30 je kosteten, bei $1.30 auch anbieten.
Genügen Sie sie, um zu sagen, daß die break-even Berechnung jetzt eine kompliziertere Spitze wird, und außerhalb, was wir versuchen, hier zu vollenden. Fühlen Sie frei, sie auf Ihren Selbst zu versuchen.
Dieses ist ein sehr kurzer Überblick gewesen über, wie Nutzschwellenanalyse verwendet werden kann, wenn man dem Unternehmer hilft, verstehen besser das Verhältnis der finanziellen Faktoren, die bei der Messung die Möglichkeit eines vorgeschlagenen Wagnisses mit einbezogen werden. Von einer einleitenden Analyse der Verkaufspreise, die der Markt trägt, können vorherschende Kosten und angemessene Erwartungen der Umsätze, der Unternehmer ernste, Fehler zu machen vermeiden und können bedeutende Gelegenheiten entdecken.
John B. Vinturella, Ph.D. hat fast 40 Jahre Erfahrung als Management und strategischer ein Berater, ein Unternehmer, ein Autor und ein Hochschulprofessor. Für 20 jener Jahre, war Dr. Vinturella owner/president einer Verteilung Firma, die er gründete. Er ist eine Direktion in den Geschäft Gelegenheit Aufstellungsorten jbv.com und muddledconcept.comund behält Geschäft und politische blogs bei.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Holen Sie sich den HTML-Code fü Webmaster
Fügen Sie diese Artikel Ihrer Website jetzt hinzu!
Webmaster veröffentlichen Sie Ihre Artikel
Keine Anmeldung erforderlich! Füllen Sie das Formular aus und Ihr Artikel wird im Messaggiamo.Com Artikel-Verzeichnis aufgenommen!
