Montanmarkt-Daten
Mit einem erhöhten Bewußtsein der Gelegenheit, können Ideen durch Marktforschung häufig erzeugt werden. Das nationalen Geschäftszentrum der Frauen (NWBC) definiert Marktforschung als "systematische, objektive Ansammlung und Analyse von Daten über Ihren Zielmarkt, Konkurrenz und/oder Klima mit dem Ziel, das erhöhtes Verständnis ist. Durch den Marktforschungprozeß können Sie data?a Vielzahl von in Verbindung stehendem nehmen, oder nicht-in Verbindung stehendes facts?and verursachen nützliche Informationen, um Ihre Geschäft Entscheidungen zu führen.
Z.B. in den letzten Jahren haben Daten die Verschiebung der VEREINIGTEN STAATEN einer Service-Wirtschaft und weg von der Herstellung angezeigt. Dienstleistungsindustriewachstum ist gute Nachrichten für zukünftige Unternehmer. Service-Geschäfte sind verhältnismäßig einfach zu beginnen, und Kostendegression ist nicht im Allgemeinen gibt größeren Firmen einen bedeutenden Wettbewerbsvorteil genügend.
Nach einer Anzeige über die Produkte und die Dienstleistungen, die Leute in naher Zukunft benötigen, können wir Projektionen jener Industrien betrachten, die erwartet werden, um die neuesten Jobs in den upcoming Jahren zu produzieren. Das VEREINIGTE STAATEN Arbeitsministerium projiziert, daß das Essen und das Trinken der Plätze die neuesten Jobs im frühen 21. Jahrhundert verursachen, gefolgt von der Gesundheitspflege, Aufbau, und Personal- und Versorgungsmaterial-Dienstleistungen.
Spezifischere Ideen werden häufig in der Geschäft und Unternehmergeistliteratur vorgeschlagen. Nahrungsmittel- und Erholunggelegenheiten konnten Familie Unterhaltung Mitten, Teesalons und brewpubs einschließen. Dienstleistungen, die Sie anbieten konnten, konnten erlernenmitten der Kinder, einzigartige Spielraumerfahrungen einschließen und spezialisiert, Agenturen mit Personal versorgend.
Andere nützliche Quellen von Ideen schließen den Geschäft Abschnitt der lokalen Zeitung und der lokalen Geschäft Wochenzeitung ein. Ausgedehnte Tendenzen kann indem man bloß aufgespürt werden ein recht gut informierter Beobachter der populären Kultur ist.
Sind Gelegenheit Auflistungen nützlich? Einige glauben, daß es bereits zu spät ist, ein Geschäft einzutragen, bis es öffentlich bestätigt wird, um eine Gelegenheit zu sein. Viele schlagen vor, daß es besser ist, zu warten, daß die "ersten Urheber" genau erklären, welche Dienstleistungen Verbraucher wünschen und mit einem fokussierten Produkt dann hereinkommen.
Wir haben auch die Wahl des Bewegens in "heiße" neue Geschäfte oder sich entwickelnden besseren Annäherungen auf gut eingerichtete Industrien. Während führende Randwagnisse im Allgemeinen aufregender sind, sind mehr Vermögen vermutlich mit Brunnen gebildet worden, Versionen der ziemlich allgemeinen Geschäfte laufen zu lassen.
Lichten Sie die gegenwärtige Literatur für Gelegenheiten ab, die Ihre Stärken und Interessen passen. Beschreiben Sie ein spezifisches Geschäft, das Nutzen aus einer dieser Gelegenheiten ziehen würde. Kennzeichnen Sie, wie Ihre Stärken und Sachkenntnis zum Erfolg solch eines Geschäfts beitragen würden. Machen Sie sich als das owner/manager und Projekt sichtbar, wie Sie das Wagnis weg vom Boden erhalten würden.
Z.B. ein Kaffegeschäft Sitze innerhalb der schnellsten wachsenden Industrie-, Essen und Trinkenplätze, zwar in Konkurrenz mit nationalen Vorrechten. Ist es in Konkurrenz nur mit anderen Cafén oder mit anderen beiläufigen Speisen oder Imbiss-Nahrungplätzen?
Viele Dienstleistungen werden in hohem Grade beschränkt. Sind die nationalen Daten, die zur Betrachtung einer Nachbarschaft Kaffegeschäft nützlich sind? Können wir sinnvolle Daten bezüglich gerade unseres Marktbereichs, die Nordostecke erwerben eines Metropolitanbereichs und 18% seiner Bevölkerung dienen? Dieses würde fast zweifellos die Erfassung von von Primärdaten erfordern, ist die Daten, die wir spezifisch zu diesem Zweck erfassen oder beauftragen, anstatt Sekundär- oder erschienene Daten.
Das NWBC betont, daß zu wissen die Informationen gewonnen durch Marktforschung sind nicht gerechtes "nettes." Es ist feste Informationen, die Ihre wichtigsten strategischen Geschäft Entscheidungen führen können.
John B. Vinturella, Ph.D. hat fast 40 Jahre Erfahrung als Management und strategischer ein Berater, ein Unternehmer, ein Autor und ein Hochschulprofessor. Für 20 jener Jahre, war Dr. Vinturella owner/president einer Verteilung Firma, die er gründete. Er ist eine Direktion in den Geschäft Gelegenheit Aufstellungsorten jbv.com und muddledconcept.comund behält Geschäft und politische blogs bei.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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