Anblick, der Schwach Erhält?
Ein $gespräch vor kurzem begann mit einer typischen Frage, ", wie ist Geschäft?" Die Antwort war gleichmäßig typisch und eingeleitet durch einen Seufzer, "Sie wissen (ein anderer Seufzer), das gleiche alte/alte selben."
Offenbar hat die Personreaktion "VCD" oder "Anblick-Herausforderung Störung." VCD geschieht, wenn die Stärke vom Firmaanblick wie dem Lufterlöschen eines Ballons erlischt. Möglicherweise ist der ursprüngliche Anblick erreicht worden und das Geschäft ist gerechtes Die Küste entlangfahren und behält den Status Quo bei und marschiert in Platz. Die gesamte Energie und der Fokus der Organisation hat sich verschoben vom Nehmen von von Initiative und in Richtung zur Sicherheit von sameness und "vom Spielen der Verteidigung."
Ohne Anblick zum Fokus an und keine Herausforderungen zum Gesicht, erhält der Stab frustriert. Sie irren umher, weil es keine leitende Richtung gibt, zum ihrer Leistung Erwartungen auszurichten; das Geschäft stagniert? "Sie wissen (Seufzer), das gleiche alte/alte selben." Diese stultifying Haltung kann der Anfang des gefürchteten glatten Steigungendes im Ende des Geschäfts schließlich sein.
Wenn VCD seinen häßlichen Kopf aufrichtet, ist es Zeit, die Firma und seine grundlegenden Elemente des Kernes neu zu bewerten. Regt der Anblick auf, ausdehnend und zieht an? Wenn Sie die zwei vorhergehenden Sätze und Yawn betrachten, hat Ihre Firma ein VCD Problem? "Sie wissen (Seufzer), das gleiche alte/alte selben."
Ist hier ein four-step Prozeß, zum Sie zu versichern lassen Anblick-Herausforderung Störung Ihre Firma nicht eintragen.
1) sehen Sie, wenn Ihr Anblick für die Firma noch relevant ist? wenn Sie einen Anblick nicht ausschreiben lassen, ist das ein unterschiedliches, aber, Problem kein weniger wichtiges.
2) entdecken, wenn Ihr Personal den Anblick berücksichtigt und wenn sie glauben, es noch relevant sind.
3) wiederholen Ihren Anblick, erklären ihn, wenn es undeutlich ist, ändern es, wie gebraucht
4) Arbeit über das Bilden diesen Anblick Ihrer Wirklichkeit? Werkzeug, Werkzeug, Werkzeug!
Wenn der Anblick gut in die wöchentlichen, Monats- und jährlichen Ziele artikuliert und integriert wird, reenergize der Firmawille und schauen in Richtung zur Zukunft mit Begeisterung, Optimismus und einer erneuerten Richtung des Zweckes. Ihre Klienten glauben ihm, fürchten Ihre Konkurrenten ihn, also wischen Sie weg von Ihrem Anblick ab, polieren Sie ihn und genießen Sie Ihre Zukunft.
Larry Galler trainiert und berät mit leistungsstarken Hauptleitern, Fachleuten und Kleinbetrieben seit 1993. Er ist der Verfasser der long-running (jeder Sonntag seit November 2001) Geschäft Spalte, "vordere Linien mit Larry Galler" unterzeichnet oben für sein freies Rundschreiben an http://www.larrygaller.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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