Was ist ein geteilter Anblick?
So bildet was einen Anblick erfolgreich? Tägliche Firmen versuchen, einen Anblick zu verursachen, der sie in die Zukunft führt, aber tun selten diese Auswirkung des Anblicks überhaupt die Organisation. Der Grund für dieses ist, daß der Anblick durch einige verursacht wird und nie ein ' geteilter Anblick ' der gesamten Organisation wird.
Peter Senge, in seinem Buch "die fünfte Disziplin" beschreibt einen geteilten Anblick wie "? eine Kraft in den Herzen der Leute, eine Kraft eindrucksvollen power?.At sein einfachstes Niveau, ein geteilter Anblick ist die Antwort zur Frage, ", was wir verursachen möchten?" "ein geteilter Anblick ist eine Abbildung, der jeder in der Firma innen ihre Köpfe und Herzen trägt.
So was tut ein geteilter Anblick für Ihre Firma? Er wandelt die Firma in ' unsere Firma ' um. Er verursacht eine Richtung der Allgemeinheit und gibt Kohärenz zu den verschiedenen Tätigkeiten. Er verursacht Aufregung und bildet eine außerordentliche Firma. Er läßt jeder zusammen arbeiten. Er verursacht eine allgemeine Identität und eine Richtung des Zweckes. Er regt neue Weisen des Denkens und des Fungierens an. Er gibt Mut und fördert Gefahr das Nehmen und Experimentieren. Im Allgemeinen ohne einen geteilten Anblick, dieser Anblick sind Sie verbrauchtes Zeitverursachen sinnlos und bedeutungslos. Und ohne einen geteilten Anblick kann die erlernenorganisation nicht bestehen.
Was ist eine erlernenorganisation? Eine erlernenorganisation ist eine, die fortwährend erlernt und verbessert. Eine erlernenorganisation ist eine, die schneller als seine Konkurrenz erlernt, eine, die das Wissen der gesamten Organisation klopft und nicht nur auf der oberen Person beruht. Eine erlernenorganisation erlernt von seinen Ausfällen und verursacht ein neues Paradigma.
Stellen Sie vor sich zu versuchen, von Ihren Ausfällen zu erlernen, wenn Sie nicht Teil einer erlernenorganisation sind. Anstatt zu erlernen, führen Leute Schuld, zu versuchen sich zu verstecken, oder ihre Ausfälle und im Ende ignorieren, welches die gesamte Firma erleidet. In einer erlernenorganisation wird ein Ausfall da eine Wahrscheinlichkeit, zu erlernen und dann vielleicht zu verschieben Ihr Paradigma gesehen in Richtung zu, wie Sachen erfolgt werden konnten.
Mit einem geteilten Anblick hat jeder einen allgemeinen Bestimmungsort und eine allgemeine Abbildung. Sie arbeiten dann zusammen im Team und stützen und regen an. Es gibt keine Konkurrenz zwischen Leuten, folglich gibt es keine Notwendigkeit, Schuld zu führen oder Ihre Ausfälle zu verstecken.
Sie können denken, daß dieser aller klingt, wundervoll aber nie geschehen wird, aber er wirklich geschieht. Dieses gemeinschaftliche Klima verursachen, das Sie benötigen: ein festgelegter Mannschaftführer? ein wer Offenheit anregt, Büropolitik loswird und auf die Mannschaft hört. ein Vermittler zum zu helfen, diese neue Weise des Fungierens zu erlernen. Eine Werkstatt wird nicht Verhalten ändern. Ändern Sie Nehmenzeit und -praxis. eine Bereitwilligkeit zu ändern, überprüfen, was ein neues Paradigma wenn notwendig bearbeitet nicht und annimmt. ein strukturierter Prozeß, zum der Mannschaft zu führen.
GRAEME NICHOL, Präsident, Arcturus Berater.
http://www.arcturusadvisors.com/
Graeme Nichol hat auf 4 Kontinenten und in 117 einzigartigen Geschäften gearbeitet, die Erfahrung in der Herstellung, im Transport, in der Landwirtschaft, in den Kommunikationen, im Bankverkehr, in der Direktvertriebsbranche, in den Verbrauchsgütern und im Einzelverkauf unter anderen gewinnen. Er hat bedeutende Managementerfahrung und beratene Erfahrung, einschließlich Geschäftsstrategie, Projektmanagement, Änderung Management, das grosse sechs Beraten, Mannschaftproduktivität, Geschäft Produktivität und Qualitätsverbesserung, ERP Implementierungen.
Arcturus Berater arbeitet mit Geschäften und Mannschaften, die kämpfen, um einen strategischen Plan zu formulieren, der Endergebnis Resultate liefert. Mit versuchtem und geprüftem Planungswesen, das Resultate international für 20 Jahre wir erzielt haben, stellen Sie sicher, daß Sie Ihr Geschäft durch Fokus, Ausrichtung und Verantwortlichkeit umwandeln.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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