Nachfolgeplanung für Geschäft - 10 Schlüsselpunkte, die Sie kennen müssen
Indem Sie herauf andere die Entwicklung ankurbeln, zum Ihrer Geschäft Bedürfnisse zu erfüllen, groß oder klein, nicht gerecht an im Augenblick, aber während der Zukunft, finden Sie Profite, Grosszeit. Sind hier einige Ideen, Sie zu erhalten begannen.
Gebäude-Verhältnisse
Indem Sie sicherstellen, daß Sie formlos gute Verhältnisse zu jedem Ihrer Mannschaft errichtet haben, haben Sie einen Hauptanfang, als das Entwickeln der Intelligenz für wirkungsvolle Nachfolgeplanung benötigte. Dieses ist nicht über das Geschäft gerecht, ist es über das Übereinstimmen mit, was auch immer zu jedem wichtig ist, das ein Interesse an ihnen einzeln und gezeigt worden sein würde.
Verursachen Sie einen Anblick
Stadium offenbar, verstehend, was ' gute aussehen wie ' das erste der Planung während der Zukunft ist. Die Zeit zu dauern, dieses heraus zu entwickeln ist wert die Bemühung wohl und liefert eine Markierung, gegen die alle Entscheidungen, Leute oder anders getroffen werden. Wenn möglich, beziehen Sie als weit Strecke der Leute in diese Tätigkeit mit ein.
Berichtigen Sie Leute, Rechten Platz, Rechte Zeit - Ignorieren Sie Namen
Sobald Sie Ihren Anblick haben und entscheiden wem Notwendigkeit ist, wenn und wo einfacher wird. Es wichtig, daß Sie auf die Tatsachen anstatt das Gefühl zuerst konzentrieren, damit Sie Einzelpersonen in dieser Einschätzung ignorieren. Sie können Leute innen passen danach, so lang, wie sie die Fähigkeit haben, zum Ihres Anblicks für Ihr Geschäft zu liefern. Einige können eine Arbeit in Richtung zu sein.
Gleichbleibende Leistung
Indem Sie Ihre Schlüsselleute, ihre Aspirationen und Erwartungen während der Zukunft betrachten, gewinnen Sie einen Einblick von, dem Ihre Abstände kommen konnten und dann Sie zu planen beginnen können, Probleme zu vermeiden. Dieses ermöglicht Ihnen, für vorweggenommene Änderung zur Verfügung zu stellen und andere, zu entwickeln zu beginnen, um mindestens zu bedecken. Dieses hilft auch, wenn Änderungen unerwartet geschehen.
Vertrauen Wächst
Während Einzelpersonen in die Möglichkeiten während ihrer Zukunft, ohne über-vielversprechendes miteinbezogen werden, beginnen sie, mehr zu wünschen. Sie schätzen das Lernen und sich Entwickeln, während sie sehen, was für sie ausbreiten konnte. Da sie mehr erlernen und erfahren, wünschen ihre Vertrauen Bauten und sie das Ausdehnen.
Es Ist Kulturell
Da Ihre Kommunikation Prozesse jeder in Nachfolgeplanung miteinbeziehen, erzeugt ein Anschwellen der Bestimmtheit eine Verschiebung in Ihrer Geschäft Kultur. Ihr Leuteanfang stellt fest, daß es mehr zu diesem als ein Job gibt? er errichtet ihre Gefühle von Selbst- wert und von Zukunft. Diese Kultur wird gerade ' die Weise, die wir Sachen um hier ' tun und neue Angestellte beginnen auf einem höheren, anderen Niveau.
Viele Sieger
Während Sie beginnen, die Kapazität von denen um Sie zu errichten, gibt es viel, das als Entwicklung Gelegenheit sicher beauftragen werden kann, passend gestützt worden und trainiert. Sie Kisteraum, zum der wichtigeren Sachen in Ihrer Rolle zu tun. Sie entwickeln und errichten Vertrauen. Im Vertrauen kommt verbesserte Kunde Verhältnisse, grössere Leistungsfähigkeiten. So Manager, Angestellte, das Geschäft und schließlich Aktionäre alle sind Sieger.
Zeit Leistungsfähig
Es gibt eine bestimmte Menge der Arbeitsbelastung mit einbezogen, wenn man einen Nachfolgeplanung Prozeß verursacht. Sobald diese Ausgangsstadien durchgeführt werden, nur eine kleine Zeitmenge Außenseite normale Tätigkeiten angefordert wird. Tatsächlich mit den zusätzlichen Fähigkeiten und der Entwicklung Ihrer Leute, resultiert weit grössere Leistungsfähigkeit und Wirksamkeit.
Handhat Leistung
Das Verwenden eines Nachfolgeplanung Prozesses sitzt sehr passend mit Leistungsüberwachung. Da Potential gekennzeichnet worden ist, sind die folgenden Schritte in der Entwicklung konstruktiv und klar. Die Einzelperson nimmt Verantwortlichkeit für ihre eigene Entwicklung und Selbst-handhat praktisch ihre Leistung.
Wert-Verursachen
Indem sie effektiv Managementfähigkeiten weit verwenden, herauf alle Leute im Geschäft skilling und nahtlose Übergänge verursachen, wenn Leute an umziehen, verbessern alle Geschäftsergebnis. Das Entwickeln des latenten Potentials von vielen Ihrer Leute hebt den Stab für ihre Leistung an? es wird gerade herauf einige Kerben verschoben. Und schließlich mit grösseren Verkäufen und Leistungsfähigkeit, wird Endergebnis Profit maximiert.
Und mit diesen Ideen im Platz, verursachen Sie mehr Wirksamkeit und Miteinbeziehung in Ihren Leuten - die gut nur sein können.
Copyright 2005
Martin Haworth ist ein Geschäft und Management-Trainer. Er arbeitet weltweit, hauptsächlich durch Telefon, mit Kleinbetriebinhabern, Manager und korporative Führer. Er hat Hunderte Tips, Spitzen und Ideen an seiner Web site, http://www.coaching-businesses-to-success.com.
(Anmerkung zu den Herausgebern. Fühlen Sie frei, diesen Artikel zu benutzen, wohin Sie denken, daß er vom Wert sein konnte - es würde gut sein, wenn Sie eine Phasenverbindung einschließen konnten)... Ihnen helfend, Ihren Leuten zu helfen, Ihrem Geschäft zu helfen zu wachsen...
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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