Planung für Erfolg
Unternehmensplanung wird weit als einer der Schlüssel zum Geschäft Erfolg bestätigt. Dennoch gibt es noch eine große Abneigung durch Kleinbetriebinhaber in diesem Bereich. Dieses ist, obwohl es gezeigt werden kann daß wenig Geschäft Ausfallen, wenn sie einen Unternehmensplan vorbereitet haben.
Die folgenden ist einige der Gründe, die für die Planung nicht gegeben werden:
Wir haben gut bis jetzt, also wie würde ein Plan helfen uns getan? Ich bin zu beschäftigtes oben halten mit, was wir jetzt tun. Was, wenn eine Gelegenheit herauf die kommt, ist nicht im Plan? Wir sind zu klein, uns um Planung zu sorgen. Wir können nicht planen, weil Sachen so schnell ändern.
Die Probleme, die in den Geschäften bewiesen werden, die planen nicht können, sind:
, ahnungsloses durch Änderungen in der Wirtschaft oder in der Industrie nehmend, Reagierend sein, immer setzend, aus Feuern anstatt lösen die Ursache von Problemen, Fokus ermangelnd, sind Leute im Geschäft nicht von ihrem realen Zweck oder von Zielsetzungen sicher, Mangel an Wachstum, wiederholt kommend oben gegen das gleiche Problem aber nie finden die Lösung, Desorganisation, Mangel an Zeit, Unwirtschaftlichkeit. Die meisten diesen Problemen sind wirklich das Resultat der Planung nicht.
Ein Unternehmensplan kann ein Geschäft unterstützen, um realen Fortschritt zu bilden, vorbei:
Zwingen Sie, Ziele oder Zielsetzungen einzustellen, Bestimmung der Stärken der Geschäfte, Schwächen, Gelegenheiten und Drohungen, Herstellen von von Prioritäten, Finden der Lösungen zu fortwährenden und möglichen Problemen, Ihnen helfen, besser organisiert zu werden, Die Weise zeigen, vom täglichen Druck freigegeben zu werden.
Es ist nachgewiesen worden, daß Geschäfte, die planen, erfolgreicher als die sind, die nicht. Das Ende Resultat des Planung Prozesses ist ein Geschäft mit:
Ein definitiver Zweck oder "Mission", verstanden von allen Angestellten, Freie Richtung und Zielsetzungen während der Zukunft, Ein identifizierbarer Wettbewerbsvorteil, Wohler Gedanke aus Strategien, Organisierte und leistungsfähige Betriebe des Brunnens und Bessere Wahrscheinlichkeit des Seins erfolgreich, wenn gleichbleibendes und kontrolliertes Wachstum gehabt wird.
Es gibt viele Unternehmensplanung Produkte auf dem Markt und vielen Beratern, die auf Unternehmensplanung sich spezialisieren. Der Nutzen des Verursachens Ihres Planes überwiegt weit alle mögliche Kosten. Wenn Sie grösseren Erfolg in Ihrem Geschäft erzielen möchten, geschieht es nicht durch Unfall oder indem es fortfährt, die gleichen Sachen zu tun, die Ihr Geschäft in seine gegenwärtige Lage haben. Sie müssen einige Zeit zum Blick an Ihrer Situation herausnehmen und einen Plan entwickeln, um das Geschäft zu erzielen, das Sie zukünftig wünschen.
(c), Greg 2005 Roworth, Progressive Geschäft Lösungen Begrenzt
Greg Roworth ist der geschäftsführende Geschäftsführer der progressiven begrenzten Geschäft Lösungen, des geschäftliche Entwicklung Beratungunternehmens mit Niederlassungen in Wellington und des Aucklands, Neuseeland. Greg hat ein einzigartiges geschäftliche Entwicklung Programm verursacht, das Geschäft Inhaber umwandeln ihr Geschäft von einem Zustand der Gesamtabhängigkeit auf ihnen zu einem Zustand unterstützt, wohin die Geschäft Arbeiten so sie nicht müssen hervorquellen.
Greg ist auch der Autor "der 7 Schlüssel, zum Ihres Geschäftsgewinn-Potentials zu entriegeln,", dem descibes die Grundlage ein Geschäft muß diese Umwandlung erzielen befestigt. Finden Sie mehr heraus, erhalten Sie 2 freie Kapitel, oder kaufen Sie das Buch, das an http://www.sMall-business-success.ws on-line ist.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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