BeispielcUnternehmensplan-Umreiß
Wenn Sie einen Partner suchen, Finanzierung, Winkelinvestor oder Risikokapital werden Sie um einen Unternehmensplan gebeten. Selbst wenn Sie nicht Kapital in der Anordnung Ihrer neuen Geschäft Bemühung benötigen, sind Sie noch Sie vorbereiteten einen Unternehmensplan, um Ihnen zu helfen zu, selbst zu prüfen froh, daß Sie das rechte Material haben und daß das Geschäft ökonomisch entwicklungsfähig ist. Der erste Schritt in der Kreation Ihres neuen Geschäfts wird einen kundengebundenen Unternehmensplan bilden. Benutzen Sie bitte diese umreiß, wie Ihre Schablone, zum Sie zu versichern nicht wichtiges nichts vergessen. Dieses ist ein Unternehmensplanformat und -umreiß, die ich verursacht hatte, nachdem ich über 10 Unternehmensplanbüchern gelesen hatte und das beste von jeder von ihnen genommen hatte und sie in eine umreiß gesetzt hatte. Ich gebe dieses zu Ihrem frei und wünsche Ihnen großen Erfolg in Ihrem neuen Geschäft. Es ist der große unternehmerische Geist und der Unternehmer, der diese große Nation errichten, froh, Sie zu sehen sind eins von uns
UNTERNEHMENSPLAN
I. EXECUTIVZUSAMMENFASSUNG
A. Bilden Sie Sich Vom Geschäft
B. Einleitung
C. Zustand Der Technologie
II. ZIELSETZUNGEN
A. Ziele
1. Marktanteil
2. Verkäufe
3. Kundendienst
B. Aussage Über Zweck
III. FIRMA-ANALYSE UND INDUSTRIE-ANALYSE
A. Position
B. Hintergrund
1. Vollendungen
2. Geschichte
3. Stärken
C. Lokal
1. Neigt
2. Geschäft Klima
D. Position Für Wachstum
1. Zukunft Der Industrie
IV. MARKETING-ANALYSE
A. Marketing-Strategie
1. Kunde Märkte
a. Arten
2. Regierung Märkte
c. Agenturen
d. Abteilungen
3. Gemeinnützige Märkte
f. Organisationen
2. Gefahr Betrachtungen
a., Politik - spezielles Interesse - Regierung
b., Konkurrenz - Profile
3. Warenbestand
a. Produkte
b. Versorgungsmaterialien
c. Kaufen
4. Ausrüstung
a. Plan
b. Art
5. Verkäufe
a. Taktiken
b. Preiskalkulation
c., Förderungen - annoncierend
6. Mittel
a. Fundraising
b. Zeitung
c. Radio
B. Demographie
1. Bereich
2. Segment
3. Übersichten - Usw..
4. Auszunutzen Märkte
5. Arten Der Kunden
C. Verteilung
1. Kundendienst
2. Anlieferung
3. 1-800 Zahl
4. Flieger
V. MANAGEMENT
A. Implementierung
B. Kontrollen
C. Training
D. Arbeit
E. Unabhängige Fremdfirmen
VI. BETRIEBE
A. Stunden
1. Betrieb
2. Anlieferung
3. Spezialgebiet
B. Wartung
1. Träger
2. Ausrüstung
VII. ZUGELASSENE STRATEGIEN
A. Lizenzen
B. Regelungen
C. Versicherung
VIII. FINANZIELLE STRATEGIEN
A. Steuern
B. Kapitalbedarf
1. Finanzierung
2. Erforderliche Investitionen
3. R.O.I.
4. Rentabilität
5. Arbeitskapital
C. Nutzen
1. Sicherheit
2. Gesundheit Deckung
D. Projektionen
1. Verhältnisse
a. Liquidität ersten Grades
b. Schulden zu den Werten
c. Verhältnis von Umsatz zu Anlagen
d. Bargeldumlauf
E. Unkosten
1. Miete
2. Abgaben
3. Druck
4. Versicherung
5. Dienstprogramme
6. Telefon
7. Arbeit
8. Bank-Gebühren
IX. STRATEGISCHE PLANANALYSE
A. Lange Bezeichnung Ziele
B. ManagerStecker-plug-Ins
C. Erneuerung Der Vorrecht-Lizenz
X. ANHANG
A. Konkurrenten Broschüren
B. Durchführbarkeitsanalysen
C. Abbildung oder Übertragung der Position
"Lanze Winslow" - wenn Sie erfinderische Gedanken und einzigartige Perspektiven haben, kommen Sie denken mit Lanze; www.WorldThinkTank.net/wttbbs
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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