Gruppieren Sie um - Wie Zu Ihn Tun Sie Und Warum Es Funktioniert
Regroup?is dieses eine neue Managementtendenz? Nicht eine Wahrscheinlichkeit! Gruppieren Sie ist einfach eine Gelegenheit, einen Konjunkturzyklus des Monats zu beenden, die Leistung Ihrer Firma zu besohlen und einen Plan des Erfolges für den neuen upcoming Monat zu umreißen um. Warum funktioniert es? Weil es jeder Person auf Ihrer Mannschaft erlaubt, ihre Leistung vom vorhergehenden Monat festzusetzen und alle notwendigen Justagen für den neuen Monat einstellt. Ist hier, wie es funktioniert:
Die Terminplanung und das Vorbereiten gruppieren um: Gruppieren Sie sollte während der langsamsten Zeit jedes Monats festgelegt werden und sollte früh morgens beginnen um, wenn möglich. Ein festes und ein produktives gruppieren Nehmen ungefähr zwei Stunden um und werden ungefähr eine Stunde der Vorbereitung erfordern. Seien Sie sicher, eine unbelegte Tafel oder ein stehendes Gestell für das Nehmen der Anmerkungen und Ablenkungen zu halten zu einem Minimum zu haben. Gruppieren Sie ist auch eine Zeit, auf den kreativen Ideen von jeder Person auf Ihrer Mannschaft zu errichten um, also bilden Sie, ein spezielles Teil jedes Monats umzugruppieren und jeder gleiche Zeit haben zu lassen, ihr Rückgespräch zu teilen. Einfach angegeben, gibt es keine Unrechtfragen, oder die Themen, die an besprochen werden, gruppieren um und Ihre Mannschaft respektiert und reagiert positiv auf diese Freiheit.
Spitze vom Trainer: Als das executive/owner Ihrer Firma, ist sie kritisch, damit Sie umgruppieren und teilnehmen aktiv an ihnen beachten. Ihre Vorbereitung für jede gruppieren sollte anfangen um, indem sie die Tagesordnung vom vorhergehenden Monat wiederholt, um festzusetzen wenn die To-doliste vom Letzten wurde vollendet umgruppieren. Dann wiederholen Sie Ihr neues umgruppieren Tagesordnung making.certain, das Ihr gameplan mit Ihren Firmazielen und -erwartungen gleichbleibend ist.
Laufen lassen der Sitzung: Die Tagesordnung für jeden Monat gruppieren sollte anfangen um, indem sie die finanziellen Informationen wiederholt, die zu Ihrer Firma wichtig sind. Dieses konnte "tatsächliches" revenue/income gegen Etatleistung, customer/client Zurückhaltenprozentsätze, Ansammlung Ausgaben oder Unkostenleistung gegen den Etat mit einschließen. Dann adressieren Sie alle mögliche Probleme, die während des letzten Monats oder irgendwelcher upcoming Ausgaben, die, erfahren werden Ihr Geschäft auswirken. Zunächst bilden Sie einen Kalender von Tätigkeiten ab, um neue Einkommen Gelegenheiten zu entwickeln. Dieses konnte einen Monatsfall thrill einschließen Ihr customers/clients, einen neuen Marketing-Plan oder einen speziellen Fokus auf Ihren neuen großen Aussichten. Dieses Teil von gruppieren ist, wo die Kreativität Ihrer Mannschaft wirklich beginnt zu rollen und wenn Sie nah hören, Sie hört viele "goldene" Ideen um. Zuletzt besohlen Sie die Mannschaftziele für den neuen Monat und schließen Sie jedes umgruppieren auf einer positiven Anmerkung!
Neigen Sie vom Trainer: Während die executive/owner Ihrer Firma, nehmen, gruppieren ausführliche Anmerkungen während um, dann schicken Ihrer Mannschaft ein kurzes Protokoll, die den Tag besohlt und schließen eine To-doliste für den upcoming Monat ein.
Einzeln treffen mit Ihrer Mannschaft: Am Ende von jedem gruppieren Sie um, planen Sie, andere mehr aufzuwenden dreißig Minuten mit Ihrem Manager, um den Tag zu besohlen, ihrem Erfolg zuzujubeln, und die spezifische Leistung von einzelnem jedem zu besprechen handhaben sie. Während dieser Sitzung fragen Sie Ihren Manager, ob he/she irgendeine zusätzliche Unterstützung oder Training benötigt, ihre Fähigkeiten oder die Fähigkeiten ihrer Mannschaft zu entwickeln. Dieses ist das wichtigste Teil von umgruppieren, wie Zeit das Entwickeln Ihrer Mannschaft für zukünftige Gelegenheit aufwendete, bildet für proaktives Management. Dies heißt, daß Sie immer die Mannschaftmitglieder haben, die bereit sind, zur folgenden Position gefördert zu werden.
Spitze vom Trainer: Im gleichen Geist der einzelnen Sitzung, die Sie mit Ihrem Manager haben, bitten Sie um um him/her, um eine ähnliche Sitzung mit jedem Mitglied seiner oder Mannschaft zu haben. Dieses hilft, ihre Fähigkeiten zu wachsen, da ein Führer und Sie sich die ersten Sitzungen sorgen wünschen, um sicher zu sein, daß die Tagesordnung für die einzelnen Sitzungen genau sind, wie Sie erwarten. Tatsächlich als executive/owner, immer "kontrollieren Sie, was Sie erwarten". Eine gute Faustregel!
Möchten mehr über das Laufen lassen einer Umgruppierung Sitzung erlernen? Faxen Sie eine Anmerkung über Ihren Briefkopf bis 435-615-8670 oder schicken Sie eine E-mail zu ernest@powerhour.com und zum Trainerwillen fax/E-mail Sie eine freie TeleForum Einladung. Während dieses Anrufs besprechen wir, wie man die Schritte in diesem Artikel einführt.
Anmerkung des Autors: Ernest F. Oriente, der Trainer, ist der Gründer von PowerHourÃ"® ein professionellen Geschäft coaching/recruiting Service und der Autor der SmartMatch Bündnisse?. Er hat 17.500 Stunden [ seit 1995 ] kundengebundenes Training, durch Telefon, in der Führung, traditional/Internet Marketing und Verkäufe für schnell wachsende Verkäufe Firmen und unternehmerische Geschäfte weltweit liefernd verbracht. PowerHourÃ"® spezialisiert sich auf das globale Abstand Lernen durch Telefon mit ihrem state-of-the-art Konferenzanrufsystem für wechselwirkendes und dynamisches TeleForums. ZweimalmonatsteleForums Verbindung 10-100 executives/professionals/individuals, das geographisch zerstreut werden, in einem leistungsfähigen und rentablen Format der Zeit.
PowerHourÃ"® basiert in der Olympischen-town?Park Stadt, Utah, bei 435-615-8486, durch E-mail ernest@powerhour.com oder besichtigt ihre TeleForum Web site: http://www.powerhour.com. Ein FREIES Erfolgrundschreiben, mit Teilnehmern in 74 Ländern zu empfangen, schicken eine E-mail zu: ernest@powerhour.com. Neue PowerHourÃ"® Artikel haben 4000+ business/trade in den Publikationen und in den Web site geerschienen.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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