English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Wie man ein erfolgreiches Brett der Berater entwickelt (... und warum Sie! wenn)

Selbständigkeit RSS Feed





Heutigem schnell in ändern und in den in hohem Grade freien Märkten verursachen viele privat gehaltene Firmen äußere Beratungsstellen, um die Inhaber und CEOs, die, kenntnisreichen Rat zu geben frisch sind.

Sogar für Kleinbetriebe, eine Beratungsstelle kann aufstellen Ihnen einen bedeutenden Vorteil über Konkurrenten geben, die nur auf internes Talent bauen. Ein erfahrenes und gut-verbundenes Brett der Berater kann Ihrem Geschäft helfen, in den Weisen zu wachsen und sich zu erweitern, die Sie nie sich vorgestellt haben.

Was ist ein Brett der Berater?
Eine Beratungsstelle ist eine äußere Gruppe, die formlos organisiert wird, um Geschäft Inhaber und korporative Führer mit Unterstützung, Rat und Unterstützung zu versehen. Während formale Direktionen erlaubterweise Verantwortlichkeiten und anvertraute Aufgaben definiert haben, haben Beratungsstellen keine formale Energie oder Schwergängigkeit zugelassene Berechtigung. Sie dienen am Vergnügen des Geschäft Inhabers oder des CEOS.

Nutzen einer Beratungsstelle
Es gibt einige Vorteile, die Firmen mit Beratungsstellen über ihrer Konkurrenz haben. Ein Brett bietet Ihr Geschäft an: Eine unparteiische äußere Perspektive. Erhöhte korporative Verantwortlichkeit und Disziplin. Erhöhte CEO und Managementwirksamkeit. Grössere Glaubwürdigkeit mit Investoren, Verkäufern und Kunden. Hilfe im Vermeiden der teuren Fehler. Runden aus Fähigkeiten und Sachkenntnis, die in der gegenwärtigen Managementmannschaft ermangelt. Ein klingendes Brett für das Auswerten der neuen Geschäft Ideen und der Gelegenheiten. Erhöhte Gemeinschaft und Öffentlichkeitsarbeiten. Verbesserte Marketing-Resultate und -wirksamkeit. Strategische Planung Unterstützung und Eingang. Mitten des Einflusses für Netzwerkanschlußeinleitungen. Krise und Übergang Führung im Falle des Todes oder der Resignation des CEOS. Hilfe, die Marktänderungen und -tendenzen vorwegnimmt. Schritte zum Verursachen eines wirkungsvollen Brettes der Berater:

Analysieren Sie die Stärke und die Schwächen Ihrer gegenwärtigen Managementmannschaft.
Suchen Sie nach kritischen Bereichen der Sachkenntnis und des Wissens, denen Ihre Firma Hilfe bei wie Marketing, zugelassen, Finanzierung, eCommerce und Forschung und Entwicklung oder Informationstechnologie verwenden könnte. Wenn Ihre Firma auf gehender Öffentlichkeit innerhalb der nächsten Jahre plant, suchen Sie Berater aus, die erfolgreich Firmen heruntergenommen haben, die Weg.

Stellen Sie klar ein, schriftlich Ziele und Zielsetzungen für Ihr Brett der Berater.
Das Erhalten des Maximalwerts von einem Brett der Berater fängt mit freien Zielsetzungen und Zielen an. Brettmitglieder müssen wissen, warum sie gebeten worden sind zu dienen und was von ihnen erwartet wird.

Bevor sie das Brett herstellen, sollten der CEO und die älteren Manager einige der folgenden Fragen hinsitzen und stellen:

1. Was sind die Hauptbereiche, die wir Rat und Anleitung innen benötigen?
2. Was spezifisch benötigen wir die Brettmitglieder, für uns zu tun?
3. Wer sind einige mögliche Anwärter für Brettmitgliedschaft?
4. Wie vermeiden wir, zu viel Steuerung weg zu geben den Außenseitern?
5. Was ist die Energien und die Beschränkungen des Brettes?
6. Was wird die Einstellung oben das Brett, das zuerst gekostet wird? Jährlich? $$$IST sie die Kosten wert?

Stellen Sie die Größe und die Struktur Ihres Brettesfest.
Beratungsstellen erstrecken sich in der Größe von zwei Mitgliedern bis über dreißig. Die rechte Größe hängt von vielen Faktoren, wie Größe Ihrer Firma, Kompliziertheit ab, Stadium der Entwicklung und einzelnen benötigten Fähigkeiten. Meine Erfahrung und Forschung hat die für kleinstes zu mittler-sortierten, wachsenden Firmen gefunden, oder Starts, eine 5 bis 7 Mitgliedsberatungsstelle ist eine ideale Größe. Kleinere Unternehmen können mit gerade ein oder zwei Mitgliedern beginnen und neue Mitglieder addieren, während sie wachsen.

Einziehende Anwärter
Wem laden Sie ein zu verbinden, Ihr Brett festzustellen ist eine der kritischsten Entscheidungen, wenn sie ein Brett der Berater aufstellt. Häufig soll der erste Instinkt eines Geschäft Inhabers Freunde, Familie Mitglieder oder professionelle Berater bitten, auf ihrem Brett zu sitzen. Dieses ist normalerweise ein Fehler. Es sei denn Ihr Freund- oder Familienmitglied eine anerkannte Berechtigung in einem Bereich der Sachkenntnis ermangelnd durch Ihre Managementmannschaft oder einen in hohem Grade erfolgreichen Unternehmer ist, sind sie vermutlich nicht die klügste Wahl.

Ein anderer Grund Familie, oder Freunde zu bitten zu vermeiden, Ihr Brett zu verbinden ist Mangel an Objektivität. Häufig Rat von einem Freund, von einem Familie Mitglied oder von einem Managementeingeweihten ist der Zucker, der beschichtet wird, um Verhältnisse zu schützen. Ein äußerer Berater kann Ihnen eine viel objektivere und ehrlichere Einschätzung der Situation geben.

Mit professionellen Beratern wie Ihrem Rechtsanwalt, hat Banker oder Buchhalter als Brettmitglieder sie soll Gefahren besitzen. Diese Berater bereits arbeiten für Sie und können möglicherweise nicht so objektiv sein, wie Sie benötigen, passend zum Haben eines Interesses, an, zukünftiges Geschäft von Ihrer Firma zu erzeugen.

Einige kritische Tätigkeit Schritte für das Einziehen eines Dynamit Brettes der Berater sind: Entwickeln Sie ein Bewerberprofil. Nachdem Sie die Bereiche der Sachkenntnis festgestellt haben, benötigt Ihre Firma, verursachen ein Profil der Anwärter, die erfolgreich diese Notwendigkeiten passen. Mach's gut zum Adresse Wissen und Fähigkeiten, die Ihre Firma treffen muß, projizierten Wachstum- und Zukunftherausforderungen. Suchen Sie Experten aus. Suchen Sie online und indirekt nach Experten und nachgewiesenen Führern, die Ihre Bewerberprofile treffen. Treten Sie mit ihnen in Verbindung und fangen Sie Diskussionen über mögliche Brettmitgliedschaft an.
Bitten Sie um Empfehlungen. Erbitten Sie Empfehlungen von den Experten, die Sie mit diesem können nicht auf Ihrem Brett dienen sprechen, von collogues von ihrem das sie würden sein ein guter Sitz für Ihre Notwendigkeiten glauben. Fangen Sie Netzwerkanschluß mit Ihrem Rechtsanwalt, Buchhalter und anderen professionellen Beratern an. Sobald Sie erfolgreich einen Berater eingezogen haben, können er oder sie Sie zu einem anderen guten Anwärter häufig führen.
Finden Sie Ihren Bewerberbeweggrund. Die meisten Ihren Anwärtern werden nicht durch Geld alleine motiviert werden. Tatsächlich wenn Geld ihr Primärgrund für das Verbinden Ihres Brettes ist, können sie möglicherweise nicht sein, nach was Sie suchen. Die wirkungsvollsten Brettmitglieder werden durch die Herausforderung und die intellektuelle Anregung der erfolgreichen Firmen des Gebäudes motiviert. Sie dienen, weil sie bereits hohe Durchführer sind und genießen die Herausforderung.
Haben Sie Vielzahl in Ihrem Brett. Versuchen Sie, Experten und erfolgreiche Unternehmer von einigen unterschiedlichen Disziplinen mit einzuschließen. Häufig können Brettmitglieder, die erfolgreiche Marketingspezialisten, CEOs und Geschäft Inhaber von den unterschiedlichen Industrien sind, eine frische Perspektive zu Ihrem Geschäft holen. Diese Einzelpersonen können Ihnen häufig helfen, beste Praxis von anderen Industrien, in Ihre eigene Industrie zu enthalten und revolutionäre Änderungen und Gelegenheiten verursachen.
Suchen Sie nach einer nachgewiesenen Schiene Aufzeichnung. Finden Sie die Führer in ihrem aufzufangen. Die besten Brettanwärter sind erfolgreiche CEOs, Geschäft Inhaber, Fachleute, Universitätsprofessoren und Berater, die Erfolg in ihren eigenen Geschäften und in Karrieren erzielt haben.
Teilen Sie offenbar Ihre Ziele und Zielsetzungen mit. Investieren Sie Zeit in der Unterhaltung mit und mögliche Mitglieder treffend. Stehen Sie zu ihnen in Verbindung, was Ihre Ziele und Zielsetzungen sind. Informieren Sie sie, daß Sie nicht "ja Männer" suchen und daß Sie Berater wünschen, die Sie herausfordern und Sie verantwortlich für Ihr Geschäfte Wachstum halten. Verschalen Sie Ausgleich
Brettmitglieder erwarten und verdienen, entschädigt zu werden ihre Zeit, Bemühungen und Rat.
Typischer Beratungsstelleausgleich schließt ein stipend von $5.000 bis $25.000 pro Mitglied, pro Jahr ein. Einige Firmen zahlen ihre Brettmitglieder pro Sitzung, wenn die Zahlung von $500 reicht, bis $3.000 pro Sitzung, mit einem Monatshalter von $500 bis $2.500. Firmen sollten Transport, Mahlzeiten und die Wohnung für Mitglieder auch bedecken, wenn sie Sitzungen sich sorgen.

Die meisten erfolgreichen Bretter auch geben oder benötigen Mitglieder, Vorrat oder irgendeine Form von Billigkeit in der Firma zu kaufen. Dieses gibt den Brettmitgliedern Billigkeit Teilnahme und ein rechtmäßiges Interesse im Wachstum der Firma.

Zu vermeiden Gefahren
Etwas mögliche Problembereiche, zum zu vermeiden, wann aufstellen oder das Arbeiten mit Ihrer Beratungsstelle sind: Mitglieder, die Sitzungen vermissen. Weil Brettmitglieder normalerweise erfolgreiche Geschäfte von ihren Selbst laufen lassen, können sie möglicherweise nicht für jede Sitzung vorhanden immer sein. Jedoch sollten Brettmitglieder gebildet werden bewußt, daß Anwesenheit der Vorstandssitzungen wichtig ist und erwartet werden. Wenn ein Mitglied chronisch abwesend ist, sollte der Wert ihrer Mitgliedschaft auf dem Brett wiederholt werden.
Unsicherheit der älteren Manager. Einige Firmaeingeweihte können eingeschüchtert oder bedroht durch die Miteinbeziehung der Außenseiter glauben. Der CEO oder der Inhaber müssen bemühen, zu seinem Personal den Nutzen und den Wert des Habens eines Brettes der Berater mitzuteilen.
Inkompatible Beschaffenheiten. Dieses ist eine schwierige Situation, weil die meisten Mitglieder Ihres Brettes starkes gewillt sind, Durchführer schreibt, die erhalten haben, wo sie sind, indem sie Aufladung nehmen. Viele haben starke Überzeugungen über ihre Meinungen und können es hart finden, die Führung der Sitzungen zum CEO aufzuschieben. Sie müssen feststellen, wann die Beschaffenheit eines Mitgliedes "Unterbrechungs zu stark" und werden ist.
Übermäßige Zahl der Brettmitglieder. Wegen ihrer starken Beschaffenheiten wenn Sie zu viele Mitglieder auf Ihrem Brett haben, beherrschen die assertive Mitglieder häufig die Debatten und berauben Sie die Beiträge, welche die ruhigeren Mitglieder gebildet haben können.
Mangel an CEO Kommunikation. Zurückhaltene Firmainformationen oder mit den Mitgliedern Ihres Brettes der Berater nicht regelmäßig verständigen zerstört Vertrauen und Wirksamkeit. Regelmäßige Kommunikation zwischen Sitzungen ist zum Beibehalten eines wirkungsvollen Brettes wesentlich.
Unzulänglicher Ausgleich. Wie ich erwähnte, wünschen Sie Ausgleich der feststellenfaktor in einer Bewerbermitgliedschaft auf Ihrer Beratungsstelle nicht sein, gleichwohl erfolgreiche Einzelpersonen des Kalibers Sie erwarten, ziemlich entschädigt zu werden ihre Zeit und Wissen suchen. Schlüssel, zum von von Wirksamkeit zu verschalen Wenn Sie sie errichten, verwenden Sie sie. Inhaber und CEOs, die die Zeit und das Geld investieren, wenn sie ein Brett verursachen, sollten am Anbieten und am Verwenden seines Rates auf wichtigen Ausgaben und Entscheidungen festgelegt werden.
Bewerten Sie ihren Eingang, selbst wenn sie sind mit, was Sie tun möchten. Manchmal ist ein Brett an ihm ist am wertvollsten, wenn es gegen eine Vorgehensweise sich empfiehlt, das der CEO nehmen möchte. Wenn Sie ein gutes Brett einziehen, häufig sind sie bereits hinunter den Weg gewesen, den Sie eingeschaltet sind, und ihre Erfahrung (und hinter Ausfällen) kann Ihnen helfen, teure Fehler zu vermeiden.
Verständigen Sie mit Ihren Beratern. Halten Sie die Mitglieder Ihres Brettes, das informiert wird über, was in Ihrer Firma und in Industrie geschieht. Ratschläge mit einzelnen Mitgliedern am Telefon mindestens monatlich und schicken ihnen Informationen gut im Vorsprung vor Ihren Sitzungen, um ihnen zu helfen sich vorzubereiten und die Sitzungen produktiv zu halten.
Halten Sie regelmäßige Sitzungen ab. Die meisten Bretter treffen einmal pro Viertel. Jedoch sollten Bretter während der Zeiten des schnellen Wachstums häufig treffen oder, wenn Firma zusätzliche Aufsicht und Anleitung des Verdienstes benötigt.
Haben Sie eine Zielsetzung für jede Sitzung. Ihre Brettmitglieder sind beschäftigte Leute und ihre Zeit ist wertvoll. Bilden Sie die die meisten aus Ihren Sitzungen mit ihnen heraus, indem Sie eine freie Tagesordnung und Zielsetzungen für jede Sitzung haben. Stellen Sie sicher, die wichtigsten Einzelteile des Geschäfts zuerst zu umfassen, falls die Diskussionen länger nehmen, als geplant oder einige Mitglieder früh gehen müssen. Jährliche Einschätzung der Brettleistung.
Die Wirksamkeit des Brettes regelmäßig festzusetzen ist ein kritischer Faktor wenn es eine gute Rückkehr auf Investition sicherstellt. Jedes Jahr sollte das Brett Leistung Ziele einstellen und ihre Kriterien für Erfolg definieren. Am Jahresende sollten der CEO und das Brett es festsetzen ist die Leistung, verglichen mit seinen Zielen und Kriterien für Erfolg.

Über 80 Prozent von allen Privatunternehmen funktionieren ohne ein Brett der Berater oder Direktion. Vorteile sind Ihre Konkurrenten haben nicht ein. Wegen dieses kann das Entwickeln eines Brettes der Berater Ihrer Firma einen eindeutigen Vorteil über Ihrer Konkurrenz geben. Dies gilt für Starts besonders und Familie lassen Geschäfte laufen.

Es gibt enormen Wert, wenn man objektiven, kenntnisreichen Rat von einem Brett der Berater empfängt, die im finanziellen und Billigkeit Wachstum Ihres Geschäfts teilen. Ich rege Sie an Ihre, Beratungsstelle heute einzuziehen anzufangen!

International erkannt als führende Berechtigung auf eCommerce und Web site Umwandlung, ist Eric Graham der Gründer und der CEO einiger in hohem Grade erfolgreicher on-line-- und indirekter Firmen.

Seine Services als Sprecher, Berater und Autor sind in der hohen Nachfrage wegen seiner Geschicklichkeit für das Lösen von von Problemen und das Endergebnis für seine Klienten erheblich erhöhen.

Eric kann vorhanden sein, auf Ihrem Brett der Berater zu dienen. Für mehr Details vist: http://www.web-site-evaluations.com/board-advisors.htm

Eric ist auch der Verleger des eCommerce Beherrschungrundschreibens. Besuchen Sie http://www.web-site-evaluations.com/ecommerce-mastery.htm heute, um für eine freie Subskription oben zu unterzeichnen.

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Holen Sie sich den HTML-Code fü Webmaster
Fügen Sie diese Artikel Ihrer Website jetzt hinzu!

Webmaster veröffentlichen Sie Ihre Artikel
Keine Anmeldung erforderlich! Füllen Sie das Formular aus und Ihr Artikel wird im Messaggiamo.Com Artikel-Verzeichnis aufgenommen!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Veröffentlichen Sie Ihre Texte im Messaggiamo.Com Artikel-Verzeichnis

Kategorien


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster, veröffentlichen Sie Ihre Artikel kostenfrei auf Messaggiamo.Com! [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu