SWOT Analyse
Wenn Sie überhaupt zu Warren Buffett gehört haben, sprechen Sie über die Investierung, Sie haben gehört ihn, die Idee des Burggrabens einer Firma zu erwähnen. Der Burggraben ist eine einfache Weise des Beschreibens des Wettbewerbsvorteils einer Firma. Ein starker Wettbewerbsvorteil oder ein breiter Burggraben, gibt ein Firma sustainability, dem, als Investoren, wir an in hohem Grade interessiert sind.
In diesem Artikel wiederholen wir ein populäres Werkzeug für das Auswerten des Wettbewerbsvorteils, genannt SWOT Analyse. SWOT-Analyse sollte auf jeder Firma erfolgt werden, die wir an eine Investition innen bilden denken.
SWOT steht für:
Stärken
Schwächen
Gelegenheiten
Drohungen
Das Analysieren dieser vier Faktoren hilft Ihnen, bessere Investitionentscheidungen zu treffen. Es ist eine Geistesstörungübung, also dauern Sie Ihre Zeit. Eine gute SWOT-Analyse nimmt Bemühung, aber, mehr setzten Sie in SWOT-Analyse, die, besser verstehen Sie die Firma. Lassen Sie uns jeden Faktor der Reihe nach betrachten.
Stärken
Zuerst betrachten wir die Stärken der Firma. Was tut die Firma gut? Was bildet ihn besser als andere? Was hat die Firma oder, daß Sätze es abgesehen von seiner Konkurrenz?
Diese sind wichtige Fragen und sollten Aspekte der Firma einschließen, die Sie sie für Investition an erster Stelle betrachten ließ. Betrachten Sie das Einbrennen, Bild und Energie, Größe, Marktanteil, die Finanzlage (Bilanzstärke), für Preis usw. festsetzen.
Sind hier etwas zu suchen Stärken,:
Die Größe der Firma relative.to andere in der Industrie
Bilanzstärke
Bargeldumläufe
Vorstellung der Produkte der Firma
Vorstellung des brand(s) der Firma
Welche Vorteile die Firma über seinen Konkurrenten hat
Im allgemeinen was tut die Firma gut?
Schwächen
Nun da Sie festgestellt haben, wie wundervoll die Firma ist, ist es Zeit, nach den Schwächen zu suchen. Die gleichen Fragen sollten gestellt werden, wenn man nach Schwächen sucht. Was tut die Firma schlecht, oder nicht so wohl? Was sind anderes Firmentun besser? Was die Firma vom grösseren Erfolg hält.
Es ist wichtig, daß Sie nicht über diesem Abschnitt polieren. SWOT-Analyse ist eine Geistesstörungbemühung, so diskontieren nicht alles, das kommt sich zu kümmern. Wenn Sie eine Schwäche wahrnehmen, verzeichnen Sie sie. Die Schwäche, die Sie heute verzeichnen nicht können, könnte sein, warum Ihre Investition schlecht folgendes Jahr ausfällt.
Einige zu suchen Schwächen:
Verschlechternde Bilanz
Schlechte Vorstellung des brand(s) und/oder der Produkte der Firma
Vorteile, die anderer Firma haben?
Mangel an Management oder anderem Angestellttalent
Im allgemeinen was tut die Firma schlecht?
Gelegenheiten
Wir verschieben unseren Fokus auf externe Faktoren, wenn wir Gelegenheiten betrachten. Hier versuchen wir, Bereiche des Geschäfts zu kennzeichnen, das wir denken, daß die Firma schaut, um hereinzukommen oder schauen sollte, um hereinzukommen. Wir suchen auch nach Gelegenheiten, Marktanteil von den Konkurrenten zu gewinnen oder wachsen den Markt der Firma zu den neuen Kunden.
Aber es gibt mehr als gerade externe Gelegenheiten. Es gibt Gelegenheiten innerhalb einer Firma, die betrachtet werden sollte. Kann die Firma Produktserien kombinieren, um Verkäufe zu erhöhen? Möglicherweise hat die Firma doppelte Kosten, die streamlined sein können. Firmen können Wege immer finden, die besseren Sachen zu tun.
Einige Gelegenheiten zu suchen:
Neue Absatzmärkte für Produkte
Finanzielle oder zugelassene Mühe für Konkurrenten
Neue Technologien, welche die Firma annehmen könnte
Änderungen in den regelnden/Steuerlasten
Strategische Investitionen
Interne Leistungsfähigkeiten
Drohungen
Schließlich müssen wir Drohungen zur Firma betrachten. Wieder können Drohungen sowie extern intern sein. Tatsächlich habe ich gefunden, daß interne Drohungen normalerweise zuerst kommen, der die Tür zu den externen Drohungen öffnet. Folglich ist es wichtig, eine gute Drohunganalyse zu tun.
Interne Drohungen werden nicht normalerweise eingestuft, wie so, den ich denke, ein Fehler ist. Jedes interne Problem ist eine Drohung zum Wohl der Firma und sollte neben den externen Drohungen ausgewertet werden. Z.B. stellt eine Firma, die auf das Entwickeln der erfinderischen Produkte, wie Microsoft oder Intel baut, die Drohung des Schlussen Techniktalents jeden Tag gegenüber. Dieses ist eine interne Drohung, die die Weise für externe Drohungen leicht pflastern könnte.
Einige mögliche Drohungen sind:
Interne Hindernisse, welche die Firma gegenüberstellt.
Finanzielle Begrenzungen auf der Firma.
Bargeldumlaufprobleme.
Die relative Position der größten Konkurrenten der Firma.
Technologische Fortschritte in der Industrie (wenn die Firma nicht Schritt hält).
Neue Technologien, die bedrohen, die Produkte der Firma zu verlegen.
SWOT-Analyse ist eine Geistesstörungtätigkeit, und Sie sollten von ihr erlernen. Konzentrieren Sie auf die Schwächen und die Drohungen, wenn Sie SWOT tun, weil das ist, was sich herum dreht und Sie beißt, nachdem Sie Ihre Investition bilden. Ich sage nicht, daß Sie nur nach den Negativen schauen sollten und das Potential der Firma ignorieren. Aber Sie sollten die Gefahren mit so viel oder mehr, Nachforschung analysieren dann die Gelegenheiten. Gelegenheiten nicht immer stellen oben dar, aber riskieren irgendwie immer.
Über Den Autor
Chris Mallon ist der Herausgeber und der Verleger der Unterbewerteten Wochenzeitung, ein finanzielles Analyse Rundschreiben. Chris hält einen Meister der Wissenschaft in der Finanzierung und ist der führende Analytiker für die dynamische Investorteilhaberschaft. Er ist an chrismallon@dynamicinvestors.net oder durch die Web site an www.dynamicinvestors.net/index7.html vorhanden.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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