Die Oberen 10 Prioritäten, Die Ihr Fünf-Stern Renommee Schützen
Das Verdienen des Geldes bildet nicht Ihr Renommee..., das Ihr Renommee Sie Geld verdient. Gala Gorman
Ob Ihr Geschäft Produkt oder Service-orientiert ist, ist die Loyalität und die Widmung Ihrer Kunden groß Abhängiges auf Ihrem Renommee. Ihr wirkungsvollstes Verkaufspersonal ist Ihr vorhandener Kundenbestand. Wort-von-Öffnung oder die persönliche Empfehlung, Serves, eine Erwartung zu verursachen, daß Sie nur bis leben müssen - anstatt eine, die Sie vom Kratzer verursachen müssen. Die Werte Ihres Geschäfts haben traditionsgemäß Eigenschaft, Betrieb, Ausrüstung und Ihren Kundenbestand eingeschlossen. Progressive Organisationen verstehen, daß das Konzept der Geschäft Werte erweitert werden sollte, um ihr gutes Renommee einzuschließen. Indem sie Änderung entgegenkommend ist, die Fähigkeit hat, einen konstruktiven Dialog mit Verwahrern zu leiten, und Nutzen aus vernetzten Betriebsmitteln zieht, die Organisation verlängert weiter ihre fühlbaren und unberührbaren nicht traditionelen Werte.
Firmen nehmen in zunehmendem Maße die sozial verantwortlichen Geschäftsverfahren an, die auf stützbarer Entwicklung basieren, um Leistungsfähigkeit sicherzustellen, Innovation anzuregen und Oberseite-Linie Wachstum zu verursachen. Diese neue Annäherung an Geschäft erfordert Führung, Prioritäten mit einem Fokus auf einer längerfristigen Tagesordnung überzudenken. Der sozial verantwortliche Führer versteht, daß die Entscheidungen, die vom Management getroffen werden, nicht nur auf dem profitieren-Bilden aber auch auf Renommegebäude konzentrieren müssen. Glücklicherweise die letzten Zufuhren das ehemalige.
Diese sind die oberen 10 Prioritäten, die eine stützbare Zukunft für Ihr Geschäft oder Organisation sicherstellen. Nach durchdachter Betrachtung müssen Prioritäten hergestellt werden (wieder hergestellt worden) und zu den Verwahrern mitgeteilt werden. Mit jedem Bereich der Organisation, die in einer Linie mit dem Anblick arbeitet, werden Mission und Werte, Ziele und Zielsetzungen leicht erreicht. Um den Entdeckungprozeß anzufangen, benutzen Sie diese Liste um Prioritäten Ihrer Organisation ehrlich auszuwerten.
Definieren Sie und demonstrieren Sie Ihre Werte.
Welche Produkte oder halten Sie zur Verfügung stellen und wie sie dienen, Ihre Werte zu demonstrieren instand? Sie müssen Ihre Werte zuerst definieren und Ihre Mission mit einem freien Verständnis der Werte verursachen, die Sie demonstrieren möchten. Wenn Ihre Produkte und Dienstleistungen nicht mit Ihren Werten versöhnt werden können, wird Vertrauen abgefressen.
Wie wirken Ihre Produkte oder Dienstleistungen Verwahrer aus? Ihre Verwahrer schließen Aktionäre mit ein, aber die Gruppe verlängert auch auf Personal, Teilnehmer, Verkäufer und die Gemeinschaft, die direkt oder indirekt ausgewirkt wird durch, was Sie produzieren. Verwahrer werden eine weit-verlängernde Gemeinschaft der beteiligten Parteien.
Welcher Filter ist im Platz für Beschlußfassung? Ihr Filter wird vom Haben eines freien Verständnisses Ihrer Werte und Mission hergestellt. Entscheidungen werden durch diesen Filter laufen gelassen, bevor man in Verbindung gestanden wird oder eingeführt wird.
Verursachen Sie ein erkennbares Bild.
Was ist Ihr gewünschtes Bild? Sobald Sie Ihre Werte und Mission definiert haben, haben Sie einen einfacheren Job des Verursachens Ihres Bildes. Sie können, Sie wahrgenommen werden möchten und erkannt worden und infolgedessen Sie Maßnahmen ergreifen können, die das gewünschte Resultat verursachen.
Sind Ihr Firmenzeichen und Promotionsmaterialien gleichbleibend und denkwürdig? Ihr Firmenzeichen ist ein leistungsfähiger Auslöser, der Anerkennung für Ihre Organisation verursacht. Vorsichtiger Gedanke und Betrachtung sollten zu Ihrem Firmenzeichen gegeben werden und wie es die gewünschte Anzeige mitteilt.
Stützt Ihr Marketing und verlängert das gewünschte Bild? Ihr Marketing-Plan und -programm sollten dienen, Ihr Markenbewußtsein zu verursachen und zu verlängern. Alle Tätigkeiten, ob sie das bezogene Marketing oder anders sind, sollten dienen zu verursachen und Ihr Marke Klima stützen.
Kennen Sie Ihren Markt und Kunden.
Wer ist Ihr vollkommen-ausgerichteter Kunde? Sie sollten in der LageSEIN, das Profil Ihres vollkommenen Kunden bereitwillig mitzuteilen. Indem Sie dieses Profil verursachen, stellen Sie das Universalgesetz der Anziehung in Bewegung ein, damit Sie Ihre Energie auf Kunden richten können deren Werte und Glaube in einer Linie mit der Organisation ist.
Was erwartet Ihr vollkommen-ausgerichteter Kunde von Ihren Dienstleistungen? Wenn Sie auf das Dienen eines Kunden gerichtet werden, der mit Ihren Werten vollkommen-ausgerichtet ist, indem Sie verstehen, wie sie erwarten, von Ihren Dienstleistungen zu profitieren, Sie, verursachen Sie ein leistungsfähiges Geschäft Modell. Sie gehen eine Meile in den Schuhen des Kunden.
Wie konnten Sie Ihre Dienstleistungen verlängern, um Erwartungen zu übersteigen? Sobald Sie Kunde Erwartungen verstehen, können Sie anfangen, Weisen zu entdecken, sie zu übersteigen. Es ist wichtig, Fokus beizubehalten und zu wissen, was Sie realistisch tun können, ohne Ihre Energie zu verdünnen.
Bemühen Sie sich um Verkollkommnung.
Wird Verkollkommnung erwartet? Verkollkommnung ist nicht bedingt. Es muß das Primärziel unabhängig davon Umstände sein. Jedes Niveau der Organisation sollte verstehen, was es bedeutet, sein Produkt oder Service zu vervollkommnen.
Wie werden Fehler oder Störungen zu erlernengelegenheiten gemacht? Fehler und Störungen können in enorme Gelegenheiten umgewandelt werden, wenn sie passende Betrachtung gegeben werden. Die Wurzelursache kann nach seinem Auge-Öffnung Einblick in Zusammenbrüche in den Systemen und in der Infrastruktur einer Organisation gewonnen werden.
Wer entscheidet, wenn es genug vollkommen ist? Es muß einen freien Standard geben, der auf jedem Niveau einer Organisation demonstriert wird. Dieser Standard trifft unabhängig davon Zeitdruck oder -umstände zu.
Behandeln Sie Ihre Verwahrer wie Familie.
Verstehen Sie, wem Ihre Verwahrer sind? Verwahrer ist eine ziemlich neue Bezeichnung, die weites über den Aktionären oder den Inhabern einer Organisation hinaus verlängert. Sogar sind die Kunden der Organisation Verwahrer - sie haben ein rechtmäßiges Interesse in der anhaltenden dem Bestehen und im Erfolg Organisation.
Wird Gemeinschaft angeregt? Z.B. verbringt Personal mehr ihrer Aufweckenstunden mit Mitarbeitern, als sie mit ihrer eigenen Familie tun. Indem sie Gemeinschaft durch das Fördern von von Verhältnissen zwischen Verwahrern anregt, verursacht die Organisation Loyalität, Widmung und Verpflichtung.
Wird Vermögensbildung und Nutzen ziemlich geteilt? Vorsichtige Betrachtung sollte zur Verteilung von Fülle unter denen gegeben werden, die am instrumentellsten sind, wenn sie sie verursachen - tatsächlich und consequentially. Alle Mitglieder der Familie einer Organisation können erwarten, vom Erfolg zu profitieren, der indem sie die Tagesordnung verursacht wird, teilen und weiterkommen.
Tragen Sie zu Ihrer lokalen Gemeinschaft bei.
Wird Ihre lokale Gemeinschaft definiert und verstanden? Für einiges kann Einheimischer auf einen Radius 10-mile begrenzt werden. Für andere gibt Einheimischer die Kugel um. Um zu Ihrer lokalen Gemeinschaft effektiv beizutragen, müssen Sie seine Verfassung verstehen.
Wird Gemeinschaftsteilnahme angeregt und belohnt? Die Organisation sollte ein win/win Verhältnis mit seiner Gemeinschaft verursachen. Die Gemeinschaft versieht sie mit seinen Mitteln für das Verursachen des Erfolges und er gibt zurück zu der Gemeinschaft passend, indem er seine Betriebsmittel zuteilt und teilt.
Verstehen Sie, wie Ihre lokale Gemeinschaft global verlängert? Während viele Organisationen ihren Fokus auf eine Gemeinschaft begrenzen können, die in ihrer Nachbarschaft, in aller Organisationen Auswirkung die globale Gemeinschaft auf gewisse Weise, in der Form oder in der Form ist. Er ist instrumentell, wenn er die Sozialverantwortlichkeit Tagesordnung weiterkommt, den Dialog einzuleiten und globale Betrachtungen in Betracht zu ziehen.
Treffen Sie die Entscheidungen, die tatsächliches und logisch folgendes costs/benefits betrachten.
Wie werden Kosten in der Beschlußfassung festgestellt? In der Auswertung jedes möglichen Projektes oder Initiative, gibt es offenbar identifizierbare verbundene Kosten. Es gibt auch logisch folgende Kosten, die leicht übersehen werden können, wenn der Entscheidungsprozeß nicht entworfen ist, um ein Vollspektrum der Kostenbetrachtungen zu enthalten.
Werden Entscheidungen mit einer langfristigen fokussierten Perspektive getroffen? Kurzfristige Beweggründe werden im Allgemeinen auf eine ausschließlich profitieren-orientierte Tagesordnung begrenzt. Um Progressisten und sozial verantwortliche Initiativen effektiv zu enthalten, müssen längerfristigen Resultate betrachtet werden und gegeben werden.
Sagt die Organisation die Wahrheit? Es gibt Lügen, die and..there Lügen sind. Die Wahrheit sollte die Empfänger mit den Informationen versehen, die benötigt werden, um eine informierte Entscheidung zu treffen. Wenn eine Entscheidung gegründet auf den ungenauen oder unvollständigen Informationen getroffen wird, basiert sie auf Fehlen von der Wahrheit.
Handhaben Sie die Organisation mit Vollständigkeit.
Berichten die finanziellen Aufzeichnungen, die beibehalten werden, um genaues und sinnvolles sicherzustellen? Der genaue finanzielle Bericht ist zur wirkungsvollen Beschlußfassung kritisch. Finanzielle Politik sollte eingesetzt werden, um Aufzeichnungen zu verursachen, die die echtesten und sinnvollsten Resultate der Betriebe liefern.
Hebt Management Sein sozial progressiv hervor? Die meisten Organisationen verzögert die Implementierung einer sozial verantwortlichen Tagesordnung, bis die Schmerz, die mit verbunden sind, sind untragbar verzögern. Indem sie eine proaktive Annäherung nimmt, wird Sozialverantwortlichkeit der Wettbewerbsvorteil.
Fördern der die Produkte und die Dienstleistungen Firma Lebensqualität? Wenn der Erfolg der Organisation von der Verminderung der Gesundheit und der Wohlfahrt der Gesellschaft abhängig ist, ist Vollständigkeit über der Reichweite der Organisation hinaus. Produkte und Dienstleistungen sollten entworfen werden, um zur menschlichen Wohlfahrt beizutragen.
Regen Sie Innovation und ununterbrochene Verbesserung an.
Wie schreibt die Firma auf technologischer Zuführung gross? Technologie ist ein leistungsfähiges Werkzeug, das die Verwahrer einer Organisation in genauere Nähe holen kann. Um Gemeinschaft zu fördern, kann Technologie ein großes Verbündetes sein.
Werden Angestellte angeregt, Kompetenzen zu erhöhen? Ununterbrochene Verbesserung erfordert eine Verpflichtung zur Ausbildung und zur personal/professional Entwicklung. Das Programm Ausgleich der Organisation sollte die belohnen, die ihre Fähigkeiten erhöhen, die an den kundenbedürfnissen Treffenentwickelt werden und angewendet werden können.
Werden Betriebsmittel Forschung und Entwicklung zugeteilt? Es reizt, an heute zu fokussieren. Im konkurrierenden Klima, das wir innen, ein heute-orientierter Fokus laufen lassen, ist shortsighted kritisch. Innovation und Verbesserung müssen mit einer Verpflichtung der Betriebsmittel gestützt werden.
10. Schritt leicht auf dem Planeten.
Ist der Arbeitsplatz umweltsmäßig freundlich? Wie oben unterstrichen wurde, verbringen wir mehr Zeit an dem Arbeitsplatz, als wir in unserem Haus-Platz tun. Das Klima sollte durchdacht verursacht werden, um Kreativität, Gesundheit und Produktivität - mit Betonung auf die Klimaimplikationen zu fördern.
Ist die Produkte und Verpacken Lebenszyklus betrachtend entwickelt worden? Die Organisation sollte haben ein freies Verständnis von, dem ihre Produkte oder Dienstleistungen herauf 10 (oder 100) Jahre ab jetzt beenden. Wenn Lebenszyklus in Erwägung gezogen wird, enthalten die Kosten eines Produktes eine völlig neue Perspektive.
Versteht die Organisation seine Klimaauswirkung? Es gibt tröpfeln-unten den Effekt, der mit gerade ungefähr allem verbunden ist, das wir sagen oder. Dieses tröpfelnSie Effekt könnte als auch gekennzeichnet tröpfeln-heraus Effekt. Das Klima wird in gesehenen und un-seen Weisen bewirkt.
Ihr Renommee ist einer der Wertgegenstände Ihres Geschäfts. Indem ich einen neuen Satz Werte und Prioritäten in enthalte was eine erfolgreiche Formel auf vielen Niveaus gewesen ist, glaube ich, daß Geschäft die Plattform für eine neue Tagesordnung - die Sozialverantwortlichkeit Tagesordnung ist. Diese Tagesordnung verfestigt sich Ihr Renommee als Organisation, die von der Widmung und von der Loyalität seiner Verwahrer angemessen ist.
Unabhängig davon die Größe Ihres Geschäfts, bilden Sie einen Beitrag zum globalen Markt diese Auswirkungen Menschlichkeit mit einem plätschernden Effekt. Als Führer einer Organisation wählen Sie, ob diese Kräuselung positiv oder negativ geglaubt wird. Sogar können eine kleine Bewegung oder eine Änderung in einer sozial verantwortlichen Richtung einen drastischen Effekt haben. Jeder Tag produziert eine neue Gelegenheit, die Weise zu formen, die Ihre Organisation und Ihr Renommee zu erhöhen wahrgenommen wird!
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Die oberen 10 Prioritäten, die Ihr Fünf-Stern Renommee schützen, sind von der Sozialverantwortlichkeit Einschätzung TM (SRA TM) entwickelt worden die in der Mitte Wholistic der Unternehmensleiterentwicklung und der beratenen Programme ist, die für kleines zu mittelgrossen Geschäften entworfen sind. Ihr FREIER Report - 40 Fragen für sozial verantwortliche Führer - ist an http://www.WholisticBusiness.com vorhanden. Am Wholistic Geschäft glauben wir, daß Geschäft buchstäblich die Welt umhergehen läßt. Es ist Geschäft Inhaber und Manager, die schließlich die Welt für das bessere ändern.
Wholistic Geschäft www.WholisticBusiness.com, eine Abteilung von MetaComm international, LLC, wird an der Unterstützung festgelegt, die zu mittelgrossen Organisationen klein ist, wenn man sozial verantwortliche Geschäftsverfahren mit einem scharfen Auge auf Produktivität und Rentabilität entwickelt. Gala Gorman, CEO MetaComms, Einflüsse ein Vorlagengrad in der menschlichen Entwicklung, ist ein Wirtschaftsprüfer, ein zugelassener finanzieller Planer, erschienener ein Autoren-, Executiventwicklung Trainer und ein Unternehmensberater mit über 25 Jahren Erfahrung.
Die Sozialverantwortlichkeit Einschätzung TM (SRA TM) ist eine große Weise, eine Grundlinie für Ihre Organisation herzustellen, sicherstellend, daß zukünftige Entscheidungen und Praxis Sie in Ihrer beabsichtigten Richtung verschiebt. Das SRATM schließt einen schließenden Report ein, vorbereitet nach einem vollständigen Bericht der der politischen Richtlinien und der Praxis Organisation, der Praxis z.Z. im Platz innerhalb Ihrer Organisation und in den Verbesserungsvorschlägen oder Empfehlungen für neue Implementierungen bespricht.
Verlangen Sie heute Ihre FREIE Ausgangsberatung, um zu besprechen, wie Ihre Organisation von einer Sozialverantwortlichkeit Einschätzung profitiert TM, die von Wholistic Business geleitet wird und vom Einführen der sozial verantwortlichen Initiativen.
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Gala Gorman, CEO MetaComms, Einflüsse ein Vorlagengrad in der menschlichen Entwicklung, ist ein Wirtschaftsprüfer, ein zugelassener finanzieller Planer, erschienener ein Autoren-, Executiventwicklung Trainer und ein Unternehmensberater mit über 25 Jahren Erfahrung; gala@metacommintl.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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