Oberseite 10 Spitzen, zum eines Unternehmensplans zu verursachen! (Für Leute, Die Unternehmenspläne Hassen)
Eine der Schlüsselherausforderungen für jedes mögliches Geschäft soll fokussiert bleiben und Betriebsmittel für maximalen Profit investieren. Es wird gesagt, daß 80% einer Geschäftstätigkeit nur 20% von Gesamtprofiten erklärt. In der normalen Sprache ist die meisten der Arbeit, die wir erledigen, unfocused, schlecht entworfen und erfolglos. In der heutigen konkurrierenden Welt kann kein Geschäft, ob es ein einzelner Fachmann oder ein großer Herstellung Betrieb ist, mit dem überleben viel verlorene Zeit und vergeudete Bemühung. Ein Unternehmensplan kann helfen, aber die meisten Kleinbetriebinhaber (und einige managers/supervisors) hassen sie tun! Im Geist, daß jedes mögliches Diagramm besser als kein Diagramm ist, sind hier meine oberen 10 Schlüssel zum Herstellen Ihres eigenen Diagramms zum Erfolg:
1. Haben Sie einen Traum. Dieses klingt einfach und offensichtlich beantwortend, aber, die Fragen: "warum bin ich dies tuend? Was ist die grosse Abbildung?" kann zu profunde Änderungen in vielen Organisationen führen. Zu häufig im täglichen Schleifen, vergessen wir, ungefähr zu denken, wo wir gehen möchten oder warum wir das Geschäft begannen oder den Job an erster Stelle nahmen.
2. Bilden Sie den Traum grösser. Was wenn die ganze Welt, die Ihre Produkte gekauft wurde oder, liebte Ihren Service? Was würde es bedeuten, wenn Ihre Profite oder Ihr persönliches Einkommen 10mal grösser waren? Wie ungefähr 100 oder 1000mal grösser? Welche Verschiebungen im Fokus würde das erfordern? Würde Ihr tägliches Programm ändern? Würden Sie Ihre Zeit verbringen und Energie auf unterschiedlichen Problemen, beachtet unterschiedliche Prioritäten? Warum Wartezeit?
3. Bilden Sie den Traumreiniger. Haben Sie eine exakte Beschreibung von genau, was Sie es in Ihrem Büro, im Angestelltmittagessenraum, in den Restrooms und auf dem Schlag Ihres Autos wünschen und hängen. Verwenden Sie Schlüsselwörter, Phrasen, eine Fotographie Ihres zukünftigen Bürohauses, oder was Symbol den Traum kristallisiert und ihn real für Sie und für jedes Mitglied Ihrer Mannschaft bildet
4. Liste 100 Hindernisse, die in Ihrer Weise erhalten. Tragen Sie Personal, Freunde, Konkurrenten ein, um zu helfen. Bitten Sie Ihre Kunden, mit Ihnen zu verbinden, wenn Sie den Straßensperren, den blindspots und nach den Engpässen suchen, die Sie am Wachsen hindern. Lassen Sie es eine Angelegenheit vom persönlichen Stolz ein Problem nie oben knallen lassen, daß Sie nicht bereits betrachtet haben.
5. Liste 1000 Lösungen, 10 für jedes mögliche Problem. Der Schlüssel hier ist Kreativität, Flexibilität und sofort reagieren, wenn das unerwartete geschieht. Erwarten Sie das unerwartete und haben Sie eine Akte der Ausweichlösungen an Ihren Fingerspitzen. Es wird Möglichkeit Planung genannt. Tun Sie es!
6. Erhalten Sie Tonnen Rat. Lassen Sie Ihren Buchhalter, Ihren Rechtsanwalt, Ihren Versicherungsagenten, Ihren Gatten und Ihren Vetter einen Blick an diesem nehmen. Wenn Sie nicht ihn ihnen erklären können,SIND Sie in der Lage, ihn Ihrem Personal zu erklären? Wenn diese Leute Ihren Plan verstehen nicht und stützen,SIND Sie in der Lage, Ihre eigene Begeisterung über dem Güterfernverkehr beizubehalten?
7. Erhalten Sie GUTEN Rat. Nachdem Sie Ihren Traum und Ihren Plan Losen Leuten erklärt haben, sitzen Sie mit einer Handvoll von denen, die Sie den die meisten vertrauen, hin und zahlen Sie sie, um Ihnen ihr bestes Rückgespräch zu geben. Lose Leute können Ihnen technischen Rat, Sachverständigengutachten und sogar freundlichen Rat geben. Klugheit ist wichtiger, und härter zu finden.
8. Stellen Sie den Weg wenigen Widerstandes her. Das Verwenden des Traums als Ihr Ziel und das Kennen der Hindernisse, die in Ihrer Weise erhalten konnten, fangen an, Ihre Weise durch die Wildnis zu Ihrem Bestimmungsort abzubilden. Was ist, die meisten verweisen, verlegen das einfachste? Was ist der sicherste Weg? Welche Kombination von Tätigkeiten und von Prioritäten ist das meiste sinnvoll?
9. Nehmentätigkeit. Sobald Sie wissen, wo Sie gehen möchten, einen Weg zu haben, zum dort zu erhalten, Anfangsgehen! Zu viele Manager setzen ihren Unternehmensplan in ein nettes Akte Heft, das nie betrachtet wird, weil sie sind zu beschäftigte Funktion "stark." Stattdessen verwenden Sie Ihre Bemühungen und Ihren Plan zusammen, damit Ihre Bemühung fokussiert ist, produktiv und intelligent!
10. Schätzen Sie häufig neu ab. Gerade wie jemand, das über unfruchtbarer Gegend wandert, ihr Diagramm und Kompaß regelmäßig stoppen und überprüfen muß, um, in Kreise, in Geschäft Inhaber und in Managernotwendigkeit zu gehen zu vermeiden, ihre Richtung und ihre Prioritäten zu überprüfen. Bedingungänderung. Gelegenheiten knallen oben oder verschwinden, kommen neue Probleme oder die Natur der Traumänderungen an. Alle diese Sachen geschehen. Plan für ihn! Regelmäßig Schritt außerhalb Ihres Geschäfts, zum Ihrer wichtigsten Aufgaben neu abzuschätzen und neu zu definieren. Sie können nicht sich leisten, 80% Ihrer Bemühung im busywork und in den unrentablen Ablenkungen aufzuwenden. Schätzen Sie neu ab und bleiben Sie auf Kurs.
Ã"â© copyright 2003 durch Philip E. Humbert. Alle Rechte vorbehalten. Dieser Artikel kann in Ihrem eigenen Rundschreiben oder auf Ihrer Web site so lang kopiert werden und benutzt werden, wie Sie die folgenden Informationen einschließen: "geschrieben durch Dr. Philip E. Humbert, Verfasser, Sprecher und Erfolg trainieren Sie. Dr. Humbert hat über 300 freien Artikeln, Werkzeugen und Betriebsmitteln für Ihren Erfolg, einschließlich ein großes Rundschreiben! Aller es ist auf seiner Web site an: http://www.philiphumbert.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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