Unternehmensplanung und das?Bozo? Faktor
"Bozo"? Ein Clown mit einem verlassenen Blick, negative Implikationen in jeder Tätigkeit oder in Fall immer finden. Eine Person, die versucht, eine Weise zu finden, Sie an voran bewegen zu hindern, gebend entschuldigt wie "wir haben getan es immer auf diese Weise, oder dieses ist nicht unsere Kultur", wenn es eine neue Gelegenheit oder eine Herausforderung vorgestellt wird. Normalerweise verbunden mit Leuten, die mit dem Lernen der neuen Techniken, der Prozesse oder der Verhältnisse unbequem sind.
Kerl Kawasaki von Garage.Com? eine Wagniskapitalgesellschaft, benutzt, um ein Segment in seinen benannten Darstellungen zu haben "lassen die Bozos Sie nicht unten reiben." Dieses Segment besprochen, wie jede Organisation ein Korps der Leute hat, die einfach alles in ihrer Energie, Innovation, neues Produkt und Service-Entwicklung zu stoppen versuchen und Einleitung von allem neu in die tägliche Jobfunktion. Diese Leute sind "Bozos." Wenn Sie die Schmerz des Beschäftigens Bozos in Ihrer Unternehmensplanung vermeiden möchten, müssen Sie Techniken in dem Kennzeichnen und von von Bozos am Behinderen mögliche zukünftige Tätigkeiten Ihrer Organisation oder Firma hindernd entwickeln.
Gebührende Sorgfalt auf jeder möglicher Innovation oder Änderung in der Richtung einer Organisation ist eine freie Anforderung? niemand möchte eine Firma wie ein kleiner Hund handhaben, der mit Spielwaren spielt? alles jagen, das Spaß schaut, ohne auf jede mögliche Tätigkeit durch zu folgen. Ein Manager muß auf Personal bauen, um ein gutes System der Überprüfungen und der Balancen zur Verfügung zu stellen, um die Gefahr zu handhaben, die mit jeder möglicher Änderung verbunden ist.
Jedoch sind keine von uns gegen die Effekte einer globalen Wirtschaft immun, die mittels globale Fernmeldenetze und Geschäft Verfahrensinnovationen beschleunigt wird. Mit sehr wenigen Ausnahmen müssen unsere Organisationen voran bewegen? anbietenprodukte und Dienstleistungen verlangten durch einen "savvy" Absatzmarkt für Konsumgüter oder lassen die Gefahr einer anderen Firma laufen, die uns ersetzt. Konkurrierende Firmen nehmen immer gehandhabte Gefahr, um zu erneuern und Ihre Firma oder Organisation zu führen und bieten ein besseres, schnelleres, preiswerteres und moderneres Produkt an. Wenn Sie Ihren Platz als Marktführer wegen der internen Kämpfe in Ihrem Versuch zu erneuern verlieren, stellen Sie den Bozo haben vollendet erfolgreich seine Zielsetzungen sicher. Wenn die Bozos einmal erfolgreich sind, erhöhen sich ihre Wahrscheinlichkeiten des Fortfahrens, Ihre Innovation Bemühungen zu verletzen.
Bozos dienen nur den Zweck des Schleppens hinunter eine Organisation durch endlose Beanstandungen, Rechtfertigungen für das Ablehnen der Änderung und Anmerkungen über die "alten Tage", als "Sachen waren besser." Wir müssen den Bozo-Faktor in unserer Planung begrenzen, beim Sicherstellen der ausreichenden gebührender Sorgfalt werden beibehalten. In einem schlechtesten Fall lehnen Bozos einfach ab, die Aufgaben durchzuführen, die mit Entwicklung neuer Produkte und rollout verbunden sind? Ihre Bemühungen sabotieren, die Firma voran zu verschieben.
Suchen Sie nach den Zeichen von Bozos in Ihrem Büro
Bozos sind ziemlich einfach zu kennzeichnen. Sie sind die Leute, die im Allgemeinen Phrasen wie verwenden Sie:
? "sein nicht mein Job"
? "ich bin nicht ausgebildet worden"
? "wir haben ihn immer auf diese Weise getan"
? "warum wir ändern?"
? "es funktioniert nicht"
? "es ist unmöglich"
? "niemand sonst tut es"
? "ich habe nicht genügend Zeit, einen neuen Job oder eine Technik zu erlernen"
? und viele andere ähnliche Phrasen
Der Bozo ist in anderen Weisen gefährlich. Während Sie versuchen zu erneuern und Ihre Firma voran im Markt zu verschieben, versuchen Bozos mit Sorgfalt, die anderen Angestellten um ihre Rechtfertigung für nicht stützende Änderung "zu sammeln". Die meisten Angestellten verstehen völlig, wenn sie nicht immer, erlernend und versuchend sind, um sich zu verbessern, schließlich jemand ersetzen sie? aber der Bozo möchte zu ihrer möglichen Arbeitslosigkeit Situation beitragen, indem er sie entlang in eine Bedingung schleppt, in der Management entweder entscheiden muß, sie, über ihnen oder im schlechtesten Fall "durch sie" umherzugehen, um Firma oder organisatorische Zielsetzungen zu vollenden.
Wenn in Ihrer Unternehmensplanung Sie Bozos überbrücken, verwenden Sie gute gebührende Sorgfalt, studieren Sie Ihre Marktlagen, Tendenzen und Zukunft? Sie können den Bozofaktor in der Unternehmensplanung vermeiden. Das Kredo der französischen fremden Legion paraphrasieren (März oder Würfel), in der globalen Wirtschaft und im Marktplatz überleben, die alle Firmen für Innovation ständig planen müssen, ein Produkt, das besser, als ist die Konkurrenz zur Verfügung stellend? wo überhaupt diese Konkurrenz sein kann. Erneuern Sie oder sterben Sie? durch gehandhabte Gefahr.
(über den Autor? John Savageau ist ein geschäftsführender Geschäftsführer an CRG-West, das für das Handhaben von von Betrieben und von von Architektur für mehrere des größten Nachrichtentechnikverknüpfung Service in den US, einschließlich ein Wilshire in Los Angeles verantwortlich ist.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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