Sollte die Regierung die Klienten von Außentemperatur ausgleichen?
Dieses ist selbstverständlich eine politische Entscheidung. Es gibt keine "rechte" Sache, zum zu tun. Sogar sind die IWF Befehle nicht heilig. Manchmal sollten inflationistische Ziele das Opfer sein, zum des Gesamteinsturzes des Banksystems und, mit ihm, der Wirtschaft als Ganzes zu vermeiden.
Leider ist eine Menge Erfahrung anderwohin in der Welt angesammelt worden. Kein Land war ausgenommene, ganz erlittene einstürzende oder nah-einstürzende Banksysteme. Indien mußte die vierzehn größten Bänke - und später die 10 von den privaten, kleineren - 1969 nationalisieren.
Dieses wurde getan, um eine finanzielle hauptsächlichkatastrophe abzuwenden. Niemand können alle Bankkrisen in England aufzählen. So spät, wie 1991 es hatte, stürzen 10 Milliarde USD ein (die BCCI Bank).
1973-4 während der "Sekundärbankkrise", mußte die Regierung Betrieb "Rettungsboot" ausstoßen, um 60 Bänke zu speichern. Sie verließen, weil die Bank von England die Kreditmärkte störte und gaben sie zur Konkurrenz frei.
Da wir diese versengte Masse von ruinierten Bänken wiederholen, tauchen sechs Muster hinsichtlich des Ausgleiches auf, der durch den Zustand den nachteilig beeinflußten Klienten angeboten wird.
Die USA stellten eine Bundeseinlagensicherung Korporation (FDIC) schon in 1933 her.
Jeder Galvaniseur in jeder amerikanischen Bank wird versichert und die Teilnahme der Bänke im FDIC ist obligatorisch. Das FDIC umfaßt Ablagerungen von bis 100.000 USD pro Person pro Bank.
Die Sparungen und Kreditvereine (SLAs) wurden in einer unterschiedlichen Agentur, das FSLIC versichert.
Als eine Welle von Bankrotten das SLAs 1985-7 versenkte, ging das FSLIC Büste und war nicht imstande, die Nachfragen der panischen Galvaniseure zu befriedigen.
Die USA reorganisierten das vollständige System, aber es entschied auch, die Galvaniseure und die Retter im SLAs auszugleichen. Um das zu tun, spritzte es zuerst - mit Etatmöglichkeit Kapitaln - 10.8 Milliarde USD ein. Dann wurde eine spezielle Agentur herauf eingestellt (das RTC). Diese Agentur stellte RefCorp, eine Korporation her deren alleiniger Zweck war, Bindungen zur Öffentlichkeit herauszugeben und sie in den verschiedenen Börsen in den USA zu verkaufen. Die Erträge von des VerkaufesWAREN an Rindfleisch herauf das ausfallende SLAs und ihre Bilanzen viel gesuender zu bilden gewöhnt.
Es ist wichtig, zu merken, daß den Galvaniseuren ausdrückliches nichts versprochen wurde. Die Regierung gab die vagen und späten Aussagen über seine Bereitwilligkeit, die kränklichen Anstalten zu stützen ab. Dieses war genug, zum der Panik zu beruhigen und des Vertrauens zwischen den Galvaniseuren und dem SLAs wieder herzustellen.
RefCorp Bindungen wurden nicht durch eine Bundesgarantie unterstützt. Noch war die Tatsache, daß RefCorp ein Bundeswesen war, verbunden mit der Leitung, genug, zum ihm einer Bundesbonitätsbeurteilung zu geben.
Leute glaubten an die Aufrichtigkeit der Verpflichtung der Regierung und langfristig die Rückzahlungaussichten der Bindungen. Sie kauften 300 Milliarde wert und das Geld wurde sofort eingespritzt, um die bankrotten Anstalten zu heilen. Mit langen mittelfristigen Verbindlichkeiten - die nicht gleichmäßiges Teil seiner Verpflichtungen war - die Regierung war, das finanzielle System zu stabilisieren und Galvaniseure für ihr Geld völlig auszugleichen.
Eine ähnliche Annäherung wurde bei Israel angenommen, um mit seiner Bankkrise 1983 fertig zu werden. Das vollständige Banksystem stürzte resultierend aus einem Ausfall eines Pyramideentwurfs ein, der die Bankaktien mit einbezieht. Die Regierung wurde mit Zivilruhelosigkeit gegenübergestellt und entschieden, um die auszugleichen, die die Anteile an der Börse kauften.
Anfangs waren die Bänke nationalisiert und das Handeln in ihren Anteilen an der Börse wurde verschoben, um das Panikverkaufen zu verhindern. Die Regierung, nachdem siegestanden dem Inhaber der Bänke siegestanden hatte, erklärte ein Anteilaktienrückkaufprogramm. Inhaber von Bankaktien wurden die Erlaubnis gehabt, um sie an die Regierung in drei spezifischen Daten über eine Zeitdauer von 9 Jahren zu verkaufen (ursprünglich, war das Anteilaktienrückkaufprogramm während einer Periode von 6 Jahren mit zwei Ausgang Daten, aber es wurde ausgedehnt). Der Preis, an dem die Regierung ist, die Anteile zurück von der Öffentlichkeit zu kaufen war der Preis am letzten Tag daß die Anteile wurden gehandelt vor dem Einsturz (5/10/83) und es wurde mit der Verbrauchssteuer der Schekel-Shekel-USD verbunden. Die Regierung benutzte Mittel, die innerhalb des Staatshaushaltes zugewiesen wurden, um die Anteile zurück zu kaufen. Dies heißt, daß es Steuerzahlergeld benutzte, um eine auserwählte Gruppe Aktionäre finanziell zu speichern. Aber es gab keinen allgemeinen Protest: so viele Leute wurden in diese Pyramideentwürfe für so lang miteinbezogen, daß alle Bürger standen, um von diesem großzügigen Mitteilungsblatt zu profitieren. Als die letzten Anteile in 1992 gekauft wurden, wurde die Gesamtbeschädigung offensichtlich: keine weniger als 6 Milliarde USD (minus, was die Regierung erhalten könnte, als sie die Bänke verkaufen sollte, die sie besaß).
1994 war diskutierbar das schlechteste Jahr für Bänke in Südamerika seit 1982. Bänke stürzten ganz Überschuß ein, der Region.
Sie begann mit Venezuela im Januar 1994. Eine der Hauptbänke dort, Banco Latino, ausgefallen, mit ihm 7 andere schleppend. Die Regierung entschieden, um alle Galvaniseure und Retter in diesen Bänken völlig auszugleichen. Sie hat ein Sondermittel hergestellt, auf das Einkommen vom Verkauf des Öls gebracht wurden. Offensichtlich wurde dieses Geld vom Etat weggenommen und wurde durch Extrabesteuerung entschädigt. Die vollständige Wirtschaft wurde schrecklich bewirkt: die Inflation, die herauf unkontrollierbar, ein Gutschriftknirschen geschossen wurde, folgte und Geschäft Bankrotte vermehrten sich stark. Venezuela gab eine der schlechtesten ökonomischen Perioden in seiner Geschichte mit zügelloser Arbeitslosigkeit und in einem virtuellen Zustand der Wirtschaftskrise ein. Es kostete dem Land 12 Milliarde USD, um sein Banksystem von den throes der unmittelbar drohenden Verdampfung zu extrahieren - eine Menge, die bis 22% seines jährlichen GDP gleich ist.
Und dieses war nichts, das mit der brasilianischen Zwangslage verglichen wurde. Brasilien wird zu den geographisch sehr großen Zuständen, jeder mit seiner eigenen Entwicklungsbank geteilt. Diese Bänke sind wirklich Handelsbanken. Sie haben Hunderte Niederlassungen, die über den Zuständen verbritten werden, nehmen sie Ablagerungen und nehmen den Einzelpersonen den Geschäft Unternehmen Darlehen und auf. Aber ihre Hauptschuldner sind die Leitungen der Zustände. Als Banespa, die Sao Paolo Zustand-Entwicklungsbank einstürzte, war es schuldige 19 Milliarde USD durch die Zustandregierung, andere Schlechtdarlehen nicht zu erwähnen. Diese Bank hatte 1.500 Niederlassungen und Millionen Galvaniseure. Es würde politischer Selbstmord ließ ihn gerade weg sterben gewesen sein. Im Dezember 1994, übernahm die Zentralbank das tägliche Management der Bank und brachte seine eigenen Leute in ihr an. Die Bank war vollständig nationalisiert späteres. Außerdem fingen die anderen Zustandentwicklungsbanken an, zusammen mit einem beträchtlichen Klumpen des privaten Banksektors - 27 Bänke in der Gesamtmenge zu flattern. Dieses war wirklich ominös und die Regierung kam oben mit einer kreativen Lösung: anstatt, die Bänke zu speichern - sie speicherte die grossen Klienten der Bänke. Sao Paolo empfing 66 Milliarde USD in den Bundesgutschriften, die es beim Neu finanzieren unterstützten und wenn sie seine Schulden neu festlegten, besonders seine Schulden in Richtung zu Banespa. Die Bank wurde gespeichert, wurde der Zustand gespeichert, war der Bundesetat 66 Milliarden schlechter - und dieses war nur der Anfang. In bestimmten Fällen waren die Mappen des Darlehens (Wert) so schlecht und unrecoverable, denen die Regierung Geld zur Bank einspritzen mußte selbst - weil es keine mehr Klienten gab, zum des Geldes zu einzuspritzen. Banco tun Brasilien empfing 7.8 Milliarde USD, unter der Bedingung daß schreibt es weg von den Darlehen von seinen Büchern. Den privaten Bänken eine anderen 13.6 Milliarde USD wurden gegeben. Die Regierung verleitete auch Bänke in das Mischen oder in das Finden der fremden Partner. Die Galvaniseure wurden vollständig ausgeglichen, aber nur einige der 27 gespeicherten Bänke sind von jedem möglichem Interesse zu den fremden Investoren. Schließlich ist eine Bank ohne Werte kaum eine Bank an allen.
Das schändlichste aller Bankverkehr Angelegenheiten in diesem Teil der Welt trat in Paraguay ein Jahr später auf. Der Schatz der Zentralbank, kein kleiner, wurde gefunden, die Zentralbankkapital zu verwenden, um ein Kreditgeschäft des lukrativen Geldes laufen zu lassen. Er verlieh 3 Million der Kapital der Bank, bevor er verfangen wurde. Unnötig zu gesessen, daß er die Zinszahlungen einsteckte. Im April 1995, entschied der Gouverneur der Zentralbank dort, daß Sachen für ihn zu heiß erhielten und er floh das Land zusammen. Die Öffentlichkeit war in der Panik. Niemand wußten, was den Reserven der Handelsbanken geschah, die bei den Zentralbanken niedergelegt wurden. Bänke ohne Reserven sind sehr wackelige und gefährliche Anstalten. So standen Galvaniseure und Retter vor den Bänken an, um ihr Geld zu zeichnen. Es war eine Angelegenheit einer sehr kurzen Zeit, bevor die Bänke zahlungsunfähig und hinunter ihre Betriebe geschlossen wurden, obwohl "vorübergehend". Vier Bänke und 16 Sparungen Häuser stürzten dieses Jahr und vier weitere Bänke - das folgende ein. Die Bankenaufsicht entdeckte Berge und Ozeane des schwarzen Geldes, auf denen die Bänke hohe Zinssätze zahlten. Das zugelassene "weiße" Geld - viel etwas zusammen - bohren Sie einen niedrigeren Zinssatz.
Die Regierung nahm eine politisch tapfere Entscheidung an: sie würde nur jene Galvaniseure ausgleichen, die Geld niederlegten, auf dem sie Steuern zahlten ("zugelassenes Geld"). Allerdings war die Beschädigung groß (in den paraguayischen Bezeichnungen): 450 Million USD. Jene Galvaniseure, die überschüssige Zinszahlungen auf ihren undeclared Kapitaln empfingen - verloren beide ihre Kapital und das Interesse, das darauf anfällt. Außerdem zwang die Regierung die Inhaber der Bänke, das Aktienkapital zu erhöhen. Das System wurde gespeichert, obwohl das grundlegende Unwohlsein nicht kuriert wurde und das Banksystem noch unverständlich in hohem Grade gefährlich ist, verschwiegen, nepotistic und.
Ein Kurs, der dem gewählt wurde durch Mazedonien sehr ähnlich ist, wurde bei der Regierung von Japan angenommen.
1990 fing die Tokyo Börse seine lange 50% Abnahme an. Verlorene Trillionen der Leute von USD.
Infolgedessen hatten sie kein Geld, zum fortzufahren, die sonderbaren Preise zu zahlen, die von den Verkäufern der Immobilieneigenschaft verlangt wurden. So gingen Immobilienpreise unten vorbei soviel wie 80% im Tokyo Bereich - und durch eine Spitze kleiner anderwohin in Japan. Immobilieneigenschaft diente, während die Hauptsicherheit auf den sehr großen Mappen der Darlehen, die von den Bänken durch Junsen zur Verfügung gestellt wurden, die Korporationen finanzierend, die herauf besonders eingestellt wurden, um Hypothek zur Verfügung zu stellen, Darlehen collateralised.
Das logische - und unvermeidlich - Resultat war der Einsturz von sieben wichtiges Junsen, gefolgt von einer Kettenreaktion von den Bänken, die aufhören zu arbeiten.
Die japanische Regierung gründete eine spezielle Agentur, das HLAC, das "gesäubert" den Büchern der Bänke, indem das Übernehmen des nicht-Durchführens, ausleiht. Diese Bewegung war was die Macedonian Regierung mit dem Ã?Æ'Ã?â??Ã?¢ââ??¬Ã... ¾gencija za Sanacija Na Bankiti "tat - abputzen die Bilanzen der Bänke sehr ähnlich, bilden sie gesuender und überwachen sie dann schwer. Niemand weiß, wieviel die Regierung von Japan heraus als Almosen verteilt hat, um die Bänke (wirklich, das Galvaniseurgeld) zu speichern. Gerüchte haben es, das ungefähr 1.8 Milliarde im Rettung Betrieb von 1 junsen, das Nichiei Junsen investiert wurden.
Unterschiedliche Länder holen unterschiedliche Kulturen und unterschiedliche Lösungen zu den gleichen Problemen.
Jedoch gibt es eine Sache, die für alle allgemein ist: Galvaniseure werden normalerweise fast völlig mit Zustandgeld auf und weg von Etat ausgeglichen. Einige Länder verbreiten die längeren Zeitabschnitte des Zahlungen Überschusses - anderes nicht sogar wagen Erhöhung die Möglichkeit und sie übernehmen die Verbindlichkeiten (und die Werte) des ausfallenden Banksystems. Etwas Verkauf bindet ab, um das Geld anzuheben - anderes wir Steuerzahlergeld. Aber alle sie erliegen dem entscheidenden politischen Befehl: Überleben.
Über Den Autor
SAM Vaknin ist der Autor "der bösartigen Selbstliebe - Narcissism nochmals besucht" und "nach dem Regen - wie der Westen den Osten verlor". Er ist ein Feuilletonist "im zentrales Europa Bericht", die vereinigte internationale Presse (UPI) und ebookweb.org und der Herausgeber der Geistesgesundheit und der zentralen Osteuropa Kategorien im geöffneten Verzeichnis, im Suite101 und im searcheurope.com. Bis vor kurzem diente er als der Wirtschaftsberater zur Regierung von Mazedonien.
Seine Web site: http://samvak.tripod.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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