Dienstleistungsverkaufen?
"Dienstleistungs." Daß Wort soviel es verwendet
wird, ist ein clichÃ?© in den Geschäftskreisen
geworden. Es kann möglicherweise nicht ein Geschäft in der
Welt geben, die nicht behauptet, ein "Dienstleistungs" Verkäufer zu
sein.
Das Problem ist, daß, sobald ein Wort oder eine Phrase
ein clichÃ? wird©, es häufig Verluste es ursprüngliche
Bedeutung ist. Dieses ist zutreffend mit "Dienstleistungs."
Was genau dieses Mittel?
Fragen Sie sechs Geschäftsgrundsätze, was es bedeutet,
wann sie, daß sie ein "Dienstleistungs" Verkäufer sind, und Sie
hören wahrscheinlich sechs unterschiedliche Erklärungen sagen.
Ein behauptet, daß sie Aufträge schnell erfüllen und daß
kurze Warteperiode "vom Wert" zu ihren Kunden ist. Andere
behaupten, daß ihre erfahrenen Leute ihren Kunden Wert holen.
Ihre Kunden tun Geschäft mit ihnen wegen der Qualität ihrer
Leute. Andere behaupten etwas einzigartige technische
Sachkenntnis, andere ihr hoch entwickeltes ES Systeme, einige der Atem
ihres Warenbestands, ruhige andere sich reflektieren auf
Markenprodukt, die sie anfassen.
Ich bin immer eine Spitze, die von diesem skeptisch ist.
Fast jedes Geschäft, das ich mit Ansprüchen arbeite, um
bessere Leute zu haben, besserer Service und technischere Sachkenntnis
als alle ihre Konkurrenten. Was zu mir verwirrt, ist, daß ihre
Konkurrenten die gleiche Sache sagen. Jemand hat eine ungenaue
Vorstellung.
Die Definitionen wachsen sogar stumpfer, wenn Sie
Verkäufer fragen, was sie bedeuten durch "Dienstleistungs."
Einige behaupten, daß ihre Kunden einen regelmäßigen Besuch
durch den Verkäufer verlangen. Ihre Routineanwesenheit ist
folglich zum Kunden wertvoll. Andere, wie ihre Chefs, Anspruch
Sachkenntnis als Wertsache. Viele zeigen auf das lange
Bezeichnung Verhältnis als der Faktor, der dem Kunden den meisten
Wert holt. Auf und auf ihm geht.
Die Wahrheit, die wir häufig übersehen, ist diese:
Wert wird vom Kunden, nicht der Lieferant definiert. Er
macht nicht aus, was Sie denken, daß Ihr Wert, es ausmacht nur ist,
was Ihr Kunde ihm glaubt, um zu sein. Und Kunden nicht immer
denken gleich, damit die funktionierende Definition von
Dienstleistungs von Kunden zu Kunden schwankt.
Während unsere Wirtschaft komplizierter und konkurrierend
gewachsen ist, sind die Nachfragen des Kunden und ihre folgenden
Definitionen des Wertes mannigfaltiger gewachsen. Vor was mehr
war oder weniger allgemeinhin einigen Jahren bewertete, ist nicht
mehr. Z.B. kann lokaler Warenbestand in den neunziger Jahren
allgemeinhin bewertet worden sein, aber heute würden einige Kunden
eher direktes kaufen und eine längere Verschiffenzeit aufsaugen.
Vor erfahrene Leute können zu jeder einigen Jahren wertvoll
gewesen sein, aber einige Kunden heute würden eher ihre Informationen
weg vom Internet erfassen und niedrigere Preise zahlen. Vor
technische Sachkenntnis kann einigen Jahren allgemeinhin wertvoll
gewesen sein, aber einige Kunden heute würden eher ihre Kaufpreise
durch einen integrierten Versorgungsvertrag verringern, der durch das
Hauptbüro 500 Meilen entfernt ausgeübt wurde.
Es ist, nicht daß einige der Sachen, die Sie in Ihr
Geschäft errichtet haben, da Dienstleistungs, nicht mehr, es ist
wichtig sind, daß etwas von dann nicht mehr, durch die bedeutenden
Anzahlen von Ihren Kunden, als wert Zahlen mehr für angesehen werden.
Sie können notwendig sein, aber sie sind nicht genügend.
Wenn Sie ein zutreffender Dienstleistungsverkäufer im
Markt des 21. Jahrhunderts sein werden, müssen Sie genug flexibel und
fähig sein, unterschiedliche Sachen den unterschiedlichen Kunden
anzubieten und reagieren auf die einzelnen Definition des Kunden von,
was zu ihm oder zu ihr wertvoll ist.
Das bedeutet, daß Sie haben müssen irgendeine Weise des
Ermittelns, was zu jedem Ihrer Kunden wertvoll ist und dann einige
Prozesse im Platz, der Ihnen erlaubt zu verpacken, jene Aspekte Ihres
Angebots darstellen und einführen, die der einzelnen Definition des
Kunden gefallen.
Für die Primärmittel des Tuns das ist in hohem Grade
ausgebildetes Verkaufspersonal, das an den Strategien und geschickt
ist an den Taktiken, die ein tieferes und ausgedehnteres Verständnis
ergeben von was der Kunde wirklich wünscht, von was der Kunde
wirklich bewertet und was der Kunde wirklich zahlt.
Leider wird viel der Geschäft Welt von mit
technisch-orientierten Verkäufern bevölkert, die ihren Job als Zur
Verfügung stellen der technischen Lösungen zu den technischen
Problemen ansehen. Während die zweifellos ein bedeutendes Teil
des Jobs und eine ausgezeichnete Grundlage für das
Dienstleistungsverkaufen ist, ist es nicht genügend. Andere
sehen sich als vertrauliche Kundendienstleute und besuchen die Kunden
auf einem regelmäßigem, verlegen Grundlage, um Aufträge aufzuheben
und um Details zu kümmern. Noch haben andere in Komfortzonen
entwickelt: mit den gleichen Kunden, auf den gleichen
Produktserien, in den gleichen Weisen arbeiten.
Mehr und mehr, Wert wird durch die tieferen und
ausgedehnteren Ausgaben als gerade die festgestellt, die durch diese
begrenzten Perspektiven adressiert werden. Wie Lösung passen in
die Systeme Geschäft des Kunden, die Philosophie des Kunden im
Verhältnis zu seinen Verkäufern, die strategischen Pläne des
Kunden, die mögliche Integration von customer/vendor ES Systeme,
usw.. - alles sind diese und mehr gerecht als wahrscheinlich,
die diese Ausgaben zu sein die Kunde Werte.
Wenn Verkäufer diese tieferen Ausgaben ausreichend
freilegen werden, müssen sie an bestimmtem Verkäufe Verhalten
übertreffen, das über und über gerade der Fähigkeit hinaus, ein
technisches Problem zu lösen gehen Sie, oder darstellen oben
regelmäßig.
Müssen sie an was übertreffen?
Spezifisch müssen Dienstleistungsverkäufer ihre
Fähigkeit erhöhen, positive Geschäft Verhältnisse mit jedermann
und jeder zu verursachen. Sie müssen auf einer Vielzahl von
Positionen beziehen und Jobtitel, wie CEO, CFO, Vizepräsident, sowie
Produktion Inspektor oder Ingenieur zusätzlich, müssen sie ihre
Fähigkeiten erweitern, eine breite Vielzahl der Beschaffenheit Arten
positiv zu beschäftigen. Die Verkäufe Person, die in der
Komfortzone der Produktion Inspektoren, der Einkaufsagenten und der
Wartung Inspektoren bleibt, begrenzt streng seinen/ihr Wert.
Werden Sie nicht nur wirkungsvolle Verkäufer müssen
positive Geschäft Verhältnisse mit jeder, sie willen verursachen
auch Notwendigkeit, Melodie zu verurteilen ihre Fähigkeiten beim
Fragen konstruktiv stellen, hören und Aufspüren aus den tieferen
Notwendigkeiten jener Kunden.
Jene Verkäufer, die verstehen können was jeder Kunde
betrachtet, zu ihnen wertvoll zu sein, und kreative Lösungen dann
holen können jenen Kunden, sind die wertvollen
Dienstleistungsverkäufer.
Was über dieses anregt, ist, daß jede dieser
verkaufenden Dienstleistungsfähigkeiten ein learnable Verhalten ist.
Niemand wird mit der Fähigkeit, Durchdringungsfragen zu
stellen, positive Verhältnisse zu verursachen, konstruktiv zu hören
oder kreativen Antrag und Lösungen zu entwickeln getragen.
Dieses Verhalten der wirkungsvollsten
Dienstleistungsverkäufer macht jedes wird erlernt ein. Sobald
ein minimales Niveau der Sachkenntnis erreicht wird, können Verkäufe
Leute auf diesem Verhalten des Restes ihrer verkaufenden Karriere
fortwährend verbessern.
Dieses ist eine große Gelegenheit für das Geschäft, das
auf dem Beibehalten und der Erweiterung ihrer Position als
Dienstleistungsverkäufer versessen ist. Die, die Systeme
entwickeln, die das Schlüsselverkäufe Verhalten anregen, das ihre
Verkäufe Leute in jenem Verhalten ausbilden, und das sie anregen,
ununterbrochen zu verbessern, ihre Implementierung die ist, die zur
Oberseite als Dienstleistungsverkäufer steigen.
Über Dave Kahle, Das Wachstum CoachÃ"®:
Dave Kahle ist ein Berater und ein Trainer, der seinen Klienten
ihre, Verkäufe zu erhöhen hilft und ihre Verkäufe Produktivität zu
verbessern. Dave hat Tausenden Verkäufer ausgebildet, um in der
Informationen Alter Wirtschaft erfolgreicher zu sein. Er ist der
Autor über von 500 Artikeln und von fünf Büchern. Seins ist
spät
10 Geheimnisse des Zeit-Managements für
Verkäufer. Seins ", das an Verkäufe" Ezine
denkt, kennzeichnet Inhalt-gefüllte Motivierenartikel, praktische
Spitzen für sofortige Verbesserungen, nützliche Betriebsmittel und
nützliche Spitzen, um zu helfen, Verkäufe zu erhöhen.
Verbinden Sie für NICHTS online an
http://www.davekahle.com/mailinglist.htm.
Sie können Dave an erreichen:
DaCo Corporation
WestAntrieb Des FLUSS-3736
Comstock Park, MI 49321
Telefon: 800-331-1287/616-451-9377
Telefax: 616-451-9412
info@davekahle.comhttp://www.davekahle.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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