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Es ist ein regnerischer Nachmittag an einem typischen mittleren Woche Nachmittag und die telesales Mannschaft feuert nicht auf allen Zylindern ab. Cedric wirklich zieht sein Gewicht nicht an allen. Ihm wird Papiere um seinen Schreibtisch für die meisten des Nachmittages gedrückt und eine miserable Zeit hat. Seine Verkaufszahlen sind unterhalb des Ziels, sind seine Anrufstatistiken unterhalb des Durchschnittes und er weiß, daß das, die Lotterie zu gewinnen so wahrscheinlich wie er sie vor dem Ende des Monats herum drehend ist. John der Verkaufsleiter auch weiß, daß Cedric nicht durchführt und entscheidet, einen trainierenden Lernabschnitt mit ihm zu den Versuch- und Artsachen laufen zu lassen heraus. Bis jetzt so gut.
John und Cedric sitzen hin und beginnen zu plaudern. John hat einige Bücher auf Management gelesen und er weiß, daß es zum empathise wichtig ist und hört auf John. Nach ein wenig Präambel und einigen guten Fragen fangen die zwei von ihnen wirklich an, mit einander ziemlich ehrlich zu erhalten. Wir heben das Gespräch ungefähr hier auf?
C: "wohl wissen Sie. Ich schätze, daß ich genügende gerecht bin neuen Klienten nicht, erreichend."
J: "OKAY. Ich respektiere Ihre Ehrlichkeit. Was Sie denken, daß wir über das tun könnten?"
C: "wohl denke ich nicht, daß es ein Fall von uns ist, ich schätze, daß ich gerechtes Gehen bin sie erreichen zu müssen bin nicht I."
J: "bedeuten Sie das kältere Benennen?"
C: "ich nehme so." an
J: "wir erwähnten früh, daß Sie 5 Besuche ein Woche erhalten müssen. Gegründet auf Ihren Verhältnissen, wieviele Anrufe Sie würden bilden müssen, um den zu erhalten?"
C: "25 Kontakt Anrufe oder thereabouts. Manchmal eine Spitze weniger, manchmal eine Spitze mehr. 30, zum auf der sicheren Seite zu sein, die ich denke."
J: "können Sie tun das?"
C: "ja. Ich muß nicht I, oder ich bin zurück innen hier. Wir wünschen nicht das!"
J: "Nr., wir nicht. Sind wir zustimmten, das ist, was Sie dann tun müssen?"
C: "ja."
J: "benötigen Sie noch etwas von mir?"
C: "kein, das fein ist. Dank John."
Ziemlich allgemeines Gespräch von meiner Erfahrung. John fühlt erfreut, daß er heraus geholfen wird und Cedric zu seinem Schreibtischwissen zurückgeht, was er tun muß. In den meisten Fällen würde ich vorschlagen, daß er vermutlich beabsichtigt, ihn zu tun. Cedric konnte am Telefon sogar erhalten und handhaben, die Anrufe für einige Tage zu bilden, aber angemessen schnell aller fällt es unten. Warum?
Wie Menschen wir durch unsere Gefühle nicht durch unser willpower gefahren werden. Ich werde sagen, daß dieses wieder, weil ich denke, es wert das Sagen ist; wie Menschen wir durch unsere Gefühle nicht durch unser willpower gefahren werden. Denken Sie einfach an es für eine Sekunde. Hat es überhaupt etwas, das Sie tun wollten, etwas, das Sie rational planten, zu tun, etwas gegeben, daß Sie wußten, Sie wußten, daß Sie tun sollen, aber dann, aus was Gründen, als sie unten zu ihr kam, Sie gerade sie nicht taten? Selbstverständlich hat! Gute Beispiele konnten nährend sein und flossing und das Haus säubern und zur Turnhalle und zu den telesales gehen!
Lassen Sie uns sagen, zum Beispiel daß Sie wissen, daß Sie Glasschlacke jeden Tag benötigen. Nachdem Sie den Zahnarzt besucht haben, sitzen Sie hin und entscheiden, ihn zu tun. Für einige Tage beginnen Sie Glasschlacke aber mit der Zeit Sie, weniger gleichbleibend zu werden, bis Sie nicht Glasschlacke an allen. Jetzt gibt es die von Ihnen, das Glasschlacke tat und zu sagt, "wohl, daß nicht rechtes Gavin ist, ich tun Glasschlacke!" Denken Sie an noch etwas dann. Es gibt etwas. Die meisten der Zeit unsere internen Darstellungen entscheiden, wie wir fühlen ungeachtet, was unser bewußtes Gehirn entschieden hat. Was über das Rauchen? Wie stark viele Raucher versuchen, oben zu geben dennoch ihre Gefühle überwältigen ständig ihr willpower?
Kälte das Benennen und die telesales sind die vielen selben. Viele Verkäufer wissen, daß sie Kälte sein sollten um eine tägliche Grundlage ersuchend, aber wann sie unten zu ihr kommt, die sie Entschuldigungen bilden und noch etwas tun Sie. Sie können herauf das Fühlen sogar beenden wirklich schlecht über dieses (oder nicht in einigen Fällen!) aber es bildet notieren nicht vom Unterschied! Schließlich werden wir durch unsere Gefühle nicht durch unser bewußtes willpower gefahren. Alle wir haben unser eigenes internes Konstruieren der Welt und wir fungieren in Übereinstimmung mit ihnen alle der Zeit. Unsere Gefühle und unser Verhalten stimmen immer mit unserem internen Konstruieren überein.
"so, was der Punkt dann Gavin ist, wenn wir nicht bewußte Steuerung nehmen können?"
Große Frage! Ein wenig negative (wir sprechen daß später), aber große Frage nichtsdestoweniger. Wann verstehen wir, steuern und wählen, was Innere geschieht, das wir Steuerung des Supercomputers der Welt nehmen? unser Gehirn. Wenn Sie persönliche Entwicklung gelesen haben, NLP oder Beweggrundbücher können Sie Erklärungen der logischen Niveaus unten gesehen haben, die bis das ähnlich sind. Ich denke, daß dieses die beste Weise des Erklärens, des Verstehens und des Steuerns unseres internen Konstruierens und Darstellungen ist.
Identität
Glaube
Gefühle U. Gefühle
Verhaltenkältebenennen/von Angesicht zu Angesicht/darstellend
Resultate
Wenn wir völlig verstehen, wohin unser internes Konstruieren von kommt und wie es gebildet wurde, können wir beginnen zu überprüfen, ob es uns oder nicht stützt. Wenn es nicht dann ist, können wir es ändern. Schließlich ist es Ihr, zum zu ändern!.
Lassen Sie uns zurück zu John und Cedric für eine Minute gehen. Wann spricht John ursprünglich mit Cedric, was es ist, daß Cedric tut, das Aufmerksamkeit Johns erregt? Hauptsächlich es ist die Tatsache, daß er nicht gute genug Resultate ist nicht es erhält! Wie Sie sehen können, haben wir bei einem Übermaß des Diagramms Recht. John hat vermutlich bereits beachtet, daß Cedric nicht genügende unangemeldeten Besuche gebildet hat. Dieses würde auf Verhaltensniveau wurde nicht es sein. In der Tat wenn John besonders perceptive ist, kann er sogar denken, daß er kann, Cedric glaubt. Dieses würde nicht korrekt sein, wie wir nie wirklich wissen können, was jemand anderes denkt, selbst wenn sie uns erklären!
Ich möchte, daß Sie an trainierenden Lernabschnitt des typischen Managements wie den oben zwischen John und Cedric denken. Auf welchem Niveau fand das Managementtrainieren statt? Meistens am Verhaltens- und an den Resultaten waren Niveaus nicht es. Wieviele Anrufe Cedric bilden muß, verbanden mit seinen historischen Verhältnissen. Unter festes Management und die Weise das meiste Management ist erfolgt, aber was über die Person? Wie glaubt Cedric über dieses Gespräch, seine neuen Ziele oder die Aussicht des kalten Benennens? Sogar lebenswichtiger, welchen Glauben hat er über die benennende Kälte oder über dieses Gespräch? Und, möglicherweise sogar entscheidender, wie reflektiert das ganzes dieses seine persönliche Identität? Lassen Sie uns dilemna Cedrics weiter erforschen ein wenig.
J: "sind wir zustimmten, das ist, was Sie dann tun müssen?"
C: "ja."
John ließ Cedric, das zurück zu seinem Schreibtisch zustimmend einer Vorgehensweise, Angelegenheiten zu beheben geht. Cedrics ein guter Kerl, festgelegt und fokussiert und er weiß, daß dieses guter Rat ist. Er möchte ihm folgen. Leider ist er nicht wahrscheinlich, weil er nicht mit dieser Vorgehensweise innerlich übereinstimmend ist. Lassen Sie uns einen Peek nehmen und sehen?
RESULTATE:
Bewußtes Bewußtsein der gewünschten Resultate
Auch bewußt dem Verhalten notwendig, sie zu erzielen
Die Resultate nicht, erhalten, die er wünscht
VERHALTEN:
Weiß was zu tun und was von ihm erwartet wird
Hat die Fähigkeit, zum der Aufgabe zu tun
Tut nicht die Aufgabe
GEFÜHLE:
Mag nicht das kalte Benennen
Glaubt betont und gesorgt
Haßt Ablehnung
Furcht, die herauf das Telefon auswählt
GLAUBE:
Kalte benennende Mittelablehnung
Klienten möchten nicht mit ihm sprechen
Produkt overpriced
Nicht sehr gut am kalten Benennen
IDENTITÄT:
Zu gut, in den Verkäufen zu sein
Nicht ' wählte Verkäufe
Er ist nicht wie alle jene zweiten Handautoverkäufer
Trotz dieses hebt Cedric das Telefon auf und beginnt, einige unangemeldete Besuche zu bilden. Er wird getroffen ziemlich schnell etwas Widerstand von einem Klienten, der bittet, "ist Sie versuchend, mich zu verkaufen etwas?" Cedric glaubt sofort Schlechtem, beschleunigt seine Rede, beginnt er zu murmeln, bildet er Entschuldigungen und er geht von dem Anruf weg, der so schnell ist, wie möglich. Wechselweise konnte er mehr schwieriges confrontational werden, der mögliche Klient hinsichtlich, warum er auf ihn hören sollte. Jede Weise? auch nicht Wahl ist groß!
In diesem Beispiel muß Cedric nicht stoppen, um Schlechtem zu glauben. Er ist am Bilden des fühlen Schlechten in dieser Art der Situation unconsciously kompetent geworden. Mehr Zeiten laufen läßt Cedric diesen Prozeß, das stärkere und das lähmender wird es. Cedric erreicht einen Punkt, in dem er alles andere als unangemeldeten Besuch tut. Bewußt kann er zu wünschen, aber er hat diese massive körperliche Reaktion zum vollständigen Prozeß. Weil der vollständige Prozeß am meisten von der Zeit unbewußt ist, sind wir von den Schritten ahnungslos. Lassen Sie uns haben einen Blick an, was sie gewesen sein konnten beim Cedric Wissen, was wir über ihn bis jetzt kennen?
"sind Sie versuchend, mich zu verkaufen etwas?"
Weil wir persönlich alle Fälle deuten und ihnen Bedeutung durch unsere Filter geben, hat diese Frage nur die Bedeutung, die Sie zu ihr geben. Der Klient kann an uns interessiert echt sein versuchend, etwas zu verkaufen!
Cedric jedoch sieht sofort dieses als Einwand. "ja, ja bin ich. Und ich weiß, daß Sie es nicht wünschen. Niemand überhaupt."
Merken Sie diese Mischung des Verstand-Messwertes ("Sie wünschen es nicht") und des Glaubens ("niemand wünscht es überhaupt"), der Cedric zu verursacht? beginnen Sie, Schlechtem zu glauben. Während er beginnt, schlecht zu fühlen, erinnert sich Cedric alle von an den anderen Zeiten, die er zurückgewiesen worden ist? und glaubt schlechterer Stille. Er mischt dann dieses mit seinem Glauben wie, "niemand möchte überhaupt kaufen" und "dieser ist wie das Bitten um ein Leben".
Schließlich beginnt er, seinen Glauben über seine eigene Identität zu fragen und Wert, "und der ist, was ich bin nicht es. Schellen Sie Leute über Sachen, die sie ungefähr hören und sie nicht an sie zu versuchen und dann verkaufen wünschen. Warum nicht ich an der Schule besser getan haben könnte?"
Cedric fühlt jetzt schrecklich und möchte unterbewußt den Anruf beenden. Er bürgt vermutlich gerade heraus und selbst wenn er gehen am Beschäftigen den Einwand des Klienten (wahrgenommen) hat, er tut ihn vermutlich sehr schlecht und erhält ein anderes schlechtes Resultat, um seiner Ansammlung negativer Kälte hinzuzufügen Gedächtnisse benennend! Schlechtes Cedric!
Jetzt durch Identität, Glauben, Gefühle und Beispiele, wie wahrscheinlich verstärkt er, daß Cedric diese Form bricht? Recht unwahrscheinlich in meiner Erfahrung. Während dieses ein sehr einfaches Beispiel ist, zeigt es, wie alle wir unsere Gedächtnisse kodieren.
"warum tun Sie, tun unsere Gehirne dies, wenn es sabotiert uns auf diese Art?"
Dieses verstehen, das ich denke, daß Sie betrachten müssen, was die Vorteile dieses Prozesses sind. Jedes von uns erhalten Millionen und Millionen Information jeden Tag. Wenn wir jedes von ihr bewußt verarbeiten mußten, würden unsere Köpfe explodieren. Glücklicherweise wir, nicht während unsere Gehirne die Informationen löschen, verzerren und generalisieren, die nach unseren vorhergehenden Erfahrungen gegründet werden. Auf diese Weise wir nicht müssen recompute jede Information, jedesmal wenn wir über sie kommen. Wir wissen, zum Beispiel daß ein Lächeln bedeutet, daß jemand mit uns glücklich ist. Dieser kann nicht der Fall wirklich sein, aber es ist ziemlich nützliche Informationen in den meisten Fällen.
Das Problem, wenn es zu den Verkäufen und zu den telesales insbesondere kommt, ist eine diese Menge Konstruieren, das wir benutzen, kann möglicherweise nicht das Bevollmächtigen eine sein. Wenn Sie z.B. glauben daß der Markt im Augenblick dann überfüllt wird, wenn ein Klient Ihnen erklärt, daß er bereits mehr Lieferanten als hat, benötigt er Sie ist nicht wahrscheinlich, ihn herauszufordern, während Sie bereits das wissen, um der Fall zu sein. Was schlechter ist, verwenden Sie dieses Beispiel, um Ihr Konstruieren zu verstärken.
Die wirkungsvollste Weise, Ihr Konstruieren zu ändern soll auf dem tiefsten Niveau beginnen und Ihre Weise oben bearbeiten. Das Arbeiten vom Innere heraus verursacht häufig einen Kaskadeeffekt weil, sobald der Identität viele des Glaubens geändert wird und die Gefühle automatisch ändern. Wenn Ihre Identität war, der eines Verkäufe Superstars würde es schwierig sein, den Glauben, daß das Verkaufen zu halten eine große Karriere ist? Ich denke nicht so. Versuchen Sie, daß der gleiche Glaube in jemand mit der Identität eines ausfallenden zweiten Rate Verkäufers anzubringen, der yearned, noch etwas zu tun - viel, um viel stark zu tun.
Übung: Finden Sie mindestens drei andere Verkäufer und fragen Sie sie, wie sie in Verkäufe erhielten.
Ich liebe diese Übung. Wenn ich sie an den Seminaren und Training Delegierte laufen lassen, verursachen Sie eine reale Energie und ein Summen, die über ihre Verkäufe Karrieren sprechen. Während es etwas Ausnahmen ich gibt, werden voraussagen, daß die beträchtliche Mehrheit einen Leuten nicht beschloß, in Verkäufe zu erhalten. Sie können hervorquellen haben gesagt, daß sie "in sie fielen"! Wenn ich bitte, "so, was Sie entdeckte?" jemand sagt immer das. Das Interessieren, ist nicht es. Was wünschten Sie sein, als Sie jung waren? Erinnern Sie sich? Erinnern Sie sich an jene Parteien mit dem Gelee und den Würsten auf Stöcken? Und dann würde jemand, "sagen, was Sie wenn sein möchten, Sie aufwachsen?" Was sagten wir? Astronauten, footballers, Balletttänzer, Feuerwehrmänner, Friseure? Und erinnern Sie sich an dieses Kind in der Ecke? Das wer seine Hand oben und gesagt setzte, "ich möchte ein kalter Anrufer sein?" "Nr.?!".
Sehr legten wenige Leute wirklich dar, um ein Verkäufer zu sein. Welchen Effekt hat dieses auf unserer Identität von uns selbst als Verkäufer? Ich lese häufig über andere Trainer, die sagen, daß Sie Ihre Verkäufer etwas anders als Verkäufer nennen sollten, diese Ausgabe genau zu vermeiden. Das ist fein und es kann sogar kurzfristig arbeiten, aber sicher vermeidet es die Hauptausgabe. Wir sind alle wir hübsches gescheites wirklich und es nimmt lang nicht zur Übertragung, die negative Identität zum neuen Wort unterbewußt ich erklären kann Ihnen! Was werden Sie tun? ändern Sie den Titel wieder? Verbessern Sie weit, um die Ausgaben wirklich zu beschäftigen und eine gewinnende Identität zu wählen.
Ich wurde an dieses der andere Tag erinnert, als ich in der Sheffield Wiese Hall kaufte. Ein alter Schulefreund kam, laufend bis zu mir und gesagt, "Gavin ist es groß, Sie zu sehen!" Jetzt wird es eine wenig Weile gewesen, da Schule und ich Angst haben, zu sagen, daß ich nicht ihn wirklich erkannte, jedoch, das wir begannen zu sprechen. Es war, nicht lange zuvor das Thema von Karrieren oben kam und also ich ihn fragte, was er für ein Leben tat. Seine Antworten waren ein wenig merkwürdig. Er sagte etwas wie, "ich arbeite mit Direktoren der Firmen, um ihnen zu helfen, Probleme zu lösen und ihre Geschäfte zu verbessern."
Es klang, möglicherweise Beratung ziemlich interessant, aber ich war noch nicht ganz sicher, was er, also ich ihn bat, mir zu erklären, was er in einer Spitze mehr Detail tat. "ich arbeite mit älteren Unternehmensleitern auf einem strategischen Niveau, um ihnen zu helfen, zu verstehen, wo ihre Geschäfte jetzt sind und wohin sie gehen. Kennzeichnen wir möglichen Herausforderungen und die zusammen Blöcke und bilden dann Empfehlungen, ihnen zu helfen, jene Herausforderungen zu lösen." Ich war noch nicht sicher, was er, also ich fragte, was der Name seines Jobs war. Er schaute coyly herum, bedeckt seinem Gesicht mit seiner Hand und schauend hinunter besagtes, ", ich bin die professionellen Verkäufe!".
Sehr interessant. Welche negative Identität hat er mit Sein ein Verkäufer verbunden erhalten? Kann nicht ihm viel helfen zweifellos.
Übung: Ich wünsche Sie sich vorstellen, daß ich eine Zeitmaschine habe und ich sie zu Ihnen verleihen werde. Sie werden in sie klettern und zurück zu einiger Zeit in der Vergangenheit gehen, als Sie entschieden, was Sie mit Ihrem Leben tun wollten. Wissen, was Sie jetzt wissen, warum würden Sie beschließen, in den Verkäufen zu sein? Denken Sie an es und notieren Sie sie alle. Warum sonst? Warum sonst? Unterhalt, der für mindestens 10 Minuten geht. Nach dem zweiten Teil der Übung wünsche ich Sie Ihre Antworten betrachten, um 1 zu zerteilen und zu notieren, warum jene Antworten zu Ihnen wichtig sind.
Es gibt zweifellos viele Gründe, warum Verkäufe Superstars beschließen, in den Verkäufen zu sein.
Geld. Sie benötigen nicht Qualifikationen und Sie müssen nicht Prüfungen führen, um einen Job in den Verkäufen zu erhalten und Sie können gerade Formschule beginnen, dennoch ist Ihr Einkommen und Einkommenpotential möglicherweise unbegrenzt.
Flexibilität. Das Verkaufen kann Flexibilität in der Beschäftigung, in den Arbeitsstunden und in der Gelegenheit verursachen.
Förderung. Verkäufe ist eine der besten Weisen, die korporative Strichleiter aufzustehen. Jede Firma liebt Leute, die dem Endergebnis hinzufügen. Die zwei Schlüsselberufe, die dies tun, sind die Buchhalter (die Kosten handhabend) und die Verkäufe (den Umsatz verbessernd).
Summen. Das Verkaufen ist und Spaß aufregend. Was anderer Job die Art des Summens verursacht, die Sie erhalten, wenn Sie einen neuen Klienten gewinnen oder, erfüllen Sie einen neuen Vertrag.
Leute. Das Verkaufen ist eine große Weise, Leute zu treffen. Was anderer Job Sie zahlt, um neue Leute zu treffen und zu werden ihre Freunde, ihre Teilhaber und ihre confidants.
Spielraum. Das Verkaufen stellt unbegrenzte Gelegenheiten für Spielraum zur Verfügung. Ich kenne internationale Verkäufe Fachleute, die mehr Zeit aus dem Land heraus verbringen, als sie aufwende in ihm.
Spielwaren. Verkäufe bevölkeren haben einige der nettesten Autos, der Häuser und der Spielwaren, als jedermann ich wissen. Lassen Sie uns ihn gegenüberstellen? nichts geschieht im Geschäft, bis jemand etwas verkauft. Würden nicht Sie Ihre besten Verkäufer gut belohnen?
Resultate orientierten sich. Das Verkaufen stellt sicher, daß jeder auf ihren eigenen Verdiensten zahlend erhält. Sie müssen nicht um die Aufwartung sitzen, zum des folgenden Grades zu bilden oder des faulsten Mitgliedes der Abteilung zu stützen. Verkäufe zahlt Sie für Ihre Resultate.
Und ich weiß, daß Sie an viele gedacht haben, viel mehr Gründe.
Das Verkaufen ist, Beruf ein großes, sind nicht Sie froh, das Sie beschlossen, in ihm zu sein?!
Stellen Sie sich für eine Sekunde, daß Richard Branson die ganze sein Geld verlieren sollten, seine Freunde und seinen in Verbindung tritt vor. Während Sie nach Hause von der Arbeit gehen, scheinen Sie er heimatlos auf der Straße mit einer anderen heimatlosen und moneyless Person (ich weiß, daß es wirklich nicht! wahrscheinlich ist). Sie müssen Gehalt Ihres Monats auf einen von ihnen setzen seiend ein Millionaire innerhalb zwei Monate. Wer wurde Sie setzte Ihr Geld an? Es sei denn Sie weg haben zu werfen das Geld,, haben Sie es auf Richard Branson wie jeden Delegierten gesetzt, den ich überhaupt unterrichte. Warum? Weil es ist, wer er ist? es ist in seiner Identität.
Errichten Sie Ihre Verkäufe Superstaridentität!
Willkommen zum ersten tritt auf eine Reise. Sie verursachen nicht eine gewinnende Identität in einer gehen und Sie auch halten sie nicht, es sei denn Sie auf ihr arbeiten! Die Kräfte, die Ihre Identität über den Jahren verursachten, sind noch heraus dort und Sie müssen jetzt bewußt konzentrieren auf das Entscheiden, was Ihre Identität ist und wie und wenn Sie auf ihr arbeiten werden.
Übung: Fragen Sie sich, das der beste Verkäufer ist, den ich weiß? Wenn Sie sich sagten, möchte ich wirklich, daß Sie an jemand anderes jetzt denken. Jemand, das Sie bewundern und dessen Verkäufe Identität übereinstimmend sein würde mit, wem Sie sein wünschen. Notieren Sie ihren Namen an der Oberseite einer Seite und dauern Sie dann 5-10 Minuten, um zu beschreiben, wem sie sind, wenn sie verkaufen. Was ist zu ihnen und warum wichtig?
Mit jenen Antworten fest im Verstand wünsche ich Sie sich für eine Sekunde vorstellen, daß Sie sie sind. Wie was glaubt sie? Wie hilft sie Ihnen? Was erlernen Sie?
Jetzt klar Ihr Verstand und Fokus auf Ihrer eigenen Identität. Wer Wille sind Sie, wenn Sie an Ihrem besten verkaufen? Wie stützt dieses Sie in der Ausführung Ihrer Ziele? Wieviel einfacheres das Verkaufen geworden? Wieviel genießen mehr Sie, zu verkaufen?
Nehmen Sie eine Zeit, um dieses Gefühl zu genießen und Ihre Gedanken und Unterscheidungen in Ihr Maschinenbordbuch dann zu merken. Sie können eine persönliche Identität Aussage notieren sogar wünschen.
Fortwährende Übungen:
1) kennzeichnen neue Verkäufe Superstarmodelle und nehmen sie für eine Geistesprobefahrt.
2) besuchen Ihre eigene Verkäufe Superstaridentität regelmäßig nochmals.
3) fügen ihm hinzu, verbessern es und treffen feinere Unterscheidungen. Häufig besuchen Sie Ihr vollkommener Selbst, den, wird die Erfahrung für Sie das realer.
Haben Sie einen großen Monat und erinnern Sie sich, mit Neigung zu erlöschen und zu verkaufen.
Für die letzten 10 Jahre hat Gavin Ingham Verkäufe Leuten geholfen, ihr Verkaufsergebnis, indem er sich drehte, zu explodieren Selbst-zweifeln, sich fürchten und Mangel an Beweggrund in Selbst-Glauben, in Vertrauen und in eine Tat. Mit seiner inspirational Annäherung an Verkaufsergebnis und kommerzielle Erfahrung der Beweggrund Gavin Mähdrescher, persönlicher hervorragender Leistung und Kommunikationstechniken im Liefern persönlich und im Geschäft Verkäufe Erfolg.
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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