Die VERANTWORTLICHKEIT Herausforderung für Today?s Unternehmensführung
Im heutigen 24/7 gefahrenen Geschäft Wort wird Verantwortlichkeit eine kritischere Ausgabe für jeden Geschäft Inhaber, Manager, Hauptleiter und Verkäufer. Die Herausforderung ist, festzustellen, daß Verantwortlichkeit nicht eine einzelne Ausgabe gerecht ist, aber eine Ausgabe mit vielen stützenden Elementen. Beibehalten und vorwärtskommen, da eine verantwortliche Einzelperson zuerst die Überwindung der Furcht, um diese Elemente zu umfassen und ein Aktionsplan benötigt dann sicherzugehen, daß SIE eine verantwortliche Einzelperson sind.
Tätigkeit? Welche Tätigkeit oder Tätigkeiten Sie nahm oder nahm nicht und warum? Da viele Einzelpersonen, bedungen worden sind Maßnahmen nicht zu ergreifen oder in "analysis/paralysis gehaftet werden," leidet Verantwortlichkeit, weil keine spezifischen Maßnahmen ergriffen worden sind.
Verpflichtung? Werden Sie wirklich am Tun festgelegt, was es nimmt? Als guter Freund und Mentor teilte einmal, daß die VEREINIGTEN STAATEN eine Milliardendollardiät-Lebensmittelindustrie haben. Jedoch er ", wenn Einzelpersonen würden, sich wenn sie 30 weitere Minuten jeden Tag engagieren, gehen, trinken 8 Gläser Wasser, verringern ihren täglichen Nahrungsmitteleinlaß und vermeiden bekannte fetthaltige Nahrungsmittel, wurden fuhren sie oder würden sie verlieren nicht Gewicht fort? Die Antwort ist ja dort würde sein das verlorene Gewicht. So warum gibt es eine Milliardendollardiätindustrie? Die Antwort für liegt einfach innerhalb des Niveaus der Verpflichtung jener Einzelpersonen.
Wahlen? Treffen Sie gute Wahlen wie Prospektierung, Netzwerkanschluß- oder Fachmanentwicklung? Ihr Geschäft zu wachsen ist direkt Abhängiges nach den Wahlen, die Sie treffen. Wachsen Ihre Wahlen Ihr Geschäft oder begrenzen Ihr Geschäft?
Gelegenheiten? Verursachen Sie neue Möglichkeiten für Erfolg? Mit so vielen Weisen, Ihr Geschäft zu errichten, erzeugen welche Gelegenheiten für Sie grösseren Erfolg? Betrachten Sie jeden Netzwerkanschlußfall als Gelegenheit, Ihr Geschäft zu erhöhen. Stellen Sie Ziele für Sitzung neue Leute ein. Analysieren Sie die Resultate von jenen Fällen. Erwägen Sie, strategische Bündnisse mit anderen zu bilden, um Ihre Geschäft Resultate zu verbessern.
Verständnis? Verstehen Sie sich? Berücksichtigen Sie Ihre eigenen Stärken und Gefühle? Können Sie jene Stärken wirksam einsetzen? Wie beschäftigen Sie Ihre Gefühle? Durch besseres Verständnis was Sie was, welches Verhalten Ihnen hilft, Ihre Ziele zu erzielen, wie Sie glauben und welche Werte notwendig sind, um Ihre Glaubwürdigkeit beizubehalten, holt zusätzlichen Nutzen zu Ihrem Geschäft sowie selbst.
Zahlen? Was sind Ihre wöchentlichen Zahlen? Das alte Sprichwort geht, wenn Sie nicht es messen können, Sie kann nicht es handhaben. Heutige Technologie liefert eine Vielzahl der Werkzeuge, um Ihnen zu helfen, Ihre täglichen Leistung Zahlen zu handhaben. Indem Sie Ihre eigene Grundlinie für Erfolg wie 100 Vorwahlknopfgleichgestellte 20 Kontakte entwickeln, die 10 Verabredungen verursachen, die 2 Verkäufe liefern, stellen Sie einige Geistesverstärker her, um Ihnen zu helfen, fokussiert und motiviert zu bleiben.
Zeit? Bilden Sie die die meisten von Ihrer Zeit? Zeit ist ein örtlich festgelegtes Gebrauchsgut. Indem Sie Stillstandszeit, die Zeit zwischen Verabredungen oder Telefonanrufen verwenden, können Sie Ihre Resultate groß erhöhen. Z.B. können Sie 5 weitere email schreiben, lesen 5 weitere Seiten oder ordnen 5 weitere Seiten ein.
Ausrichtung? Sind Ihre Tätigkeiten in einer Linie mit Ihrem Zweck? Wissen Sie, was Ihr Zweck ist? Ihr Zweck zusammen mit Ihrem Anblick, Werte und Mission Aussagen dienen als Filter und helfen Ihnen, bessere Entscheidungen zu treffen. Für, wenn die schwebende Ausgabe nicht in einer Linie mit Ihrem Zweck ist, warum sind Sie diese Ausgabe sogar betrachtend?
Gebäude-Verhalten? Ist Ihre Verantwortlichkeit eine Sache mit einenmal? Unbeständigkeit entgleist viele Einzelpersonen und Organisationen. "gehen das Gespräch" ist zum Errichten einer Kultur kritisch, in der Sie für Ihre demonstrierten Tätigkeiten respektiert werden. Verantwortlichkeit steht dann Ihrem Freund und nicht Ihrem Feind.
Internalization? Arbeiten Sie vom Innere heraus? Wirklich verantwortlich zu sein, bedeutet daß Ihre Tätigkeiten von Ihren inneren Überzeugungen und nicht gerade von irgendeinem neuem externem Fall kommen. Internalization hilft auch, die Übereinstimmung Ihrer Tätigkeiten zu verstärken.
Lernen? Sehen Sie Ausfall positiv oder negativ an? John Maxwell in seinem Buch, das vorwärts ausfällt, erklärt, wie Ausfall eine Gelegenheit für Erfolg ist. Wenn Sie Störungen ermöglichen, Ihr Verhalten zu fahren, haben Sie Ihre eigene Wahrscheinlichkeit für Erfolg vermindert. Jeder Tag sollte Ihnen eine neue Lernenerfahrung vorstellen, von der Sie persönlich und professionell wachsen können.
Vollständigkeit? Demonstrieren Sie Ihre Werte ständig? Z.B. ergreifen Sie Maßnahmen, wenn Sie wissen, daß eine Situation Unrecht ist, oder Sie die Situation ignorieren, weil Sie nicht einen Verkauf verlieren möchten?
Mannschaft? Wie können Sie anderen helfen, verantwortlicher zu sein? Heute ist proaktive Teamwork ein grösseres Teil des amerikanischen Geschäfts. Mannschaften helfen, grösseren Erfolg zu erzielen, aber manchmal ermangeln Mannschaftmitglieder einige der notwendigen Fähigkeiten. Wir hören häufig von das 20% der Mannschaft, die 80% der Arbeit erledigt. Ist Ihr Verhalten, das anderen hilft, um verantwortlicher zu sein, oder ist Ihr Verhalten, anderen Schulter erlaubend mehr der Arbeitsbelastung?
SIE? Endergebnis, ist sie ganz über SIE, keine buts, keine Entschuldigungen!
Leanne Hoagland-Smith ist Präsident der VORGERÜCKTEN SYSTEME, der Prozeßfachmann. Mit über 25 Jahren Geschäft und Ausbildung Erfahrung, ihr Partner mit ihren Klienten, zum des 3P's der Neigung anzuschließen, Zweck und Leistung, stützbare Änderung in 4 Schlüsselbereichen zu beeinflussen: Finanzverhältnisse, Führung, Verhältnisse und Wachstum u. Innovation mit einer Vielzahl von Industrien. Ihre ROI Lösungen richten die Strategien, die Systeme und die Leute aus, um die loyalen internen Kunden zu entwickeln, die zu loyale außergebietliche Abnehmer führen. Sie ist der Mitverfasser von M.A.G.I.C.A.L. Potential:Living ein erstaunliches Leben über Zweck zur Ausführung hinaus passend für Juni 205 Freigabe. Leanne spricht auch national mit einer Vielzahl der Publikum. Nennen Sie bitte Leanne einen Anruf bei 219.759.5601 oder email leanne@processspecialist.com, wenn Sie stützbare Resultate für Ihr Geschäft oder sich suchen.
Sichern Sie 2005 Urheberrecht; Leanne Hoagland-Smith, http://www.processspecialist.com
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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