Freie Kommunikation: der Nutzen und wie man sie erzielt
Kommunikation ist ein Komplex und häufig ein schwieriger Prozeß für den Empfänger und Absender. Sperren auf beiden Seiten des Prozesses häufig lenken die reale Bedeutung der Anzeige ab und hemmen klar, geöffnete und lohnende Kommunikation. Forschung zeigt, daß ein Hauptteil Probleme einer Organisation durch schlechte Kommunikation verursacht werden, während ein sogar grösseres Teil Fortschritt einer Organisation gute Kommunikation abstammt.
Jeder kann vom Verbessern ihrer Kommunikation Fähigkeiten gewinnen. Irgendein Nutzen des Verbesserns von von Kommunikation Fähigkeiten ist:
1. Verbesserte Produktivität -- besseres 2. Lösen von Problemen -- 3. wenige Beschwerden -- 4. erhöhte Kreativität und Leistungsfähigkeit -- 5. bessere Arbeitsverhältnisse -- grössere persönliche Zufriedenheit 6..
Wie können Sie diesen Nutzen erzielen? Zuerst ist es notwendig, die Bezeichnung Kommunikation zu definieren. Kommunikation ist ein Nachrichtenaustausch. Es ist ein Prozeß des Verstehens auf dem Teil des Empfängers und dem Absender.
EMPATHY- über den Jahren, Leute haben nach irgendeiner einzelner, integrierengrundregel an der Wurzel des Kommunikation Erfolges gesucht. Viele glauben, daß er empathy ist. Empathy ist die Gewohnheit des Einsetzens in Schuhe einer anderen Person und erhält "in ihre Haut,", verstehend, wie sie glauben und sieht und erfährt eine Situation oder ein Problem, während sie es sehen und erfahren, und sorgfältig hört zur anderen Veranschaulichung der Person. Empathy ist ein einfaches Konzept im Auszug, dennoch in der Praxis schwierig, als gleichbleibende Gewohnheit zu erzielen. Für die, die empathy erarbeiten und üben können, ist es der Schlüssel zu verstehenden Leuten und effektiv zu in Verbindung stehen.
RÜCKGESPRÄCH die Energie "des Rückgespräches" in aller Kommunikation kann nicht übertrieben werden. Für den Absender bedeutet dieses das Lassen es einer Gewohnheit den Empfänger anregen, zum Absender mündlich zu übermitteln, was der Empfänger wirklich verstanden hat. Wenn der Absender entdeckt, daß der Empfänger ein Verständnis hat, das zu diesem beabsichtigt unterschiedlich ist, kann der Absender noch einmal versuchen. Ohne solches Rückgespräch würde der Absender nicht beachten, daß es ein Mißverständnis gibt und daß es behoben werden muß. Die Notwendigkeiten des Empfängers nur, die Aufmerksamkeit des Absenders genug zu lang zu halten "wirken" zu ihm rück, was der Empfänger und zur Überprüfung auf Genauigkeit verstanden hat.
OHNE WORTE SIGNALE der Wert und die Auswirkung der ohne Worte Signale in der Kommunikation verblüfft. (durch ohne Worte Signale bedeuten wir solche Elemente wie Ton der Stimme, des Taktabstandes, des Zögerns, des Gesichtsausdruckes, der Lage, des usw..) Neue Forschung zeigt, daß 90% von Kommunikation Auswirkung nach ohne Worte Signalen und nur 10% nach den verwendeten Wörtern abhängt.
Sichern Sie AE Schwartz Urheberrecht u. Teilnehmer alle Rechte vorbehalten. Für zusätzliche Darstellung Materialien und Betriebsmittel: ReadySetPresent und für eine freie Auflistung als Trainer, Berater, Sprecher, Vendor/Organization: TrainingConsortium
CEO, A.E. Schwartz u. Teilnehmer, Boston, MA, eine komplette Organisation, die über 40 Fähigkeiten anbietet, gründeten Management-Training Programme. Führungen Herrn Schwartz über 150 Programmen jährlich für Klienten in der Industrie, in der Forschung, in der Technologie, in der Regierung, Vermögen 100/500 in den Firmen und in den gemeinnützigen Organisationen weltweit. Er wird häufig bei den Konferenzen als Grundgedankevorführer und/oder -vermittler gefunden. Seine Art ist schnell-geschritten humorvoll, teilnehmend, praktisch, und. Er hat über 65 Bücher und Produkte und taught/lectured über an Hochschulen Dutzend und an den Universitäten in den Vereinigten Staaten geschrieben.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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