Wie den Vorsitz in einer Sitzung
Sie müssen nicht auf einer Bühne zu einer öffentlichen Lautsprecher. Ihre Plattform kann einen Tagungsraum. Wie Ihnen, bei den Vorsitz einer Sitzung fest, ob oder nicht, Sie sind als ein führender Anbieter. Hier sind einige Tipps zu beachten, wenn Sie an der Reihe, um charge.Know, warum Sie halten die Sitzung. Welche Ergebnisse wollen Sie erreichen? Diese werden Sie sich und Ihre Rolle als purposeful.Clarify Stuhl. Wie kann die Teilnehmer sehen Sie? Haben Sie die Sitzung? Sie Teilnehmer Bericht für Sie? Wenn Sie der Chef, Menschen Angst zu sprechen, ihre Meinung. Wenn Sie nicht der Chef, was die Menschen erwarten von Ihnen als dem Vorsitzenden? Set einen positiven Ton zu Beginn der Sitzung. Greet Menschen, bevor Sie sich hinsetzen. Brechen das Eis mit einigen leichten Humor zur Entspannung der Gruppe. Die Menschen sind oft zögerlich und bewacht, während der ersten paar Minuten noch einmal. Geben Kaffee, wenn angemessen. Menschen rund um Essen und Bond drink.Provide eine schriftliche Tagesordnung auf einem Handout oder Flip-Chart. Die Tagesordnung der Sitzung hält auf den Weg gebracht. Lassen Sie die Gruppe wissen, der zeitliche Rahmen und die Leitlinien für die Zusammenarbeit. "Wir haben nur vierzig Minuten heute. Ich werde Sie auf den Kunden-Service Situation, und dann möchte ich uns auf Brainstorming einige Lösungen für die Herausforderungen, denen wir gegenüberstehen. "Start auf Zeit. Warten Sie nicht auf Nachzügler. Wenn Sie beginnen und enden auf Zeit, Sie Bedingung, dass die Menschen Interesse prompt.Create mit einem verlockenden Titel. Statt über ein Management-Thema "Business Etikette" ist Titel "Was gibt's Grobheit Kalkulation Sie?" Eine Person, die Minuten, die können Sie später überprüfen, dass die Gespräche stattgefunden haben und die Entscheidungen, die made.Manage die Gruppendynamik. Lassen Sie sich nicht von einer Person dominiert. Fragen Sie nach anderen Meinungen. Wenn einige Menschen sind still, ziehen sie durch Bitte um thoughts.Handle Konflikte unparteiisch. Förderung der Zusammenarbeit durch die Klarstellung, was die Leute gesagt haben, und dann fragt die Teilnehmer Lösungen vorzuschlagen. Geheiztes Argumente kann verlangen, dass ein Timeout, in denen Gruppenmitglieder eine kurze Pause und zurück, wenn sie gekühlt off.Assign ein Zeitnehmer, wenn Zeit ist ein wichtiger constraint.Give eine kurze Zusammenfassung oder rekapitulieren, bevor man zum nächsten Bereich. Stellen Sie sicher, dass die Menschen verstehen, was der Gruppe hat sich mit einer Klage to.End Schritt ... Meetings scheitern, weil die Menschen nicht zur Rechenschaft gezogen werden. Eine Zusammenfassung der Aktion vor den Mitgliedern der Gruppe sind zu treffen und legen einen zeitlichen Rahmen für jede Aktion. Der einzige Weg, um Engagement ist es, einen deadline.By die folgenden Tipps können Sie laufen effektiver Sitzungen und die Achtung als zuversichtlich, leader.Copyright Diane DiResta 2005. Alle Rechte reserved.Diane DiResta, Präsident der DiResta Communications, Inc. ist eine internationale Speaker-, Ausbildungs-Coach und Autor von Knockout Presentations: How to Deliver Ihre Nachricht mit Power, Punch und Pizzazz. Zum Abonnieren Impact-Player, ein kostenloses Online -
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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