Darstellung Gefahr-Reihe: Oberseite 10 Zufriedene Mangement Fehler
Hier sind David Lettermanart, was ich betrachte, die oberen 10 allgemeinsten Fehler zu sein, die Vorführer machen, wenn ihr Inhalt organisiert wird und vorbereitet wird:
10) Hintergrund nicht darstellen.
Eine Einleitung sollte mehr als gerade sein "hallo. Heute werden wir _____."besprechen, wenn Sie gerechter Sprung in den Inhalt, ohne die Darstellung, es aufzustellen, können Sie an einen jumpy, zerlegten Anfang weg gelangen. Eine Einleitung sollte geben den Publikum eine Richtung von wem Sie sind, von was Sie dort sind, zu tun und was in ihm ist, damit sie hören.
9) Verwenden der erfolglosen Anmerkungen.
Es ist fast immer klug, einige Anmerkungen zu haben, die sicherzustellen handlich sind, daß Sie nicht wichtiges nichts vergessen, aber wenn Ihre Anmerkungen hart zu folgen sind oder für die Publikum ablenken, sie den Zweck verfehlen. Das Versuchen, von einer gedrängten Seite der Wort für Wort Darstellung zu lesen ist ein Mörder, weil Sie unten schauen und Mühe haben, nach Furcht, daß oben zu schauen Sie nie Ihren Platz wieder finden. Durcheinandergebrachte Papiere oder Karten können lästig und unordentlich sein. Halten Sie klar, kurz, die Schlüssel-Wort-oder-Schlüssel-Phrase-nur Anmerkungen, die, um Ihr Gedächtnis, nicht Serve einfach zu rütteln als nicht notwendige Krücke handlich sind.
8) Fachsprache oder Akronyme verwendend, die die Publikum verwirrt verlassen.
Wenn ein Zuhörer hört, ist ein Wort oder eine Phrase he/she nicht mit ihr verursacht vertraut, was ich eine "zerebrale Entgleisung" nenne. Der Verstand des Zuhörers tuckert entlang glücklich mit Ihnen, bis he/she hört, daß eine nicht vertraute Bezeichnung und plötzlich der Verstand die Schienen springt, um sich zu wundern, ", was tut, daß Mittel?" Immer definieren Sie Akronyme (selbst wenn Sie sind daß sicher, sie wissen, was die Buchstaben für stehen) und, wenn im Zweifel, definieren irgendwelche Bezeichnungen, die nicht vertraut vielleicht sein konnten.
7) rückwärts planend.
Viele Leute fangen an, eine Darstellung vorzubereiten, indem sie, "denken, was ich haben das ist kühl?" (Bedeutung Sichthilfsmittel, Interventionspunkte, Geschichten, Beispiele, usw..) Dann bitten sich sie daß, ", wie kann ich bearbeite es innen?" Dieses ist rückwärts. Entscheiden Sie auf, was Sie vollenden und dann fragen möchten ", was ich in der Weise der Unterstützung haben, die mir helfen würde, diese Zielsetzung zu treffen?" Wenn Sie rückwärts planen, können Sie mit einem Bündel interessanten Informationen sehr gut oben beenden, die ohne Wert zu den Zuhörern ist.
6) Kennen nicht Ihrer Zielsetzung und/oder Teilen sie nicht.
Zusätzlich zum Sein frei im Punkt, den Sie bilden möchten, Sie, sollte auf der Zielsetzung frei auch sein Sie erzielen möchten. Wünschen Sie die Publikum eine Entscheidung treffen? Zeigen Sie ihnen die Wahlen und bitten Sie um eine Entscheidung. Wenn Sie ihre Mitarbeit benötigen, stellen Sie, zu erklären sicher, warum Sie sie benötigen und wie sie Ihnen helfen können. Wenn Ihr Ziel, sie mit einem Thema vertraut zu machen ist, bilden Sie, daß frei so Sie nicht versunkenes übermäßiges Detail erhalten. Beide sollten Sie und Ihre Publikum sein frei auf, was Sie dort sind, zu vollenden.
5) "Signposts" nicht, zur Verfügung stellend.
Stellen Sie vor sich, daß Sie einem neuen Satz Informationen zwei Möglichkeiten erhalten können: 1) können Sie es in einem Report lesen, oder 2) können Sie zu ihm in einer Darstellung hören. Welche Vorteile haben Sie, wenn Sie lesen, daß Sie nicht haben, wenn Sie hören?
Sie können an Ihrem eigenen Schritt gehen
Sie können Sachen neulesen, daß Sie das Verwirren fanden
Sie können Abschnitte überspringen, die Sie nicht interessieren
Sie können sehen, wann ein neues Thema anfängt (wegen der Abschnitttitel oder des weißen Raumes)
Sie können Anmerkungen bilden
Sie können es als zukünftige Referenz weg einordnen.
Keine dieser Wahlen sind für Ihre Zuhörer vorhanden. Zu den Publikum sind Ihre Ideen gerechte Töne im Äther, also, den Mangel an diesen Vorteilen auszugleichen, müssen Sie Signposts zur Verfügung stellen informieren uns, wo Sie sind. Sichthilfsmittel können helfen, aber sich erinnern, Phrasen wie "jetzt einzuschließen, lassen uns auf Punkt an umziehen # 2", "alle, der für den Hintergrund ist, lassen uns jetzt auf den gegenwärtigen Status an umziehen,", oder "lassen Sie mich gerecht oben aufwickeln." Diese kleinen Phrasen dauern, sehr wenig Zeit aber Wunder für das Helfen Ihres Publikum Aufenthalts mit Ihnen.
4) Komplex habend, hart-zu-lesen Sie Sichthilfsmittel.
Ihre Sichthilfsmittel sollten gerecht sein, die -- Hilfsmittel. Sie sollten Ihnen HELFEN, Ihre Anzeige herüber zu erhalten. Schwierig, gedrängt, hart-zu-lesen Sie Sichthilfsmittel konkurrieren mit Ihnen für Aufmerksamkeit Ihres Publikums. Halten Sie sie einfach genug, denen Zuhörer einen Grund haben, herum zu haften und auf SIE zu hören.
3) eine offensichtliche, logische Struktur nicht haben.
Das Schlängeln von Punkt zu Punkt kann zu einem Zuhörer sehr frustrieren. Haben Sie Ihre Informationen ausgebritten in einer logischen Struktur und in einem Anteil, die mit den Zuhörern herauf Frontseite strukturieren, also wissen sie, wo Sie vorangegangen werden.
2) den PUNKT, nicht, bildend räumen Sie Frontseite auf.
Es gibt nichts, das zu einem Zuhörer als, dort denken zu sitzen frustriert wird, "OKAY, also was ist Ihr Punkt?!" Erinnern Sie sich, Sie kennen Ihre Materialkälte. Die Zuhörer nicht. Manchmal müssen Sie smack sie zwischen den Augen mit dem Punkt, wie innen, ", wenn Sie sich nur an eine Sache von meiner Darstellung erinnern, ich sie __________________." sein wünsche warte nicht, bis das Ende, zum Ihres Punktes mit einem drastischem darzustellen blühen. Bilden Sie Ihr Punktrecht herauf Frontseite und verbringen Sie den Rest der Zeit, die diesen Punkt stützt.
Und der zufriedene Fehler des Managements #1. .
1) einschließlich zu viele Informationen.
Es reizt cram zu wünschen alle Informationen, die in die Köpfe Ihrer Zuhörer möglich sind, aber ironisch, ist es möglich, einschließen daß, mehr Informationen, die, Sie, kleiner, sie erlernen. Denken Sie an einen Regensturm. Wenn Regen unten ausläuft, läuft viel von ihm weg, bevor es in den Boden tränken kann. Das Wasser wird vergeudet, weil es einfach zu viel von ihm gab, zum innen zu nehmen. Während, ein langsamer, unveränderlicher Regen eine Wahrscheinlichkeit hat, innen gänzlich zu tränken. Es ist weit besser, Hälfte so viele Informationen einzuschließen und sie Meiste behalten zu lassen, als, in jedem erdenklichen Leckerbissen oben zusammenzudrücken und 90% des Informationen Winds als Abfluß zu haben.
Alle diese Probleme sind allgemein. Glücklicherweise mit Bewußtsein und einigen einfachen Justagen, werden sie leicht überwunden.
Über Den Autor
Melisse Lewis wendet traditionell, an Sprechenoberseite an Gebenleute mehr Komfort, Vertrauen und Charisma vor Gruppen unten denkend. Sie ist ein ehemaliger Schauspielerin, ein zugelassener Vermittler der SPRECHENDEN KREISE, gewählter Präsident des nationalen Lautsprecher-Verbindung Kansas- Citykapitels und des Autors des bald-zu-sein-freigegebenen Buches, die unten sprechende Oberseite. Für mehr Informationen Anruf (913) 341-1241 oder Besuch www.upsidedownspeaking.com, melissa@upsidedownspeaking.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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