Teamwork an dem Arbeitsplatz: Eine Definition
Ein festes stricken Mannschaft ist eine Gruppe kompetente Einzelpersonen, die sich tief für einander interessieren. Sie werden wütend an ihrer Mission festgelegt und werden in hohem Grade zum Kämmen ihrer Energie und Sachkenntnis, um eine allgemeine Zielsetzung zu erzielen motiviert. Von unserer Beobachtung und von Untersuchungen über Teamwork an dem Arbeitsplatz, haben wir drei Primärbedingungen gefunden, die getroffen werden müssen, um höhere Niveaus Mannschaftleistung und -mitgliedder zufriedenheit zu erreichen. Betriebsmittel und Verpflichtung Besitz und Herz Lernen
Diese drei Bedingungen sind das Herz und die Seele der Teamwork. Diese Bedingungen sind nicht eine Blaupause. Jede Gruppe ist einzigartig und die Besonderen und die Details der Teamwork müssen separat ausgearbeitet werden. Lassen Sie uns Nr. eine nahe betrachten - Betriebsmittel und Verpflichtung. BETRIEBSMITTEL UND VERPFLICHTUNG
Eine starke persönliche Verpflichtung und ein Sprung des Glaubens sind erforderlich, oben zu beginnen und fest zu unterstützen stricken Sie Mannschaften. Echte Energie und Betriebsmittel werden während der frühen Stadien angefordert. Z.B. ist wichtige Nichtaufgabe Zeit erforderlich, damit Mannschaften treffen und Identität, Erwartungen, Geist, Bindungen und Geduld herzustellen wird für Lernen-, Trainieren und Verhaltenänderung angefordert, die mit Mannschaftgrundregeln gleichbleibend ist. Investition in der Teamwork ist sehr unberührbar. Sie können nicht sie messen mögen das meiste Gesellschaftsvermögen, das für einen Profit weg verkauft werden kann, wenn Sie ein Paar der schlechten Viertel haben. Teamwork an dem Arbeitsplatz erfordert eine Menge Obacht, Empfindlichkeit, und Geduld für sie, langfristig auszuzahlen. Dieses ist nicht genau die Formel, die die meisten Organisationen an diesen Tagen laufen lassen. Gewöhnlich sehen wir die Organisationen, die vor mit dem Setzen aus Feuern und der Behandlung von von Krisen besetzt werden. Die meisten Organisationen haben einen sehr kurzfristigen Fokus und vielen Führern werden nicht erleuchtet in der Feuerverhütung zu investieren und genug, verfangen nicht zu erhalten durch die Aufregung der Aufgabe oder durch die Tätigkeit Falle, die heute so allgemein ist. Sie nimmt nicht viel, um eine Gruppe Einzelpersonen zusammen sind zu holen, eine Arbeit zu erledigen, besonders wenn Sie abhängig von gerade einer Gesamtvergütung sind, zum sie zu veranlassen zu produzieren. Andererseits nimmt Teamwork an dem Arbeitsplatz eine tiefe persönliche Verpflichtung und einen Glauben an Mannschaftsynergie und -zusammenarbeit. Einige Manager beherbergen den Glauben, die erhält nur getan arbeiten, wenn es eine einzigartige leistungsfähige, sachverständige, maßgebende Abbildung gibt, welche die Arbeit Gruppe laufen läßt.
Wenn Sie nah ihm betrachten, sind Sie wahrscheinlich, zu finden, daß eine störend große Anzahl von Organisationen um schroffen Individualismus errichtet werden und daß Leute ihre eigenen Reiche errichten und unabhängig arbeiten möchten. So viele von uns sind im Leben unterrichtet worden festzulegen, um Konkurrenz für akademische Grade gewinnen-zu verlieren und Kerben sports. Wir erlernen "gehen für das Jugular" sehr früh an im Leben, und wir setzen unseren Glauben und Verpflichtung in diesen Modus des Denkens. Konkurrenz kann Spaß und Belohnen sein, wenn wir diesen leistungsfähigen Antrieb erhalten können gezielt und das rechte Ziel. Das Problem, das wir in eine Menge Situationen sehen, ist, daß Teamwork an dem Arbeitsplatz wird getötet durch "freundliches Feuer." Das heißt, verweisen wir unsere konkurrierende Energie am Schauen besser als eine andere Person oder am Schauen besser als eine andere Mannschaft in der Organisation.
Alle zu häufig konkurrieren wir für persönliche Belohnungen auf Kosten von anderen. Wir fungieren, als wenn unsere Abteilung in einem Rennen mit anderen Abteilungen ist, und wir entfernen unser Auge die reale Konkurrenz. Die Tatsache der Angelegenheit ist, daß wir wenige Organisationen gefunden haben, die genug an der Unterseite etwas von dem Belohnung System auf Teamwork festgelegt und es eine Priorität bilden werden. Sie scheint die in den früheren Erzeugungen, die es nicht ein grosses Problem war und Teamwork belohnte natürlich. Leute auf den Bauernhöfen und den Ranchs mußten zusammenarbeiten, um zu überleben. Erfolgreiche Getreide und Überleben des Viehs hingen vom Verbinden der Bemühungen von vielen ab. Ställe und Häuser wurden resultierend aus Teamwork konstruiert, nur wir sie seiend nachbarschaftlich benannten.
Erstaunliche Sachen konnten heute vollendet werden, wenn wir Mitglieder und Führer veranlassen könnten, am Teamwork-Prozeß des gemeinsamen Lösens von Problemen zu vertrauen und festzulegen, Übereinstimmung Beschlußfassung und geteilte Führung und win/win Konfliktauflösung.
Wenn Sie mehr über Teamwork an dem Arbeitsplatz erlernen oder entdecken möchten, wie CMOE unterstützt hat, treten Mannschaften um die Welt bitte mit einem regionalen Manager an in Verbindung (801)569-3444.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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