Mannschaft-Arbeit - eine Herausforderung des Buchstabens
Über den Jahren hat es viel Aufheben über Mannschaftarbeit, der Wert der Mannschaften, die Höhen und Tiefen, das Pro die Cons gegeben! Einige scheinen zu arbeiten und andere fallen, warum aus? Kann Ihr Geschäft Nutzen von einer Mannschaft Annäherung bearbeiten oder nicht?
Da Leute wir ' komplizierter Wesen sind, hört er nie auf, mich zu überraschen, wie wir häufig zu den negativen Weisen des Denkens an andere gravitieren, wenn wir selbst (wenn wir ehrlich sind), gerade da viele Fehler und Störungen haben. Wir finden uns häufig, an das Glashalbe zu denken, anstelle vom halben Glasvollen sich zu leeren. Das Leben und das Geschäft können eine sehr positive Erfahrung sein.
Seiend in der Mannschaft für rüber 25 Jahre haben mir die Gelegenheit gegeben, Tendenzen und Überschußzeit zu beobachten, was Arbeiten und was zu sehen, nicht und jedoch wichtiger warum?
Von der Juniorsekretärin zu CEO und vom Präsidenten von Geschäften ist es meine Meinung, daß es nichts neues unter der Sonne gibt.
Re-badged Ideen und Direktion hat für Jahrhunderte funktioniert. Von Armeen zu Seminaries können wir beobachten und erfahren, daß Menschheit sich in den Mannschaftstrukturen geordnet hat, irgendein erfolgreiches, etwas Ausfälle.
Nehmen Sie William Wallace, der plucky Scotsman, der Mannschaften (Banditen) gegen die englische Unterdrückung organisierte.
Von gutes zu schlechte Nationen und Leute haben zusammen mit einem Band versehen und erzielt mehr als konnten sie alleine haben. Dieses ist der Schlüssel, dieses allein und wie Einzelpersonen, die wir erzielen können, gleichwohl zusammen wir kann exponential erzielen, wenn wir den Preis von Geduld und von Zeit zahlen.
Gute Mannschaften nehmen Zeit und Geduld zum Bau!
Über die Jahre ist die Praxis der Mannschaften im Geschäft häufig gekommen und hinausgegangen. Es ist meine Beobachtung, die über den letzten 10 Jahren dort eine profunde Verschiebung in der grundlegenden Weise gewesen ist, die, Mannschaften in der die laufen lassen, die scheinen, Leute zu bestehen erfolgreich sind, die ein hohes Niveau des Vertrauens in einander entwickelt haben und eine Herzumwandlung dadurch gehabt zu haben, daß sie sich bemühen, authentisch zu leben, ein hohes Niveau der Selbststeuerung und des gesunden Menschenverstands haben Sie.
Wir scheinen durch Natur, mißtrauisch und untrusting zu sein, da Einzelpersonen und diese sich nicht in Richtung zum Mannschaftgebäude verleiht. Die guten Nachrichten sind, daß wir ändern können!
Was bildet eine gute Mannschaft? Eine gute Mannschaft ist eine, wo Mannschaftmitgliedern viel Autonomie erlaubt werden. Dieses wird normalerweise gegeben, während Mannschaften ihr Vertrauen zum Management prüfen, indem sie mit kleinen Aufgaben folgen und ist nachher und beauftrug nach und nach mehr Verantwortlichkeit.
Haben Sie überhaupt beachtet, daß der Taktgeber scheint, schneller zu gehen, wenn er kooperativ mit den Leuten arbeitet? Haben Sie überhaupt die Kreativität beachtet und das Lernen das findet zwischen Mannschaftmitgliedern statt? Das versetzenmulti-skilling ist für Ihr Geschäft fantastisch.
Was veranläßt eine Mannschaft auszufallen? Als die 3 Musketiere, sobald der besagter ' für alle und alle für eins ', wenn Einzelpersonen zusammen kommen, im Team es laufen zu lassen ist kritisch, daß sie die praktische Unterstützung des Managements haben. Einzelpersonen müssen erlernen, Unterschiede beiseite zu setzen und Vertrauen zu entwickeln und zu glauben, daß sie im Team und Einzelpersonen belohnt werden. Mannschaften sind nicht nur über die Mannschaft aber über Beitrag der Einzelperson Ihres Angestellten zur Mannschaft - eine Tatsache, die zu Ihrer Gefahr übersehen wird.
Spitzen für Management
Änderung ist für Sie und Ihre Angestellten schmerzlich.
Sie können sofortige Resultate wünschen! Dieses ist unwahrscheinlich aufzutreten und stützbar zu bleiben.
Sie können nicht Lippe-Service zu den Mannschaftkonzepten geben und durch Ihr Verhalten das Entgegengesetzte demonstrieren.
Über Zeit prüft eine Mannschaft seinen Wert zu Ihrem Geschäft, wenn Ihr mit Geduld und Unterstützung ausharren Sie. Sie ernten, was Sie säen.
Stehen Sie in Verbindung, stehen Sie in Verbindung und stehen Sie in Verbindung!
Seien Sie mit Ihren Angestellten teilnehmend. Die traurige Wahrheit ist, daß einige Manager und Geschäft Inhaber mehr Bemühung in ihr Kraftfahrzeug als ihre Angestellten setzen.
Sie können nicht hinter Gleichgültigkeit sich verstecken und Ihre Mannschaft in Position bringen und erwarten zu produzieren. Sie müssen authentisch leben. Dieses wird manchmal ' riskantes Leben ' genannt.
Spitzen für die Angestellten, die ein Teil einer Mannschaft sind, ist eine fantastische Gelegenheit, professionell sich zu entwickeln und persönlich und zu wachsen.
Wenn Sie in eine Mannschaft gesetzt werden, seien Sie realistisch und verstehen Sie, daß Änderung für Sie und Ihre anderen Kollegen außerdem schmerzlich ist.
Verstehen Sie, daß Ihre Mannschaft seine Positive und Negative - realistisch sein läßt.
Manchmal können Sie glauben, daß unterbewertetes im Team Mitglied oder betroffen zu werden, daß jemand anderes in der Mannschaft belohnt wird, wenn Sie Ihnen glauben, sein sollte. Verstehen Sie, daß Management normalerweise berücksichtigt, was geschieht. Hinter dem Szenen Management nehmen Änderungen vor und diese Änderungen sind nicht immer in Ihrem timeframe. Sie haben nicht die volle Abbildung.
Wenn Sie Ihnen glauben etwas sagen zu müssen, so respektvoll. Setzen Sie Ihren Manager nicht in eine Ecke ein, die sie zwingt, eine Entscheidung zu treffen. Seien Sie geduldig?
Verstehen Sie, daß eine der größten Herausforderungen, die Geschäft gegenüberstellen heute, ' der guten Angestellten erhalten soll. Ihr Manager beachtet gut, daß he/she Sie halten muß.
Wie man eine Mannschaft in Ihrem Geschäft entwickelt, das gute feste Verhältnisse überall errichtet, nimmt Zeit und Bemühung. Sie müssen geduldig sein!
Stellen Sie sich die Frage - kann mein Geschäft von den Mannschaftstrukturen profitieren?
Tun Sie Ihre Heimarbeit und verstehen Sie, daß die Kosten in der Zeit und im Geld, die es nimmt, um nach die gewünschten Resultate zu erhalten, Ihr Geschäft sucht. Geduld und Verpflichtung ist der Schlüssel.
Verlieren Sie nicht Ihren Nerv. Befolgen Sie Rat, wenn Sie ihn benötigen.
Stehen Sie zu den Angestellten in Verbindung - Kommunikation ist der Kleber, der Mannschaften und die Verhältnisse zusammenhält. Es wird zuverlässig berichtet, daß bis 85% der Scheidung zurück zu einem Mangel an Kommunikation über Geld verfolgt werden kann! Nehmen Sie Ihre Angestellten mit Ihnen; erklären Sie ihnen den Nutzen; flexible Arbeitsstunden, Mannschaftprämie für vereinbarte Resultate, Belohnungen von der höheren Produktivität, Jobsicherheit und Prestige.
Verhältnisse - Verhältnisse sind eine kritische strategische Struktur innerhalb der Gesellschaft und jedes mögliches Geschäft. Gute Verhältnisse können Ihr Geschäft wachsen, während schlechte Verhältnisse es herunterreißen. Sie können nicht von dieser Direktion entgehen.
Struktur - stellen Sie Strukturen sind im Platz sicher, damit Mannschaften wachsen.
Zeit - es dauert Zeit, eine gute Mannschaft zu errichten, aber die Belohnungen können für das Geschäft und die Angestellten hervorragend sein.
Arbeitend in den Mannschaften und sie gesetzt zusammen kann ich empfehlen eine Mannschaftstruktur, in der das Geschäft und die Einzelpersonen an die Mannschaft gebunden sind und dieses durch ihr Verhalten demonstrieren.
Erinnern Sie sich, Ihr Leben und Führung sind wie ein Buch - Leute, Familie und Freunde lesen Sie und sehen was ist, nicht, was Sie sind denken!
Wenn Sie Geduld demonstrieren und Zeit in das Entwickeln eines Mannschaftklimas setzen, das auf Vertrauen errichtet wird, folgen Sie. Ihr Geschäft erhöht seine Profite, geht Ihr Angestelltumsatz unten und Ihr Geschäft wird bewundert.
Die Wahl ist Ihre.
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Philip Lauge ist der Direktor des Biz Momentums http://www.biz-momentum.com, das Sie mit praktischen verklagbaren Strategien im strategischen menschlichen Betriebsmittelverwaltungangestelltrat versieht, im Management und in den Angestelltfähigkeiten ausbildend und Konferenzsprechen.
Philip begann sein Berufsleben als Juniorsekretärin und kam durch verschiedene Industrien bis zu CEO vor beginnendem Biz Momentum weiter. Philip hat bedeutende internationale Erfahrung.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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