Wirkungsvolles Mannschaft-Gebäude-Teil 1 - ein anderer Ziegelstein in der Wand!
Das erste in einer Reihe von den Artikeln, die eine etwas andere Veranschaulichung auf dem wirkungsvollen Mannschaftgebäude, kondensiert von einem ursprünglichen Seminar geben, stellte sich durch den Autor, John Roberts dar. John ist ein unabhängiger Training Berater und Direktor von JayrConsulting Ltd. Part 1 beschäftigt das Vorwählen und das Errichten der Ausgangsmannschaft. Die Ideen, die ausgedrückt werden, sind die eigenen Meinungen, die von langjährige Erfahrung in der Electronics/Aerospace Industrie, in den bewaffneten Kräften, in der Telecoms Industrie und in der Training Industrie aufgebaut werden. Es gibt keinen Vorschlag dieses Seins eine Lösung 100%, die auf anwendbar oder in alle Situationen bearbeitbar ist, aber sie wird Leute veranlassend, außerhalb der Norm zu denken und die ' normale ' Weise des Tuns von von Sachen zu fragen angestrebt.
1. Analogie? Die Ziegelsteine in der Wand
Die meisten Leute sind auf irgendeiner Form ' des Mannschaftgebäude' Kurses gewesen. Sie schwanken entsprechend zeitgenössischer Art und Weise von den Sachen wie ' dem Lernen, wie man zusammen, Brücken aus Blättern Papier heraus ', zu den aktiveren Wohnkursen zu errichten, in denen Leute Flösse aus Seil heraus und das Waschen herauf flüssige Flaschen errichten, ' eine Krokodil gefüllte ' Schlucht zu kreuzen arbeitet! Alle sie haben zwei Sachen im Common:
(a) Sie neigen, in Kosten pro Delegierten ausgedrückt zu den Teilnehmern sehr kostspielig zu sein.
(b) Sie sind wirklich nicht in den wirkungsvollen Mannschaften des Gebäudes sehr wirkungsvoll, wenn Leute zu ihrer realen Lebensituation zurückkommen.
Mannschaften sind über einzelne LEUTE und die EINZELNEN Fähigkeiten, die sie der Mannschaft holen und wie diese vorgewählt werden und zusammenfügen sollten, um ein wirkungsvolles und dauerhaftes Wesen zu bilden. Alle, die erforderlich ist, können in einem 1tägigen seminar/discussion mit einer Gruppe Delegierten ohne mehr Stützen als eine weiße Brett- und Markierungsfeder bedeckt werden. Wenn sie geliefert wird, so daß die Delegierten gezwungen werden können, um selbst und ihre Mannschaften EHRLICH zu betrachten, kann sie wirkungsvolle Änderung in der Mannschaftkultur zur Verfügung stellen und Glauben und ' Kauf in ' verursachen von den Delegierten und ohne hohe Unkosten Klienten aufzuerlegen.
Die Analogie, der ich pflege, die Grundideen zu erklären, ist die des Errichtens einer Wand und ich benutzen zwei Arten Wand, um das zeitgenössische Mannschaftgebäudemodell und das alternative zu erklären. Das zeitgenössische Modell wird zu einer ' Standard' Ziegelsteinwand verglichen und das alternative vorbildliche wird zu einer ' trockenen Stein' Wand, der Art verglichen, die in Nord gefunden wird, auffängt!
2. Das zeitgenössische Modell und es sind Fehler!
Machen Sie eine zeitgenössische Ziegelsteinwand sichtbar: Ziegelsteine alle gleiche Größe, Gewicht und Form. Um oben zu stehen müssen die Ziegelsteine zusammen mit Mörser ' geklebt werden '. Ziegelsteine müssen in den Reihen genau vertikal ausgerichtet werden und horizontal oder die Wand fällt unten. Der Mörser muß regelmäßig ersetzt werden, oder die Wand fällt unten. Wenn ein Ziegelstein nicht genau die gleiche Größe wie alle andere ist, muß er mit Extramörser heraus aufgefüllt werden oder? die Wand fällt unten! Der Maurer muß die, Wand zu neigen halten? Ersetzen des Mörsers etc.? oder die Wand fällt unten! Das Leben der Wand liegt an so schließlich tragen aus Materialien heraus, ziemlich begrenztes? die Wand fällt unten! Maurer ist genug, so lang kompetent, wie die Ziegelsteine zusammenpassen und er ein fortwährendes Versorgungsmaterial des Mörsers und die Zeit hat, Reparaturen zu bewirken.
Schlüssel:
Ziegelsteine = Einzelpersonen und ihre Fähigkeiten
Mörser = Unterstützung vom Mannschaft-Führer und von den menschlichen Betriebsmitteln (Kompetenzen, Einschätzungen usw.)
Maurer- = Mannschaftführer
Der Probleme Anfang häufig am Verstärkungstadium. Der Werbeoffizier (Mannschaftführer oder -manager) neigt, eine all-umgebende Arbeitsbeschreibung, stattdessen der lokalisierenden spezifischen einzelnen SACHVERSTÄNDIGEN Fähigkeiten zusammenzufügen, die für das Projekt angefordert werden und zu allen sehr unwahrscheinlich sind, ist sachverständige Fähigkeiten für eine Person. Sie müssen den durchschnittlichen Verstärkung Advert nur betrachten, um zu sehen, daß die Arten der Fähigkeit Listen, die bevölkeren, um von einen Delegierten bitten Sie! Menschliche Betriebsmittel kompilieren dann eine Liste der erforderlichen Kompetenzen, die auf diesen Informationen basieren, die ALLE Delegierten passen müssen in? und wir füehlen gut auf der Weise zum Vorwählen unserer fast identischen Ziegelsteine.
Was neigt, jetzt zu geschehen, ist, daß Sie eine Mannschaft von gutem ' aller Rounders' aber wenige Leute mit aufregenden sachverständigen Fähigkeiten in jeder möglicher einer Sache haben. So was Sie erhalten, ist eine Mannschaft, die kompetent aber nicht hervorragend ist und diese ist geworden das normale Modell, dem neigen, verwendet worden geworden zu sein zu bevölkeren Sie. Diese Art der Mannschaft paßt sich an alle korporativen ' Standardnormen an und ist viel einfacher, für einen ' Mannschaftführer ' zu beschäftigen, der auch vielleicht nicht ein wirklich sachverständiger und aufregender ' Führer ' ist.
Erinnern Sie sich? ' wenn Sie tun, was Sie immer getan haben? Sie erhalten, was Sie haben immer erhalten!' Über den Jahren habe ich zu viele dieser Arten der Mannschaften (und der Mannschaftführer) erfahren und ich weiß, daß sie viel besser getan werden kann!
Das Problem wird dann durch die Art und Weise für ' Kompetenzen und ' jährliche Einschätzungen zusammengesetzt. Manager und Mannschaftführer werden, um ihre Mannschaftmitglieder jährlich einzuschätzen erklärt und sich auf das Verbessern ihrer ' Schwächen zu konzentrieren! WARUM?
Erstens? kein Mannschaftführer, der wartet, daß ein Jahr ein Problem bis eins ihrer Mannschaft unterstreicht, sollte nicht die Arbeit erledigen! Kommunikation und Rückgespräch zwischen dem Führer und allen Mannschaftmitgliedern sollten ununterbrochen und geöffnet ständig sein.
Zunächst? warum Konzentrat auf dem Verbessern ihrer Schwächen? alles, das Sie tun werden, soll mit einer Ansammlung ' geklonten ' Ziegelsteinen oben wieder beenden! Was sollten Sie tun hervorheben die Positive der Mannschaftmitglieder und verbessern ständig ihre Stärken? die Fähigkeiten stellten Sie sie für an erster Stelle an. Wenn Sie jemand haben, das ein leuchtender Programmierer ist, dann möchten Sie ihnen helfen, ein sogar besserer Programmierer um des Projektes willen und die Mannschaft zu sein? jemand anderes in der Mannschaft hat vermutlich gute Verfassen von Berichtenfähigkeiten, oder was auch immer. Unterschiedliche Leute sind an den unterschiedlichen Sachen gut? verwenden Sie es, unterdrücken Sie es nicht!
3. Das alternative vorbildliche? nicht neu aber es arbeitet!
Machen Sie eine ' trockene Steinwand ' der Art sichtbar, die häufig für benutzt wird, auffangen Grenzen. Steine sind alle unterschiedliche Formen und Größen? sie werden von was vorhanden ist, im rechten Auftrag vorgewählt, damit sie mit einander sich tadellos decken und passen, um einen festen Sitz zur Verfügung zu stellen.
Dies heißt, daß kein Stein die ' falsche ' Größe so lang ist, wie Sie andere finden, um um sie zu passen. Es macht nicht aus, wenn alle Steine tadellos so lang wie sie alles Ineinandergreifen zusammen ausgerichtet sind, um die Wandstabilität zu geben.
Alle es gibt keinen Mörser, der in der Wand benutzt wird, es ist niederwerfen zur Fähigkeit des Maurers, der die korrekten Steine an erster Stelle vorwählt, damit die Einzelperson alle Unterstützung in der kompletten Wand entsteint. Die Wand fällt unten nicht für Jahrhunderte!
Die Wand schaut nicht so konstant und recht wie die Ziegelsteinwand auf der Oberfläche aber führt wirklich seine bessere Aufgabe weit durch. Der Maurer muß eine reale Fähigkeit haben, wenn er die rechten geformten Steine vorwählt, um sicherzustellen, daß sie ganz zusammen gut an erster Stelle paßten, aber sobald er den getan hat, Wartung minimal ist!
Schlüssel:
Steine = Einzelpersonen und ihre Fähigkeiten
Mörser = Unterstützung vom Mannschaft-Führer und von den menschlichen Betriebsmitteln (Kompetenzen, Einschätzungen usw.)
Maurer- = Mannschaftführer
Die erste Sache, die vor Ihnen erforderlich ist, kann einziehen und errichtet eine Mannschaft für Sie sich projizieren ist eine sachverständige ' Ziegelsteinschicht ' oder WIRKLICHER Mannschaft FÜHRER! (nicht ein manager/coordinator oder ein Vermittler). Dieses bedeutet nicht jemand, das geschieht, das längste gewesen zu sein in der Firma und für Förderung gedachtes passendes ist. Es bedeutet nicht jemand, das gute Reports schreiben und die ganze Leitung richtig tun kann? es bedeutet jemand, das LEUTE FÜHREN kann! Dieses ist jemand, das steuern kann, verleiten, zwingen und tun alles, das notwendig ist, Leute zu veranlassen, an ihrem eigenen besten durchzuführen, wann immer es angefordert wird und gleichzeitig gewinnt Respekt von denen um sie, daß sie beschäftigen müssen. Sie tyrannisieren nicht, zu schreien oder ' verwenden Sie ihre Position ', um Sachen zu erhalten erfolgt, reagieren Leute auf sie natürlich und VERTRAUEN ihnen. Es ist NICHT eine Förderung, ist es eine andere Art Fähigkeit und Sie sollten nach dieser Art der Person in allen Niveaus der Organisation suchen.
Sie können jedermann unterrichten, um das Klavier zu spielen, aber nicht jeder kann ein oberer Konzertpianist sein? es ist eine Fähigkeit gerecht, die einige Leute und nicht andere haben. Führung ist genau dieselbe? Sie können jemand auf einem ' Kurs der Mannschaft-Führer senden und sieSIND in der Lage, die Bewegungen der Mannschaft durchzulaufen führend, aber was sollten Sie suchen sind ein ' natürliches '? jemand, das die Fähigkeit hat, Leute wirklich ZU FÜHREN.
Wenn niemand Ihrer anwesenden Angestellten heraus als steht, diese Fähigkeit habend? schauen Sie draußen nach jemand. Sie ist nicht wert das Vergleichen auf dieser aller wichtigen Position? erinnern Sie sich an Sie Notwendigkeit jemand, diese Wand zusammenzufügen effektiv, um die besten Resultate zu erhalten!
Die Mannschaft, die Führer dann sein sollte, tasked mit die Mannschaft zusammenfügen? die Stärken vorwählen, die von den einzelnen Leuten und vom Überprüfen erforderlich sind, ob ihre Schwächen von den Leuten in der Mannschaft umfaßt werden, damit Sie die ' Steinwand ' mit allen Mitgliedern zusammenfügen, die sich stützen. Während die Mannschaft wächst, sollten alle Mannschaftmitglieder an der Verstärkung und am interviewenden Prozeß teilnehmen? nachdem alle sie ein Gefühl haben für, wie jemand innen mit dem Rest von ihnen paßt. Das Geben jeder von von etwas Verantwortlichkeit für, wie die Mannschaft zusammengefügt wird, gibt ihnen allen eine Stange in seinem Erfolg.
Von Anfang an sollte es ehrlich geben und öffnet Kommunikation zwischen allen Mannschaftmitglieder und dem Mannschaftführer. Es sollte keine Notwendigkeit ' an den jährlichen Einschätzungen geben. Der Mannschaftführer sollte bewußt ständig sein, wie ihre Mannschaftmitglieder in den verschiedenen Bereichen durchführen, und in einem ehrlichen und geöffneten Klima sollten die Mannschaftmitglieder selbst jede mögliche Fehler und Arbeit in Richtung zum Lösen sie berücksichtigen. Ein guter wenig Eingang Wartung Notwendigkeit der Mannschaft wirklich sehr vom Mannschaft-Führer und sollte selbsttragend sehr schnell werden, gerecht wie die Steinwand.
Zusammenfassung
So wenn Sie erwägen, eine neue Mannschaft zu errichten, Versuch, welche ihr in einem anderen Licht sich nähert. Denken Sie an die Leute, die Fähigkeiten, die Sie Einzelpersonen haben wünschen? nicht die Fähigkeiten, die sie nicht haben, die gesamten Fähigkeiten, daß Sie die vollständige Mannschaft haben wünschen und wie sie ganz zusammen passen, um Ihnen eine feste Grundlage zu geben. Beschließen Sie einen korrekten ' Mannschaft FÜHRER ', um sie beizubehalten und zeitgenössische Ideen ' von Einschätzungen und ' von Kompetenzen hinter Sie zu setzen! (erklären Sie Ihrem Stunde Manager dieses nicht, es sei denn sie unten in einem verdunkelten Raum! liegen)
Mannschaft-Gebäudeteil 2? Ehrlichkeit ist der Schlüssel! Konzentriert auf die Ausführung die Mannschaft, sobald sie errichtet wird und kurz veröffentlicht werden wird
Bestätigungen
Angepaßt von einem ursprünglichen Artikel durch John Roberts, kann unabhängiger Training Berater, Direktor von JayrConsulting Ltd. www.jayrconsulting.co.uk dieser Artikel frei reproduziert werden/geändert werden und verwendet worden in jeder Hinsicht, wird das Zur Verfügung stellen dieser Bestätigung in seiner Ganzheit gelassen.
John Roberts ist ein unabhängiger Training Berater und ein Direktor von JayrConsulting Ltd.. http://www.jayrconsulting.co.uk
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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