Wirkungsvolle Geistesstörung
Die meisten Manager leben einfach einige Leute in einem Raum mit einer Flip-Chart in Herden und rufen sie einen Geistesstörunglernabschnitt an. Dennoch gibt es einen definitiven Prozeß, der die Größe und die Qualität der Idee Lache maximiert. Während es Hunderte der gültigen Techniken für das Tun dies gibt, unten sind einige der wichtigen Konzepte gerecht, die Führer betrachten sollten.
A) Die Summe der Ideen, die durch Einzelpersonen verantwortliches allein produziert werden, ist grösser als die Summe der Ideen, die von jenen Einzelpersonen produziert werden, die als eine Gruppe dienen. Weiter ist die Verschiedenartigkeit und die Neuheit der Ideen, die durch Einzelpersonen verantwortliches allein produziert werden, grösser als in einer Gruppe produziert. Dies heißt das, das Gruppe Mitglieder bittet, an eine Satzanzahl von verschiedenen und Romanideen vor dem Lernabschnitt zu denken und den Prozeß während der Lernabschnittresultate im grösseren Gesamtausgang dann zu wiederholen. Seien Sie sicher, zu beharren, daß Einzelpersonen an neue Ideen im Gruppe Lernabschnitt denken.
B) Einzelpersonen sind zur Kompetenzblockier- und -wegabhängigkeit vornübergeneigt. Dies heißt, daß es hart für sie ist, Bruch schnell zu gestalten, es sei denn neue Erfahrung, Anregungen oder Wissen eingeführt wird. Eine Lösung soll Kompetenzen importieren. Holen Sie in die neuen und ungleichartigen Einzelpersonen. Versuchen Sie und stellen Sie diesen neue Einzelpersonen Kerbehöhe auf Ausdruck, stillschweigendem Wissen und Status sicher.
c) Geistesstörung deutet normalerweise an, daß die Lösung zu einem Problem gesucht wird. So soll eine gute Grundregel den Lernabschnitt in drei Teile brechen? Problemkennzeichnung, Idee Erzeugung und Idee Vorwähler. Sie überrascht, wieviele unterschiedliche Vorstellungen eines Problems häufig bestehen. Jede Problemdarstellung erzeugt seinen eigenen Satz Ideen. Dieser Stadium-Prozeß erlaubt die Trennung von kreativem vom kritischen Denken. Das Schreiben und das Redigieren sind zwei sehr unterschiedliche Prozesse.
d) Gesetzte zusätzliche Ziele. Zusätzliches Zielerzeugnis mehr Ausgang als "tun Ihr bestes." Weiter lösen sie reiche Produktion aus; es kann mit großer Sicherheit gesagt werden, daß Qualität nah mit Quantität angeschlossen wird? das einzelne beste kreative Produkt neigt, an diesem Punkt in der Karriere zu erscheinen, wenn der Schöpfer am reichsten ist.
Es gibt mindestens zwei Arten zusätzliches Ziel: 1) kurze Bezeichnung? dieses zwingt Produktion des Ausganges und 2) längerfristig? dieses läßt Probleme auf verschiedenen kognitiven Niveaus und Resultaten im erforderlichen Einblick ausbrüten.
e) Pflegezusammenarbeit anstelle von der Konkurrenz. Konkurrenz veranläßt Leute zu schließen, schränkt den Fluß der Informationen ein und verursacht Kern und Zusatzgruppen. Andererseits erlaubt Zusammenarbeit die intellektuelle Kreuz-Bestäubung, die der Rohstoff für den Idee Erzeugung Prozeß ist.
f) Einer der oberen Idee Erzeugung Mörder ist langsame oder nicht vorhandene Implementierung. Leute gerade nehmen nicht Idee Erzeugung ernst wenn nichts fühlbares resultiert aus dem letzten Geistesstörunglernabschnitt. Stellen Sie direkte Verbindungen zu den Entscheidungstreffern und sichtbare Weiterentwicklung durch den Innovation Prozeß sicher? Idee Vorwähler, Entwicklung und Kommerzialisierung.
g) Bauen Sie nicht auf "kreative Arten." Jeder kann viele verschiedene und Romanideen erzeugen. Während es Behauptungen gibt, daß es Kreativitätmerkmale wie Mangeltoleranz für Übereinstimmung und Toleranz für Mehrdeutigkeit gibt, werden diese Theorien auf der Grundlage gefragt, daß Merkmale hart zu kennzeichnen sind, zu lokalisieren und sind nicht beständig oder über Situationen übertragbar. Weiter sind andere Kriterien wie Beweggrund und Kompetenzen kritisch.
h) Denken Sie über Geistesstörung hinaus. Das Konzept der Geistesstörung als der einzigen wirkungsvollen Methode des guten Idee Erzeugung ist fraglich. Einige Geistesstörungnegative schließen ein: 1) Verdünnung von Ideen, 2) niedrigere Rate der Teilnahme von den Einzelpersonen, die Tief im Ausdruck und 3) Auswertung Befürchtung zählen. Idee Kästen, Idee intranets und Wissenbasen sind einige Methoden der Maximierung des Beitrags jeder Einzelperson gerecht.
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Kal Bishop, Mba.
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Kal Bishop ist ein Unternehmensberater, der in London, Großbritannien gegründet wird. Er hat in den Sichtmitteln und in den Software-Industrien und für Klienten wie Toshiba und Transport für London beraten. Er hat improv, Kreativität- und Innovationswerkstätten, ausgestellte Gestaltungsarbeit in San Francisco, Los Angeles und London geführt und eine Anzahl von Drehbüchern geschrieben. Er ist ein leidenschaftlicher Reisender.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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