Wirkungsvolles Mannschaft-Gebäude Für Organisatorischen Erfolg
"Teamwork ist Arbeitsfähigkeit zusammen in Richtung zu einem allgemeinen Anblick. Die Fähigkeit, einzelne Vollendungen in Richtung zu den organisatorischen Zielsetzungen zu verweisen. Es ist der Kraftstoff, der gewöhnlichen Leuten erlaubt, seltene Resultate zu erreichen." - Andrew Carnegie
Mannschaftgebäude und Mannschaftarbeit ist der Schlüsseltreiber in der organisatorischen Produktivität. Die Tage des korporativen Heldes des einsamen Kriegers, der eine Organisation Vermögen 500 zu den Listen mit seinem Charisma und Genie tragen könnte, sein schließlich rüber. Organisationen schauen jetzt, um Mannschaften mit Leuten der ergänzenden Fähigkeiten zu errichten, um in Richtung zum Erzielen der korporativen Zielsetzungen und der Ziele zu arbeiten.
Während Mannschaften in jedem Bereich der menschlichen Bemühung wichtig sind, ob er im Sport oder in der Freiwilligerarbeit ist, der Bereich dieses der Artikelabdeckungen Unternehmen.
Warum Mannschaften?
Mannschaften werden gebildet, wenn:
Eine Kombination von Fähigkeiten, Wissen und Sachkenntnis werden angefordert, sich eine bestimmte Aufgabe aufzunehmen. Eine einzelne Einzelperson kann möglicherweise nicht solch eine Kombination haben.
Auf dem Gesicht von Herausforderungen wie fallenden Profiten, packen Verbesserungen in den Qualitätsstandards, ein neues Projekt zusammenfügend, Hauptänderung Initiativen und Kreuz Funktionsco-Klassifikation in den großen und komplizierten Organisationen an. Mannschaften können zu vielen Zwecken gebildet werden. Die Liste ist nur eine ausgedehnte Anzeige für die Arten der Mannschaften, die gebildet werden können.
Stadien der Mannschaftentwicklung
Tuckman und Jenson haben die Reihenfolge der Mannschaftentwicklung in ihrer Arbeit beschrieben, die das beste Modell ist, zum der Mannschaften zu verstehen und zu handhaben. Mannschaften müssen bestimmten Prozeß durchlaufen, bevor er unten vereinbaren und effektiv arbeiten kann. Die Stadien der Entwicklung der Mannschaft zu verstehen ist zum erfolgreichen Mannschaftmanagement Schlüssel.
Stadium #1 Formung
Dieses ist das Stadium, wenn die Mannschaftmitglieder zusammen zusammenbauen und erhalten. Leute sind sehr höflich, erhalten mit einander bekannt und versuchen, ihre eigenen Rollen in der Mannschaft festzusetzen. Uppermost im Verstand der neuen Mannschaftmitglieder an der Anordnung ist das Stadium wo und wie sie innen mit der Mannschaft passen. Dieses Stadium wird durch einfache Annahme von einander gekennzeichnet und vermeidet Kontroversen und Richtung und Unterstützung vom Mannschaftführer, wenn es unten vereinbart.
Stadium #2 Storming
Dieses Stadium stellt Konflikte und Konkurrenz vor, während einzelnes jedes anfängt, Arbeit über den Plan zu beginnen. Druck der Arbeit mit einzelnen Unterschieden auf Ausgaben ernten oben. Manchmal konnten die Ausgaben kulturell, ethnisch sein oder eine Ausgabe von das Erklären Stärke in der gesamten Mannschaftgleichung einfach besitzen. Zwischenpersonal- und Kommunikation Ausgaben beherrschen dieses Stadium, das oben zu ein Aufflackern des Konflikts und der Konfrontation führt.
Der Führer benötigt äußerste Begrenzung und Reife in diesem Stadium der Mannschaftentwicklung. Er muß hervorbringt alle seine Netzwerkanschlußfähigkeiten, emotionale Intelligenz und Leutemanagementfähigkeiten, wenn er die rechte Atmosphäre verursacht, verursacht gewinnende Verhältnisse zwischen Mannschaftmitgliedern und holt ihren Fokus zurück auf Mannschaftanblick und -ziele.
Stadium #3 Norming
Als Konflikte fangen Sie an, behoben zu erhalten, der Arbeit Fluß aufhebt Geschwindigkeit. Bevölkeren Sie vereinbaren unten zu den harmonischeren Arbeitsverhältnissen. Der Fokus verschiebt jetzt sich auf allgemeine Mannschaftzielsetzungen und Leistung bezogene Ausgaben. Eine Bindemannschaft, die seine Stärken und Schwächen jetzt kennt, bewegt auf die Höchstleistung, welche die ergänzenden Fähigkeiten seiner Mitglieder wirksam einsetzt. Dieses ist auch das Stadium, in dem der Mannschaftführer anfängt, effektiv zu beauftragen. Der Mannschaft Mitglieder gebend, führt ein bestimmtes Niveau der Funktionsautonomie zu unleashing die Kreativität seiner Mitglieder, die für eine hohe durchführende Mannschaft bilden.
Stadium #4 Durchführen
Dieses ist das abschließende Stadium, in dem eine vollkommene Gruppe Identität verursacht wird. Es gibt die Unabhängigkeit und gegenseitige Abhängigkeit und erlernt sowie das Teilen des Wissens, der Geschwindigkeit und der Leistungsfähigkeit. Alle Störschübe smoothened heraus vom Mannschaftführer. Es gibt die sehr hohen Niveaus der Autonomie Hervortreten der neuen Führer verursachend. Die Leistung ist es die Spitze wegen des hohen Beweggrundes.
Ein erfolgreicher Mannschaftführer versteht die unterschiedlichen Stadien der Gruppe Anordnung und der Entwicklung. Er handhat die Mannschaft effektiv, indem er seine Mannschaftverwaltungsarten entsprechend dem Stadium der Entwicklung moderiert, in dem die Mannschaft durch überschreitet.
Während das chinesische Sprichwort ' geht, ein kluger Mann weiß alles; ein raffiniertes jeder.'
R.G. Srinivasan ist ein zugelassener Trainer, ein Verfasser und ein Autor mit mehr als zwei Dekaden der Verwaltungserfahrung. Er schreibt ein regelmäßiges blog auf Managementgedanken, die Sie an http://management-thoughts.blogspot.com auf interessante Artikel auf Management heraus überprüfen können, Verwaltungsbetriebsmittel, Strategien.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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