Eigenschaften der hohe Leistung Mannschaften
Auszug: Gegründet auf bedeutender Forschung, hat Entelechy Eigenschaften der wirkungsvollen Mannschaften definiert.
Entelechy wiederholt über 50 Untersuchungen über hohe Leistung Mannschaften und kompiliert einer Liste der hohe Leistung Mannschafteigenschaften. Wir gruppierten Eigenschaften in acht Kategorien, wie auf der Graphik unten angezeigt.
Teilnehmende Führung
Übereingestimmt Auf Zweck Und Anblick
Aufgabe Fokussierte
Geteilte Verantwortlichkeit
Erfinderisch
Lösen von Problemen
Starke Kommunikation
Entgegenkommend
Selbstüberwachung
Sehen Sie, wenn Ihre Mannschaft Eigenschaften der hohe Leistung Mannschaften teilt. Kreisen Sie die Eigenschaften ein, die Ihre Mannschaft beschreiben; kreuzen Sie weg von denen, die nicht Ihre Mannschaft beschreiben.
TEILNEHMENDE FÜHRUNG
Vorstellen von von Führung und Organisieren von von Führung
Freie Führungrolle, die geteilt wird
Ermöglicht Leuten, Wahlen zu treffen
Geteilte Normen
Geteilte Werte
Mitglieder gezeichnet zur Mannschaft
Mannschaftidentität
Belonging/membership
Synergismus
Zukunft fokussierte
ÜBEREINGESTIMMT AUF ZWECK UND ANBLICK
Allgemeiner geteilter Zweck
Löschen Sie geteilten Anblick
Selbstrichtung
Hohe Moral
Mannschaftziele stimmen mit persönlichen Zielen und Organisation Zielen überein
Lösen von Problemen, Schuld nicht legend
Freier Raum, geteiltes Verständnis der Rollen der Mannschaftmitglieder
AUFGABE FOKUSSIERTE
Schwierige Aufgaben
Einzelnes accountability/ownership
Gleichheit in der Arbeitsbelastung
Qualitätsfokus
Freie Aufgaben und Meilensteine
Gegenseitiger Respekt für Fähigkeit
Verpflichtung
GETEILTE VERANTWORTLICHKEIT
Geteilte Beschlußfassung
Belohnungen verbunden mit Mannschaftleistung
Erkennen Sie expertise/value, das in den Einzelpersonen hinzugefügt wird
Mitarbeit
Freie Standards der annehmbaren Leistung
Feiert Erfolg
Freie Berechtigung und Verantwortlichkeit
Beitrag
Mitglieder verantwortlich für Mannschafterfolg
ERFINDERISCH
Kreative Talente
Mag persönliche Verhältnisse fördern
Respekt für Einzelpersonen
Bevollmächtigt und bevollmächtigend
LÖSEN VON PROBLEMEN
Upfront und direktes; konfrontiert Ausgaben nicht Leute
Vertrauen
Freier Entscheidungsprozeß
Konflikte handhatten gut
Freiheit, zum von von Ideen auszudrücken
Freiheit, zum von von Meinungen zu teilen
STARKE KOMMUNIKATION
Großartige Kommunikation
Öffnen Sie Kommunikation
Offenheit
Freie Kommunikationskanäle
Standardsprache und Terminologie des Anteiles
Externe Kommunikationen
Zeit handhatte gut
Struktur, zweckmäßige Sitzungen (Vermittler, timekeeper, Recorder, Schreiber)
ENTGEGENKOMMEND
Unite/partner mit anderen Mannschaften
Flexibel
Außerhalb fokussiert
Fokus auf dem Kunden
Erlaubt Gefahren und Fehler
Fördert das Gruppe Lernen
SELBSTÜBERWACHUNG
Selbstbeheben; wertet seine eigene Leistung aus
Einzelpersonen gefielen mit Arbeit Resultaten
Weist entgegensetzende Ansichten zu
Über Den Autor
Terence R. Traut ist der Präsident von Entelechy, Inc., eine Firma, die Organisationen hilft, das Potential ihrer Leute durch kundengebundene Trainingskurse in den Bereichen von Verkäufen, von Management, von Kundendienst und von Training zu entriegeln. Überprüfen Sie aus unseren 40 customizable Modulen, ausbildenwerkzeugen und eGuides an www.unlockit.com. Terence kann bei 603-424-1237 oder ttraut@unlockit.com erreicht werden
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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