Die 3 Geheimnisse des Mannschaft-Beweggrundes
Sagen Arbeiter die Wahrheit, wenn sie sagen, daß sie krank sind? Diese Frage wurde auf dem Geld-Programm über BBC Fernsehen im Dezember 2004 aufgeworfen. Britische Chefs berichten, daß mehr und mehr ihres Personals skiving weg mit gefälschten Krankheiten scheinen und viele Unternehmen neue Schritte zum Sprung unten auf malingerers unternehmen. Forschung durch das Bündnis der britischen Industrie schlägt vor, daß Arbeitsplatzabwesenheit auf dem Aufstieg zum ersten Mal in fünf Jahren ist. Letztes Jahr waren wir weg vom Kranken auf Durchschnitt für 7.2 Tage oben von 6.8 das vorhergehende Jahr. Es kostet BRITISCHEN Geschäften Ã"£11.75bn ein Jahr, sagt das CBI. Das CBI schätzt auch, daß 15% aller Krankheit an den Leuten liegt, die Tage beseitigen, wenn sie nicht wirklich krank sind.
Jetzt, während ich annehme, daß dort immer bevölkert, wem Nehmenzeit weg von der Arbeit für keinen triftigen Grund, ich Managernotwendigkeit glauben, zu nehmen einen langen harten Blick an, wie sie ihre Leute an erster Stelle handhaben. Möglicherweise, wenn sie den Arbeitsplatz einen weit besseren Platz dann viel sein ließen, würden weniger Leute nehmen ein "sickie."
Wenn Sie eine in hohem Grade motivierte Mannschaft wünschen, das Zeit nicht Arbeit entfernen, halten Sie nicht, nach anderen Jobs zu suchen und einen positiven Beitrag zu Ihrem Geschäft dort zu bilden seien Sie drei Sachen, die Sie tun müssen.
#1 verbringen einige Qualitätszeit
Ich sagte nicht besagte "Zeit Qualität" der Quantität Zeit "I." Ein oder zwei Minuten Qualitätszeit regelmäßig sind weiter produktiverer als ein eine Stunde Bericht jedes Jahr. Sie müssen beginnen zu wissen, Ihre bessere Mannschaft und sie beginnen daß müssen Sie, Sie zu kennen. Es hilft Ihnen, ein Verhältnis zur Einzelperson zu errichten. Sie gewinnen von ihnen viel besser verstehen und wie sie den Job anfassen. Er auch gibt den Eindruck, den Sie für die Einzelperson sich interessieren und zeigt, daß Sie dort sind, bei den persönlichen Problemen und beim Geschäft zu helfen.
Ausgabe Qualitätszeit regt Meinungen und Ideen an, von ihnen zu fließen und erlaubt Ihnen, den Gesellschaftszweck zu erklären. Sie gibt ihnen ein Gefühl des Seins innen auf Sachen, das ein grosses motivator ist. Sie hilft Ihnen auch, "Frühwarnsystem" jedes möglichen Problem Geschäfts zu errichten und persönlich. Schließlich errichtet sie Mannschaftgeist und Moral.
#2 geben Rückgespräch und trainieren
Sie müssen jedem Mitglied Ihrer Mannschaft regelmäßig erklären, wenn sie gut tun und wenn nicht so wohl. Ich las etwas neue Forschung, die vorschlug, daß 65% von Angestellten in den US keine Anerkennung an der Arbeit im letzten Jahr empfing. Meine Erfahrung erklärt mir, daß es in einigen Ländern der viel selbe weltweit und viel schlechter ist.
Einige Manager glauben noch - ", warum, I Lobleute wenn, wenn sie nur tun, was sie gezahlt werden, um zu tun." Es ist auch wichtig, Leuten zu erklären, wann sie nicht durchführen. Es gibt zu viele Manager, denen entweder schlechtes Verhalten ignorieren Sie oder unten auf die Person wie eine Tonne Ziegelsteine kommen Sie. Es gibt bestimmte Weisen, Rückgespräch zu geben und zu trainieren und sie werden im Detail im Buch beschrieben - wie man mehr Verkäufe erhält, indem man Ihre Mannschaft motiviert.
#3 ist ein Gläubiger
Wir erhalten jetzt in den Bereich "der Ermächtigung", die zuerst im 1080's eingeführt wurde und ein wenig ein Management buzzword wurde. Jedoch glaube ich, daß sie eins der vielversprechendsten aber wenigen verstandenen Konzepte im Management heute ist.
Ich bin ziemlich unten, praktische Art der Person mit Erde zu bedecken (kommt vermutlich von meinem Technikhintergrund). Ich bin nicht in Theorien der Unternehmensführung groß, es sei denn ich den Nutzen für mich sehen kann - ich sehe viel Nutzen für Manager und Mannschaftführer in der Ermächtigung.
Ermächtigung ist über das Verwenden des Wissens, der Fähigkeit, der Erfahrung und der Motivenergie, die bereits innerhalb Ihrer Leute ist. Die Mehrheit einen Leuten in den Mannschaften und die Organisationen weltweit sind streng unterverwendet. Ihre Mannschaft haben vermutlich mehr, zum in Fähigkeit, Wissen ausgedrückt anzubieten und Erfahrung und wenn Sie das verwenden, erzielen Sie Ihre Unternehmensziele und Sie motivieren sie.
Alan Fairweather ist der Autor von vier ebooks in der ", wie man mehr Verkäufe" Reihe erhält. Lose praktische Maßnahmen, die Sie ergreifen können, um Ihr Geschäft zu errichten und Ihre Mannschaft zu motivieren. - http://www.howtogetmoresales.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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