Station-Mannschaften: Versammlung Erfordert
Zu häufig werden Mannschaften nicht zusammengebaut. Sie geschehen gerade. Ein Projekt kommt entlang und eine Mannschaft wird zugewiesen, um es zu bearbeiten. Die Gruppe erfaßt und versucht, aus einer Lösung darzustellen, aber Mühe fängt an, fast sofort zu brauen. Nur einige der Leute erledigen jede mögliche Arbeit. Einige Leute erhalten nicht entlang. Sitzungen sind häufiges und Verstandnumbing. Niemand ist ganz sicher, was die Anweisung wirklich ist.
Ich rufe gut-zusammengebaute Mannschaften Station-Mannschaften an. Stationmannschaften basieren auf was wir wissen, um über Leute und Organisationen zutreffend zu sein, und sind mit den Grundregeln von WYSINWYG (was Sie sind nie sehen, was Sie erhalten), von Balance und von Einfachheit ausgerichtet. Die konstituierenden Teile der Stationmannschaft sind Größe, Gemeinschaftskunde und Arbeit. Jedes der Teile ist aus eigenem Recht wichtig, aber zusammen genommen, stellen sie für ununterbrochenen und wirkungsvollen Mannschaftbetrieb zur Verfügung. Ihre Versammlung optimiert die Wahrscheinlichkeiten für Erfolg.
Wenn er zu den Mannschaften kommt, macht Größe aus. Durch Definition nimmt sie mindestens zwei Leute, um eine Mannschaft zu bilden - es gibt keine obere Begrenzung. Aber Studien haben durchweg gezeigt, daß Leistung direkt mit Mannschaftgröße zusammenhängt. Wenn über vierzig Jahre Forschung die Absicht stützen, wissen wir, daß Mannschaftgröße bei fünf Mitgliedern optimiert. Über diesem Punkt, Produktivitäthochebenen zwischen sechs und neun Mitgliedern hinaus. Mit mehr als neun Mitgliedern gibt es einen eindeutigen Produktivitätverlust. Die Implikation liegt auf der Hand - halten Sie Mannschaften klein.
Eine Mannschaft ist hauptsächlich eine Sozialmaßeinheit und da so liberale Anwendungen der Höflichkeit erfordert, um vorwärtszukommen. Dieses hat, Respekt für andere zu demonstrieren, Höflichkeit auszuüben zur Folge und höflich zu fungieren. Es bedeutet das Benehmen mit Vollständigkeit und das Setzen der Notwendigkeiten von den vielen über Ihren Selbst. Wenn sie ausgeübt wird, wächst Höflichkeit starke Mannschaften, die in hohem Grade elastisch sind. Sie produziert langlebige Loyalitäten, errichtet Vertrauen und Superaufladungen Produktivität. Nichts untergräbt jedoch eine Mannschaft schneller als ein Mangel an Höflichkeit unter seinen Mitgliedern. Solch ein Mangel hat einen verheerenden und ätzenden Effekt. Er muß nie die Erlaubnis gehabt werden, um Wurzel zu nehmen.
Leute wissen normalerweise, was sozial angefordert wird. Um sicher zu sein, haben die meisten Arbeitgeber die politischen Richtlinien betreffend sind Angestelltführung, aber wenige dieser Abkommen mit Themen wie Sein "nett" bis einen anderen. Jedoch ist Sein "nett" eins von jenen niedrige Kosten, hohes Rückzahlungverhalten.
Wir werden nach rechts sortiert, große Haltung haben und jeder benimmt sich gut. Jetzt was? Was genau tun Mannschaften? Mannschaften erfassen Daten und treffen Entscheidungen über Planung, sich Entwickeln und Funktionierenprojekte oder Aufgaben. Die Art von Daten und die Weltklugheit der Entscheidung stellen groß fest, wie die Mannschaft zusammengebaut wird. Einfach gesetzte, unterschiedliche Arten der Arbeit erfordern unterschiedliche Arten der Mannschaften.
Während sie auf dem Geschäft der Mannschaftarbeit bezieht, bestehen Datenversammlung und -beschlußfassung von einem einzelnen Kontinuum. Bei einem Ende dieses Kontinuums ist auf Tatsachen beruhende Datenversammlung und ist am anderen Ende subjektive Beschlußfassung. Erinnern Sie daran, daß dieses Kontinuum Arten der vollendet zu werden darstellt Arbeit. Die Art der Arbeit stellt die Art der Mannschaft erfordert, um die Arbeit zu erhalten erledigt fest.
Der ist ein sehr kurzer Blick an der Mannschaft. Erinnern Sie daran, daß die Obacht, mit der Mannschafthersteller und -führer die Mannschaft zusammenbauen, direkt den Erfolg der Mannschaft auswirkt.
George Ebert ist der Präsident der Dreiheit-Fluss-Seminare und des Beratens, der festen Spezialisierung auf den kundenspezifischen Entwurf und die Anlieferung des Mannschaftgebäudes, des persönlichen Wachstums und der ethischen Entwicklungsprogramme. Herr Ebert ist in hohem Grade gesucht nach Sprecher, Erzieher und Berater mit über dreißig Jahren Erfahrung in den allgemeinen und privaten Sektoren. Er hat sich weit während vereinigt Zustände dargestellt. Er ist der Autor des Managementkultklassikers und klettert von der fünften Station: Ein Führer zu den Gebäudemannschaften, die arbeiten!
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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