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Kundenspezifische Gründe für das kundenspezifische Veröffentlichen

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Betrachtete einmal den Stepchild der Verlags- Industrie, die Gewohnheit, die jetzt veröffentlicht, behauptet eine gesetzmaßige Scheibe von B--B zur MarCom Torte.

Kundenspezifische Zeitschriften, Rundschreiben und geförderte Ergänzungen werden ein in zunehmendem Maße wesentlicher Bestandteil des gesamten Absatzprogramms. Vor neue Studien durch das kundenspezifische Verlags- Rat-und Publikationen Managementerscheinen, welches die VEREINIGTE STAATEN Firmen ausgeben ungefähr 25% ihrer Marketing-Etats für Gewohnheit Verlags- Bemühungen, verglichen mit 13% gerade drei Jahren führt.

Intelligente Firmen setzen Gewohnheit Verlags- Taktiken in ihrem B--B zu den Absatzprogrammen ein, um ihnen zu ermöglichen, in hohem Grade gerichtete kaufende Publikum zu erreichen. Ein Haupt-Software-Entwickler z.B. entwickelte eine geförderte Ergänzung (oder "advertorial") Artikel über die Datenverwaltungherausforderungen kennzeichnend, die durch Krankenhäuser als Mittel des Aufwerfens seines Profils mit einem wichtigen Markt gegenübergestellt wurden. Die advertorial Seite 32-, die auch Haus ADS für die neue datenverarbeitende Software der Firma enthielt, wurde in eine Zeitschrift eingesetzt, die im ganzen Land von den Hauptkrankenhausdatenmanagern gelesen wurde. In diesem Fall war sie kosteneffektiver, als das Kaufen einer Reihe ADS in der Publikation, weil die genaue Anzeige des Entwicklers genau geliefert wurde, wo die Firma sie wünschte, lieferte.

Aber strategische Gewohnheit Verlags- Bemühungen werden nicht auf Zeitschriften begrenzt. Eine führende Lebensmitteldienstausrüstung und Versorgungsmaterial-Verteiler hat einen Stab von 12 eingeweiht dem Produzieren der internen Rundschreiben für Lieferanten und Angestellte. Diese Publikationen lassen Lieferanten wissen was an zum Geschäft der Firma paßt und Angestellte bewußt bilden Änderungen in den politischen Richtlinien der menschlichen Betriebsmittel. Sie dienen auch als internes förderndes Werkzeug.

Anderes, das B-zu-B Gewohnheit Verlags- Initiativen erfolgreich ist, schließen ein: Priorität, eine zweimonatliche Zeitschrift von Pitney dieses Bowes Ziele 750.000 Kleinbetriebinhaber; Cano Energie-Rohrleitungzeitschrift, die Investoren in den inländischen Kommanditgesellschaften des Öls und des Gases zielt; und Tellabs tauchen, Tellabs Inc. die vierteljährliche Zeitschrift auf, die 15.000 Telekommunikationsingenieure in Nordamerika erreicht, die das Kaufen der Entscheidungen für ihre Firmen abschließen.

Eine andere Tendenz, die durch das CPC gemerkt wird, ist, daß eine Majorität Firmen noch die Produktion Chores für ihre kundenspezifischen Verlags- Bemühungen in-house anfassen und den Hauptteil der $29 Milliarden aufwenden, der in Richtung zu solchen Bemühungen auf internem Personal geht. Aber das kann das Ändern sein, Grundliniedruck gegeben. Entsprechend Publikationen Management vermeiden ein Geschäftsrundschreiben, 40% von VEREINIGTE STAATEN Firmen, die ausüben, Gewohnheit Verlags- Strategien z.Z. den Streit und die Unkosten des Addierens des Personals durch Outsourcingproduktion ihrer Publikationen. Es kann als unterschiedliche Arten von elektronischem B--B zu den Marketing-Bemühungen, wie Web site, zu den Epostkarten auch ändern und Erundschreiben, werden weiter in Marketing-Strategien integriert.

Was auch immer das Ziel, eine kundenspezifische Publikation als Teil a B--B zur Marketing-Kampagne ausstoßend innerhalb des Kontextes einer mittel- und langfristigen Strategie zur Unterstützung der gesamten Unternehmensziele angefaßt werden muß. Und die Anzeige und die Marke einer Firma setzend, bevor die Zielpublikum das Ziel jeder kundenspezifischen Publikation immer sein sollten, während Fragen über die Legitimität des Konzeptes fortfahren abzunehmen.

Chris Scott geht Hodge Mittel-Gruppe, den kundenspezifischen Verlags- Arm von Hodge Communications, Inc. Hodge sich spezialisiert auf strategische Öffentlichkeitsarbeiten und Vertriebsmitteilungen für Geschäfte, Unternehmer und Berufsvereinigungberufsverbände voran. Früher ein award-winningjournalist, holt er über 20 Jahre Erfahrung zu den Klient Verpflichtungen. Unterzeichnen Sie heute zu Communic@te! unser freies zweimonatliches e Rundschreiben und erhalten einen freien Sonderbericht: ", Summen verwendend, um ein Anschwellen für Ihr Geschäft zu verursachen."

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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

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