Eine leistungsfähige Fotorezeptor Strategie
Sie ist wirklich leistungsfähig, wenn ein Geschäft, gemeinnütziger oder Verbindung Manager Öffentlichkeitsarbeiten verwendet, um die einzelne Vorstellung der Mitglieder seiner äußeren Schlüsselpublikum zu ändern und so fängt den Prozeß des Änderns ihres Verhaltens an.
Und wirklich leistungsfähig, wenn s/he wirklich viele von denen Schlüssel außerhalb der Völker zur Weise des Managers des Denkens überzeugt und hilft, sie auf Nehmentätigkeiten zu verschieben, die des die Abteilung, Abteilung oder Tochtergesellschaft Managers folgen lassen.
Was in unserem Beispiel geschieht, ist, daß Manager Öffentlichkeitsarbeiten verwenden, um etwas zu tun, das über das Verhalten der äußeren Publikum von ihren positiv ist, denen DIE MEISTEN ihren Betrieb beeinflussen.
BESONDERS "warm und flockig", wenn solche Energie die Art der externen Verwahrerverhaltenänderung verursacht, die die direkt zu das Erzielen der wichtigsten Zielsetzungen des Managers führt.
Würde nicht es nett sein, sagen Sie, wenn Manager vorhanden die exakte Öffentlichkeitsarbeitblaupause hatten, benötigen sie entworfen, alle ihre Mannschaftmitglieder und organisatorischen Kollegen arbeitend in Richtung zum gleichen externen Verwahrerverhalten zu erhalten?
Ja wurde sie, ist so hier ein Fotorezeptor Blaupauseplan entlang jenen Linien: Bevölkeren Sie Tat auf ihrer eigenen Vorstellung der Tatsachen vor ihnen, die O vorhersagbares Verhalten führt, über die etwas erfolgt werden kann. Wenn wir verursachen, ändern Sie oder verstärkt diese Meinung, indem Sie erreichen und überzeugen und bewegende Zu-wünschentätigkeit die Leute deren Verhalten die Organisation beeinflußt, die am meisten ist, die Öffentlichkeitsarbeitmission wird vollendet.
Das Wort, das leistungsfähig ist, scheint angebracht, wenn Resultate wie diese der Anfang, zum oben zu ernten: neue Anträge für strategische Bündnisse und Joint Ventures; Hauptgeber oder spezifizieren Quellen, die Ihre Weise schauen; ein Rückstoß in den Ausstellungsraumbesuchen; Mitgliedschaft Anwendungen auf dem Aufstieg; frische Ableistung- von Sozialstunden und Förderunggelegenheiten; neues thoughtleader und spezielle Fallkontakte; verbesserte Relationen mit Regierungsagenturen und gesetzgebenden Körpern; Aussichten, die beginnen, mit Ihnen zu arbeiten; Kunden, die Wiederholung Erwerbe abschließen; und sogar stärkere Verhältnisse zu den pädagogischen, Arbeits-, finanziellen und healthcare Gemeinschaften.
Die Arbeitsteilung ist ein Hauptinteresse zu Ihnen. Gerade wer wird die Arbeit irgendwie erledigen? Ist es regelmäßiger Öffentlichkeitsarbeitstab? Oder Leute sendeten Ihnen durch eine höhere Berechtigung? Oder vielleicht eine Fotorezeptor Agenturmannschaft? Kommen von, unabhängig davon, wo sie, müssen sie an Ihnen als der ältere Projektmanager, zur Fotorezeptor Blaupause und zu seiner Implementierung, beginnend mit der Schlüsselpublikum Vorstellung Überwachung festgelegt werden.
Etwas, Ihr Auge an zu halten. Seien Sie sicher, daß Ihre Mannschaftmitglieder wirklich tief glauben, warum es SO wichtig ist, zu können, Ihre wichtigsten äußeren Publikum Ihre Betriebe, Produkte oder Dienstleistungen wahrnehmen. Seien Sie sicher, daß sie die Wirklichkeit kaufen, die Vorstellungen fast immer zum Verhalten führen, das helfen kann oder Ihre Maßeinheit verletzen.
Investieren Sie einige Zeit, wenn Sie Ihre Fotorezeptor Blaupause mit Ihrer Fotorezeptor Mannschaft, besonders Ihr Plan für die Überwachung und die Erfassung von von Vorstellungen wiederholen, indem Sie Mitglieder Ihrer wichtigsten äußeren Publikum fragen. Fragen mögen diese: wieviel kennen Sie über unsere Organisation? Haben Sie vorherigen Kontakt mit uns gehabt und waren Sie mit dem Austausch erfreut? Wieviel kennen Sie über unsere Dienstleistungen oder Produkte und Angestellten? Haben Sie Probleme mit unseren Leuten oder Verfahren erfahren?
Wenn Ihr Etat gewährt, können Sie Sachverständigengutachtenratschläge für die Vorstellung Monitorphasen Ihres Programms benutzen. Aber erinnern Sie daran, daß Ihre Fotorezeptor Leute auch im Vorstellung und Verhaltengeschäft sind und die gleiche Zielsetzung ausüben können: kennzeichnen Sie untruths, falsche Annahmen, unbegründete Gerüchte, Ungenauigkeiten, Mißverständnisse und jede andere negative Vorstellung, die in hurtful Verhalten übersetzen konnten.
Jetzt müssen Sie Ihr Öffentlichkeitsarbeitziel herstellen. Dieses ist Ihre Wahrscheinlichkeit, etwas über die ernstesten Verzerrungen zu tun, die Sie während Ihrer Schlüsselpublikum Vorstellung Überwachung entdeckten. Ihr Öffentlichkeitsarbeitziel konnte das Geraderichten aus diesem gefährlichen Mißverständnis oder das Beheben daß grobe Ungenauigkeit oder das Stoppen verlangen daß möglicherweise tödliches Gerücht in seinen Schienen.
Um Erfolg zu erzielen, benötigen Sie eine feste Strategie, eine die offenbar Erscheinen Sie wie man fortfährt. Um Sachen einfach zu halten, merken Sie daß es nur drei strategische Wahlen gibt, die für Sie vorhanden sind wenn sie zur Behandlung einer Vorstellung und Meinung Herausforderung kommt. Ändern Sie vorhandene Vorstellung, verursachen Sie Vorstellung, in der es keine geben kann, oder verstärkt sie. Selbstverständlich schmeckt die falsche Strategie Auswahl, wie verdorbene Rhabarbertorte also ist die neuen Strategie Sitze gut mit Ihrem neuen Öffentlichkeitsarbeitziel bestimmt. Natürlich möchten Sie nicht "Änderung" vorwählen, wenn die Tatsachen Vorschrift Strategie "verstärkt".
Dieses ist Ihre Wahrscheinlichkeit, eine leistungsfähige korrektive Anzeige mit Mitgliedern Ihrer Zielpublikum zu teilen. Aber, ein Publikum zu Ihrer Weise des Denkens zu überzeugen ist keine einfache Aufgabe. Welches ist, warum Ihre Fotorezeptor Völker mit Wörtern oben kommen müssen, die nicht nur zwingend sind, überzeugend und glaubwürdig, aber frei und auf Tatsachen beruhend. Nur auf diese Art WilleSIND Sie in der Lage, eine Vorstellung zu beheben, indem Sie Meinung in Richtung zu Ihrem Gesichtspunkt verschieben und zu das Verhalten führen, das Sie zielen.
Lassen Sie einen Anzeige Entwurf durch Ihre Kommunikationen Fachleute laufen, um sicher zu sein sein Auswirkung und Persuasiveneßmaß oben. Wählen Sie dann die Kommunikationen Taktiken am wahrscheinlichsten vor, um Ihre Anzeige zur Aufmerksamkeit Ihrer Zielpublikum zu tragen. Sie können von den Dutzenden auswählen, die vorhanden sind. Von den Reden, Service-Touren, email und Broschüren zu den Verbraucheranweisungen, Mittelinterviews, Rundschreiben, persönliche Sitzungen und viele andere. Aber seien Sie sicher, daß die Taktiken, die Sie auswählen, bekannt, um Völker gerade wie Ihre Publikum Mitglieder zu erreichen.
Sie konnten die, Anzeige in den Darstellungen vorzustellen erwägen, bevor kleinere Versammlungen anstatt das Verwenden von von Hochprofil Taktiken wie Nachrichten freigibt. Grund ist, die Glaubwürdigkeit einer Anzeige kann von der Glaubwürdigkeit seiner Anlieferung Methode abhängen.
Das Thema der Zwischenberichte kommt oben bald genug. Und dieses sollte Sie alarmieren daß und Ihre Fotorezeptor Mannschaft zum zu erhalten in auffangen ausweichen Sie und Arbeit über einen zweite Vorstellung Monitorlauf mit Mitgliedern Ihrer externen Publikum beginnen Sie. Sie wünschen viele der gleichen Fragen verwenden, die im ersten Festpunktlernabschnitt verwendet werden. Unterschied dieses mal ist, daß Sie sehr sorgfältig für Zeichen aufpassen werden, daß die schlechte Nachrichten Vorstellung in Ihrer Richtung geändert wird.
Wenn Sachen verlangsamen, versuchen Sie, sie mit mehr Kommunikationen Taktiken und erhöhten Frequenzen oben zu beschleunigen.
Jetzt sollten Sie diese leistungsfähige Wirklichkeit am Kern von Öffentlichkeitsarbeiten kennen: der rechte Fotorezeptor kann die einzelne Vorstellung ändern, die zu geändertes Verhalten führt, die der Reihe nach direkt zu das Erzielen Ihrer Verwaltungszielsetzungen führen.
Fühlen Sie bitte frei, diesen Artikel und Hilfsmittelkasten in Ihrem ezine, in Rundschreiben, in indirekten Publikation oder in Web site zu veröffentlichen. Eine Kopie würde an bobkelly@TNI.net geschätzt. Wortzählimpuls ist 1160 einschließlich Richtlinien und Hilfsmittelkasten. Robert A. Kelly Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© 2005.
Bob Kellyberater, schreibt und spricht mit Geschäft, den gemeinnützigen und Verbindung Managern über das Verwenden der grundlegenden Voraussetzung von Öffentlichkeitsarbeiten, um ihre funktionierenden Zielsetzungen zu erzielen. Er ist DPR, Pepsi-Kolabaum Co. gewesen; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Newport Nachrichten Schiffsbautechnik U. Drydock Co.; Direktor der communi- Kationen, VEREINIGTE STAATEN Innenministerium und behilflicher Pressesekretär des Abgeordneten, das Weiße Haus. Er hält einen Bakkalaureus der Wissenschaften Grad von der Kolumbien Universität, hauptsächlich Öffentlichkeitsarbeiten mailto:bobkelly@TNI.net im Besuch:http://www.prcommentary.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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