Pr: Lets talk Grundlagen
Wie viel mehr können Sie grundlegende als diese? Als Unternehmen, Non-Profit-oder Vereins-Manager, wenn Sie nicht Ihre wichtigsten außerhalb Publikum auf Ihrer Seite, werden Sie mir fail.To, Scheitern bedeutet zentrales Ziel Zuschauer, die sich nicht so verhalten, wie du sie haben willst. Zum Beispiel, Kapital-Geber oder die Angabe der Quellen, die sich andere Art und Weise, Kunden, die nicht zu wiederholen, Einkäufe, Führer der Gemeinschaft in enger Zusammenarbeit mit Ihrem Konkurrenten, sind die Aussichten nach wie vor Geschäfte mit anderen Organisationen an anderer Stelle suchen, um neue strategische Allianzen und Joint Ventures, und auch der Gesetzgeber und die politischen Führer auf, wie Sie ein wichtiges Mitglied der Non-Profit-, Vereinigungs-oder Business-communities.All, dass kann sich in New York Minute, wenn Sie als Grundlage für eine Öffentlichkeitsarbeit, um auf diese einfache Prämisse: Menschen handeln auf eigene Wahrnehmung der Tatsachen vor sie, was dazu führt, dass vorhersehbare Verhalten, über die etwas getan werden kann. Als wir anlegen, ändern oder zu verstärken, dass die Stellungnahme zu erreichen, Überzeugung und Moving-to-gewünschten-Aktion mit diesen Menschen, deren Verhalten beeinflussen die Organisation, der Public Relations-Mission ist accomplished.The primäre Nutzen der Prämisse, dass für Sie als Unternehmen, Non-Profit-oder Vereins-Manager ist die Art der wichtigsten Stakeholder-Verhalten ändern, führt direkt zur Erreichung Ihrer objectives.And, dass sehr machbar. Vor allem, wenn Sie sich die Zeit nehmen, um Ihre wichtigsten externen Zielgruppen, dann priorisieren sie nach den Auswirkungen haben sie auf Ihrem organization.The eigentliche Schlüssel zum Erfolg mit dieser Prämisse ist die Sammlung von Informationen, wie die Mitglieder von Ihren Schlüssel, externe Publikum wahrnehmen Ihre organization.If Sie haben die zur Verfügung stehenden Mittel und können es sich leisten professionelle Hilfe-Umfrage, in Ordnung. Wenn jedoch, wie die meisten von uns nicht, die beste Alternative ist für Sie und Ihre Kolleginnen und Kollegen, um die Interaktion mit dem Publikum Mitglieder. Fragen Sie viele Fragen, beginnend mit "Haben Sie von uns gehört? Was halten Sie von uns, wenn überhaupt? Haben Sie schon mit uns gemacht? Warum fühlen Sie sich, wie Sie es tun? "Hören Sie auf Anzeichen von Negativität, und achten Sie auf Unwahrheiten, falsche Annahmen, Ungenauigkeiten, falsche oder flagrante rumors.Obviously, sammeln die Daten, die Sie aus dieser Beobachtung ist die Grundlage für Ihre PR-Ziel. Zum Beispiel, richtig, dass Unwahrheit oder Ungenauigkeit, klar, dass bis Irrtum, oder Spike, dass rumor.Now hier, Sie treten drei Gabeln in der road.You brauchen eine Strategie, um zu zeigen, wie Sie, wo Sie gehen müssen. Aber nur drei Möglichkeiten stehen Ihnen zur Verfügung, wenn es um Fragen der Wahrnehmung und der Stellungnahme: Wahrnehmung erzeugen kann, wo es keine, Änderung der bestehenden Wahrnehmung, oder verstärken sie. Und stellen sicher, die Strategie Option wählen Sie fließt natürlich von Ihrem neuen Public Relations goal.It 's schriftlich Zeit? harte Arbeit der Vorbereitung der eigentlichen Nachricht zu ändern, was die Wahrnehmung der Menschen, hoffentlich, um das Verhalten Sie müssen zur Erreichung Ihrer objectives.The Korrekturmaßnahmen Nachricht ist von entscheidender Bedeutung. Es muss klar sein, über genau das, was die Wahrnehmung muss klären, und warum. Fakten, natürlich, muss wahrheitsgemäß, logisch und glaubwürdig zu sein, um überzeugend. Und der Ton der Botschaft muss zwingend, wenn es Befehl und Aufmerksamkeit zu ändern perception.Next Schritt ist einfach. Wählen Sie "Lasttiere," die Kommunikation Taktiken benutzt wird, um die neue, korrigierende Mitteilung an die Mitglieder Ihrer Zielgruppe audience.You haben eine sehr lange Liste solcher Taktiken zu Ihrer Verfügung. Die einzige Einschränkung ist, stellen Sie sicher, dass jeder eine nachweisliche Erfahrungen für das Erreichen Menschen wie diejenigen, die Ihre spezifische audience.Tactics Bereich von elektronischen Zeitschriften (sog. eZines!), Reden, Broschüren und E-Mails zu Radio-und Zeitungs-Interviews, Pressemitteilungen, Newsletter, Facility-Touren und viele more.Shortly, Sie zu fragen, wenn Sie die keine Fortschritte erzielt. Und das bedeutet, dass eine zweite Runde der Q & A mit den Mitgliedern Ihrer Zielgruppe. Diese Fragen nach wie vor, durch die Art und Weise, erst jetzt Ihr Schwerpunkt liegt auf Anzeichen dafür, dass ihre Wahrnehmung verändert wurde, um darzustellen, dass in Ihrer sorgfältig vorbereitet Nachricht.Sie immer Beschleunigung der Anstrengungen durch die Einführung neuer Kommunikations-Taktiken, und durch die Erhöhung der Frequenzen. Auch keine schlechte Idee zu prüfen, ob die Nachricht von Ihnen ein mehr Zeit für die sachliche Richtigkeit, und wie erfolgreich es war tatsächlich beeinflussen opinion.Clearly, wie ein Unternehmen, Non-Profit-oder Vereins-Manager, Sie profitieren am meisten, wenn Sie Ihre PR-Programm erfolgreich bei der Schaffung der Art der wichtigsten Stakeholder-Verhalten ändern, führt direkt zum Erreichen Ihrer objectives.Please sich diesen Artikel zu veröffentlichen und ein Feld in Ihrem Newsletter, Newsletter, Veröffentlichung oder offline Website. Eine Kopie wird gebeten bei bobkelly@TNI.net.Robert A. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2003.About Die AuthorBob Kelly berät, schreibt und spricht für Unternehmen, Non-Profit-und Vereinigungsfreiheit Manager über die grundlegende Prämisse der Public Relations. Er wurde DPR, Pepsi-Cola Co., AGM-PR, Texaco Inc., VP-PR, Olin Corp; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Co. Trockendock, Direktor für Kommunikation, US Departement des Innern, und Deputy Assistant Secretary Press, The White House. mailto: bobkelly@TNI.net. Besuchen Sie: http://www.prcommentary.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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