Manager benötigen grundlegenden Fotorezeptor
Richten Sie aus, weil Abteilung, Abteilungs- oder Hilfsmanager für ein Geschäft, gemeinnützige oder Verbindung wirklich einen dynamischen dennoch bearbeitbaren Plan für das Erreichen die benötigen, die außerhalb der Gruppen von Personen Schlüssel sind, die ein großes Sagen haben über, wie erfolgreich jene Manager sein werden.
Leider findet ein Primärhauptgewicht auf Kommunikationstaktiken eines wohlen thought-out Öffentlichkeitsarbeitplanes für das Überzeugen Ihrer wichtigsten externen Publikum nicht zu Ihrer Denkweise, dann die Bewegung sie, um Maßnahmen zu ergreifen statt, die zu Ihren Erfolg führen.
Z.B. blueprint grundlegende Öffentlichkeitsarbeiten wie diese: Leute handeln nach ihrer eigenen Vorstellung der Tatsachen vor ihnen, die zu vorhersagbares Verhalten führt, über die etwas erfolgt werden kann. Wenn wir verursachen, ändern Sie oder verstärken Sie diese Meinung, indem Sie erreichen und überzeugen und bewegende Zu-wünschentätigkeit die Leute, deren Verhalten die Organisation beeinflußt, die am meisten ist, der Öffentlichkeitsarbeitauftrag ist erreicht.
Außer den Kommunikationstaktiken für später, wenn Sie etwas benötigen, Ihre Mitteilung zum rechten externen Publikum zu tragen.
Fürs Erste denken Sie an impactful Öffentlichkeitsarbeiten planen, die die Verhaltenresultate liefern können, die, Sie wünschen. Ich denke an Verhalten reale Zunahmen dieses Erzeugnisses der Hauptgeschenke, neue Anfragen hinsichtlich der Joint Ventures oder der strategischen Bündnisse, neue Wellen von Aussichten oder besonders Wiederholungskäufe.
Erster Schritt auf dieser Reise ist einer der Entdeckung? gerade wie befestigen die, externe Publikum empfinden Ihren Betrieb? Dieses ist selbstverständlich lebenswichtig weil Vorstellungen häufig in schädliches Verhalten verwandeln. Welches vorschlägt, dass Sie und die Fotorezeptor-Mannschaft, die Ihnen zugewiesen wird, anfangen, indem Sie auf Mitglieder jener Publikum einwirken, dann geben Sie sie entsprechend den Auswirkungen auf Ihre Maßeinheit.
Hier haben Sie eine Wahl: Sie und Ihre Fotorezeptor-Mannschaft können die Vorstellungsüberwachung und -daten persönlich bearbeiten, die für Ihre Zielgruppe erfassen, weil Ihre Fotorezeptor-Völker bereits im Vorstellungs- und Verhaltengeschäft sind. Oder, ein großer Etat ermöglichend, können Sie die Services eines Sachverständigengutachtenunternehmens behalten, um die Arbeit zu erledigen.
Sobald Sie entscheiden, wem die Vorstellungsdaten überwacht und erfasst, müssen Sie die rechten Fragen Ihrer Publikumsmitglieder stellen. „Wie viel kennen Sie über uns, wenn alles? Haben Sie eine Meinung über unsere Dienstleistungen oder Leute. Haben Sie hatten überhaupt ein Problem mit unserem Betrieb?“
Bleiben Sie auf dem Ausblick für negative Antworten wie misconcep- tions, Gerüchte und falsche Annahmen. Und besonders für inaccur- acies, die Schaden wegen des schädlichen Verhaltens tun konnten, können sie produzieren.
Jetzt mit solchen Vorstellungsdaten in der Hand, sind Sie bereit, Ihr Öffentlichkeitsarbeitziel einzustellen. Und dieses kann so direkt sein, wie „dieses Missverständnis aufräumen Sie, das Gerücht neutralisieren Sie oder regeln Sie diese Ungenauigkeit.“
Das Erreichen dieses Ziels erfordert jedoch gerade die rechte Strategie. Da dieses eine Angelegenheit der Vorstellung/der Meinung ist, haben Sie nur drei Wahlen: ändern Sie vorhandene Vorstellung, verursachen Sie sie, wo keines existiert, oder verstärken Sie diese vorhandene Meinung/Vorstellung.
Jetzt klopfen Sie Ihren besten Verfasser, weil Sie eine Mitteilung vorbereiten müssen, die genug wirkungsvoll ist, negative Vorstellungen unter Mitgliedern Ihrer Zielgruppe zu ändern. Die Mitteilung sollte vielfältig sein, wenn sie, die Arbeit zu erledigen ist. Sie muss sowie glaubwürdig offenbar geschrieben werden und Tatsache-gegründet werden und folglich, überzeugend. Hoffnungsvoll ist sie auch in seinem Ton unwiderstehlich.
Die Herausforderung des Lieferns Ihrer Mitteilung an die rechten Ohren und die Augen fällt auf Ihre Kommunikationstaktiken, und es gibt eine Tonne von ihnen. Alles von den elektronischen Zeitschriften, von den Verbraucherdarstellungen, von den Reden und von den Pressekommuniqués zu den Mittelinterviews, zu den Rundschreiben, zu den Broschüren und zu den persönlichen Kontakten. Aber überprüfen Sie, ob jede Taktik Sie Anzeigen eine Erfolgsbilanz des Erreichens der Völker wählen, die denen ähnlich sind, die Sie versuchen zu erreichen.
Wie wissen Sie, wann Sie Fortschritt bilden? Durch zum Feld und zur Re-überwachung zurück gehen die Vorstellungen der Mitglieder dieser Zielgruppe. Aber es gibt eine neue Knicke das zweite mal herum. Ihre Antennen sind bis zu den Sicherungszeichen der Änderung in der beleidigenvorstellung? ist dieser Untruth, falsche Annahme, schädliche Missverständnis oder zerstörende Gerücht ausreichend durch Ihre Mitteilung und Kommunikationstaktiken adressiert worden? Ist das heißt, Vorstellung unter Mitgliedern Ihrer Zielgruppe, die in Ihre Richtung, so in Signalisierenerfolg sich bewegt?
Glücklicherweise können Sie den Prozess immer beschleunigen mit zusätzlichen Kommunikationstaktiken und indem Sie ihre Frequenzen erhöhen.
Durch diesen Punkt was Sie getan haben, selbstverständlich wird an der richtigen Stelle genau dem wohlen thought-out Öffentlichkeitsarbeitplan, den gesetzt Sie Ihre wichtigsten externen Publikum zu Ihrer Denkweise überzeugen müssen, dann sie verschiebt, um Maßnahmen zu ergreifen, die zu Ihren Erfolg als Manager führen.
Über den Autor
Bob Kelly rät, schreibt und spricht mit den gemeinnütziger und der Verbindung Managern des Geschäfts, über die Anwendung der grundlegenden Voraussetzung von Öffentlichkeitsarbeiten, um ihre Betriebszielsetzungen zu erzielen. Er ist DPR, Pepsi-Cola Co. gewesen; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Newport-Nachrichten-Schiffsbautechnik u. Drydock Co.; Direktor von Kommunikationen, VON US-Innenministerium und von behilflichem Pressesekretär des Abgeordneten, das Weiße Haus. mailto:bobkelly@TNI.net-Besuch: http://www.prcommentary.com.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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