Der wichtigste Fotorezeptor in Amerika
Gerade zu sein geschieht Öffentlichkeitsarbeittätigkeit, die die einzelnen Vorstellungen ändert, die direkt zu geändertes Verhalten führen. Fotorezeptor zieht den hinab, indem er den Schlüssel eines Managers außerhalb der Publikum mit den größten Verhaltenauswirkungen auf die Organisation, zu seiner Denkweise überzeugt. Dann befördert er jene externen Verwahrer, um Maßnahmen zu ergreifen, die der Organisation helfen zu folgen.
Ich glaube nicht, dass Öffentlichkeitsarbeiten viel mehr als die liefern können.
Erwartungsgemäß läuft Fotorezeptor gut auf seine eigene grundlegende Voraussetzung, die jeder erhält, das auf das gleiche externe Publikumsverhalten hinarbeitet. Versichernd, dass Ihre Fotorezeptor-Bemühungsaufenthalte fokussierten, geht der Plan so: Leute handeln nach ihrer eigenen Vorstellung der Tatsachen vor ihnen, die zu vorhersagbares Verhalten führt, über die etwas erfolgt werden kann. Wenn wir verursachen, ändern Sie oder verstärken Sie diese Meinung, indem Sie erreichen und überzeugen und Verschieben-zu-wünschentätigkeit die Leute, deren Verhalten die Organisation beeinflußt, die am meisten ist, der Öffentlichkeitsarbeitauftrag ist erreicht.
Resultate können von den Gemeindeführern reichen, die anfangen, Sie, Willkommensschläge in den Erscheinenraumbesuchen und die Quellen, die Ihre spezifizieren Weise zu den Aussichten, die, schauen Geschäft beginnen mit Ihnen zu tätigen, die Kunden, die Wiederholungskäufe abschließen, und sogar die neuen Anträge für strategische Bündnisse und Joint Ventures auszusuchen.
Wenn, als Manager, dieses Drehbuch Ihnen appelliert, versuchen Sie diesen Weg.
Zuerst behandelt wer die Arbeit, die erfordert wird, um solche Resultate zu liefern? Ihr eigener ganztägigöffentlichkeitsarbeitpersonal? Einige Leute zugewiesen durch den Planungs- und Führungsstab Ihrer Maßeinheit? Eine externe Fotorezeptor-Agenturmannschaft? Egal wo sie von kommen, müssen sie an Ihnen, am Fotorezeptor-Plan und an seiner Implementierung, beginnend mit Schlüsselpublikumsvorstellungsüberwachung festgelegt werden.
Es ist nützlich, sich der Öffentlichkeitsarbeitleute zu vergewissern, die wirklich Ihrer Maßeinheit zugewiesen werden zu glauben? tiefer Abstieg? warum es SO wichtig ist, zu können, Ihre wichtigsten externen Publikum Ihre Betriebe, Produkte oder Dienstleistungen empfinden. Stellen Sie sicher, dass sie die Wirklichkeit annehmen, die Vorstellungen fast immer zum Verhalten führen, das helfen kann oder Ihre Maßeinheit verletzt.
Nah arbeiten mit den Fotorezeptor-Völkern, Anfang durch das Nageln hinunter, wem unter Ihren wichtigen externen Publikum auf Arten sich benimmt, die der Ausführung Ihrer Zielsetzungen helfen oder hindern. Dann verzeichnen Sie sie entsprechend, wie streng ihr Verhalten Ihre Organisation beeinflußt.
Jetzt unternehmen Sie Schritte, um genau herauszufinden, WIE die meisten Mitglieder dieses Schlüssels außerhalb des Publikums Ihre Organisation empfinden. Wenn Sie nicht den Etat haben, zum zu zahlen für, was teurer Sachverständigengutachtenratschlag sein könnte, müssen Sie und Ihre Fotorezeptor-Kollegen jene Vorstellungen überwachen sich. Wirklich sollten sie mit Vorstellungs- und Verhaltenangelegenheiten ziemlich vertraut sein.
Beste Weise, zu erhalten, dass die laufende Tätigkeit, Mitglieder dieses externen Publikums zu treffen und Fragen zu stellen ist, wie „sind Sie vertraut mit unseren Dienstleistungen oder Produkte?“ „Haben Sie überhaupt Kontakt mit jemand von unserer Organisation gehabt? War sie eine zufrieden stellende Erfahrung?“ Seien Sie für negative Aussagen, die besonders ausweichenden oder zögernden Antworten empfindlich. Und Uhr sorgfältig für falsche Annahmen, Untruths, Missverständnisse, Ungenauigkeiten und möglicherweise zerstörende Gerüchte. Wenn Sie so finden, müssen sie behoben werden, wie sie normalerweise zu negatives Verhalten führen.
Jetzt ist es Zeit, die tatsächliche Vorstellung vorzuwählen geändert zu werden, die dann Ihr Öffentlichkeitsarbeitziel wird. Natürlich möchten Sie alle Untruths, Ungenauigkeiten, Missverständnisse oder falschen Annahmen beheben.
Art von geht ohne Sprechen, das ein Fotorezeptor-Ziel ohne eine Strategie, zum Ihnen zu zeigen, ist wie man dorthin, wie das Sandwich eines Seemanns ohne den Knockwurst kommt. Da Sie eine von drei Strategien vorwählen, die besonders konstruiert werden, um Vorstellung oder Meinung zu verursachen, in der es, keine geben kann, oder vorhandene Vorstellung ändern Sie oder sie verstärken Sie, was Sie tun möchten, ist, zu versichern, dass das Ziel und Ihre neue Strategie schwalben. Sie möchten nicht „vorhandene Vorstellung der Änderung“ auswählen, wenn gegenwärtige Vorstellung rechtes gerade vorschlagen „verstärken“ Strategie ist.
Unter diesen Umständen verursachen Sie eine unwiderstehliche Mitteilung, die sorgfältig strukturiert wird, um Ihre Schlüsselvorstellung der zielgruppe zu ändern, wie durch Ihr Öffentlichkeitsarbeitziel verwiesen.
Ihre Mitteilung muss über, welche Vorstellung ein Grabscher und crystal-clear sein Erklärung oder Korrektur benötigt und warum. Selbstverständlich müssen Sie wahrheitsgemäß und Ihre Position sein logisch erklärt und glaubwürdig, wenn sie, die Aufmerksamkeit der Mitglieder dieser Zielgruppe zu halten ist, und verschieben wirklich Vorstellung in Ihrer Richtung.
Versuchen Sie dann dieses. Kombinieren Sie Ihre korrektive Mitteilung mit einer anderen Nachrichtenansage oder -darstellung, die mehr Glaubwürdigkeit vom Untertreiben der Notwendigkeit an solch einer Korrektur zur Verfügung stellen können.
Glauben Sie ihr oder nicht, ich benennen die Kommunikationstaktiken, die Sie pflegen, um Ihre Mitteilung auf die Aufmerksamkeit dieses externen Schlüsselpublikums zu verschieben, „Lasttiere“, weil sie Ihre überzeugenden neuen Gedanken zu den Augen und zu den Ohren jener wichtigen externen Leute tragen müssen.
Sie sind froh, zu wissen, dass eine lange Liste solcher Taktiken Ihr Vergnügen erwartet. Sie schließt Buchstabe-zu-dherausgeber, Broschüren, Pressekommuniqués und Reden ein. Oder, Sie konnten Radio und Zeitungsinterviews, persönliche Kontakte, Anlagenausflüge oder Kundenanweisungen wählen. Die einzige Selektionsbedingung ist, dass die Kommunikationstaktiken, die Sie wählen, eine Aufzeichnung des Erreichens der Leute gerade wie die Mitglieder Ihrer Schlüsselzielgruppe haben.
Ein glücklicher Faktor ist, können Sachen durch das Addieren mehr Kommunikationstaktiken UND durch die Erhöhung ihrer Frequenzen immer beschleunigt werden.
Fragen entstehen bald hinsichtlich des Fortschritts. Selbstverständlich sind Sie bereits hart an remonitoring Vorstellungen der Arbeit unter Ihren Zielgruppemitgliedern zu prüfen, gerade wie gut Ihr Fotorezeptor-Programm wirklich ist. Unter Verwendung der Fragen, die denen verwendet werden während Ihres früheren Monitorlaufs ähnlich sind, sind Sie jetzt für Zeichen aufmerksam, dass Publikumsvorstellungen anfangen, sich in Ihre allgemeine Richtung zu bewegen.
Wir sind in der Tat glücklich, dass unsere Schlüsselverwahrerpublikum wie jeder sich sonst benehmen? sie fungieren nach ihren Vorstellungen der Tatsachen, die sie über Sie und Ihren Betrieb hören. Ihnen wenig Wahl lassend aber, sofort zu beschäftigen und effektiv jene Vorstellungen, indem Sie tun, was notwendig ist, um Ihre externen Schlüsselpublikum auf Tätigkeiten zu erreichen und zu verschieben, Sie, wünschen Sie.
Es gibt nie einen glücklicheren Moment in der Praxis von Öffentlichkeitsarbeiten als, wenn die Daten zeigen, dass Sie die Art der Schlüsselzielsetzungen der Änderung, die die direkt zu das Erzielen Ihrer Abteilung führt, der Abteilung oder der Tochtergesellschaft des verwahrerverhaltens erzielt haben.
Fühlen Sie bitte sich frei, diesen Artikel und Hilfsmittelkasten in Ihrem Ezine, in Rundschreiben, in indirekten Publikation oder in Web site zu veröffentlichen. Eine Kopie würde bei mailto:bobkelly@TNI.net geschätzt. Wortzählimpuls ist 1125 einschließlich Richtlinien und Hilfsmittelkasten.
Robert A. Kelly ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2004.
Über den Autor
Bob Kelly rät, schreibt und spricht mit den gemeinnütziger und der Verbindung Managern des Geschäfts, über die Anwendung der grundlegenden Voraussetzung von Öffentlichkeitsarbeiten, um ihre Betriebszielsetzungen zu erzielen. Er ist DPR, Pepsi-Cola Co. gewesen; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Newport-Nachrichten-Schiffsbautechnik u. Drydock Co.; Direktor der communi- Kationen, US-Innenministerium und behilflicher Pressesekretär des Abgeordneten, das Weiße Haus. Er hält einen Bakkalaureus der Wissenschaften Grad von der Universität von Columbia, Relationen des Majors öffentlich. mailto:bobkelly@TNI.net
Besuch: http://www.prcommentary.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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