Der entscheidende Fotorezeptor-Betrug
Er geschieht den gemeinnütziger und der Verbindung Managern des Geschäfts, wenn ihr Öffentlichkeitsarbeitetat die entscheidenden externen Zielsetzungen des Verhaltens, das sie ihre Abteilung erzielen müssen, der Abteilung oder der Tochtergesellschaft des Publikums liefern nicht kann.
Verhalten sollten sie das Führen direkt zu Erhöhungen in den Wiederholungskäufen empfangen haben; wachsende Unterstützung der Gemeinschaft; mehr Technologieunternehmen, welche die Bestandteile des Managers spezifizieren; erhöhte Hauptabgaben; stärkere Weiterbeschäftigung von Arbeitnehmernrate; neue Wellen von Aussichten oder gesunde Mitgliedschaftszunahmen.
Wenn das Ihre Glocke schellt, müssen Sie zwei Maßnahmen ergreifen.
Zuerst beharren Sie, dass Ihre Öffentlichkeitsarbeittätigkeit auf einer grundlegenden Voraussetzung so basiert: Leute handeln nach ihrer eigenen Vorstellung der Tatsachen vor ihnen, die zu vorhersagbares Verhalten führt, über die etwas erfolgt werden kann. Wenn wir verursachen, ändern Sie oder verstärken Sie diese Meinung, indem Sie erreichen und überzeugen und Verschieben-zu-wünschentätigkeit die Leute, deren Verhalten die Organisation beeinflußt, die am meisten ist, der Öffentlichkeitsarbeitauftrag ist erreicht.
Zweitens als für das der Manager sie bearbeiten, erhalten Sie mit den Fachleuten persönlich beteiligt, die Ihre Fotorezeptor-Bemühung handhaben. Erklären Sie jenen Fachleuten, dass Sie verzeichnen müssen, dann geben Sie deren externe Schlüsselpublikum, deren Verhalten Ihre Maßeinheit bewirkt, die am meisten ist.
Identifizierenen Sie dieses externe Publikum, das an der Oberseite Ihres Schiefers sitzt, und wir arbeiten an ihr im Augenblick.
Nichts geschieht selbstverständlich bis Sie etwas markige Informationen erfassen. Nämlich, wie empfinden Mitglieder dieser Schlüsselzielgruppe, deren Verhalten Erfolg oder Ausfall Ihrer Maßeinheit beeinflußt, Sie wirklich?
Sie und/oder Ihre Fotorezeptor-Mannschaft müssen auf Mitglieder dieses Publikums einwirken und ihre Vorstellungen überwachen, indem Sie einige Fragen stellen: Wissen Sie alles über uns? Was haben Sie über unsere Dienstleistungen oder Produkte gehört? Haben Sie überhaupt Kontakt mit unserer Organisation gehabt? War es zufrieden stellend?
Der Trick hier ist, für negative Zeichen aufmerksam zu bleiben insbesondere Untruths, Übertreibungen, Ungenauigkeiten, Gerüchte oder Missverständnisse.
Bis Sie diese Übung abschließen, haben Sie den Rohstoff erfasst, den Sie ein korrektives Öffentlichkeitsarbeitziel herstellen müssen. Es konnte darauf abzielen, eine Ungenauigkeit zu regeln, ein Missverständnis aufzuräumen oder dieses Gerücht zu legen, um stillzustehen.
Wie Sie an dieses Ziel jedoch gelangen ist eine andere Frage, weil Sie gerade drei Strategienwahlen haben, wenn sie zu den Vorstellungsmeinungsangelegenheiten so kommt. Verursachen Sie Vorstellung/Meinung, in der es nicht irgendwelche gibt, verstärken vorhandene Meinung oder ändern sie. Eine Warnung: versichern Sie, dass Ihre neue Strategie ein offensichtliches Gleiches für Ihr neues Öffentlichkeitsarbeitziel ist.
Jetzt alarmieren Sie Ihre Mannschaft zu einer realen Schreibensherausforderung? eine Mitteilung wies mit der Änderung der beleidigenvorstellung eine Arbeit zu. Welche Mittel Ihr Verfasser vorlegen muss, ändert eine diese Mitteilung, was viele Zielgruppemitglieder jetzt glauben. Kein einfacher Job!
Es muss sein frei über, wie die gegenwärtige Vorstellung aus guter Kondition heraus ist. Und es muss wahrheitsgemäß, aber Ansporn nicht nur sein, unwiderstehlich und glaubwürdig, wenn es, zu das gewünschte Verhalten schließlich zu führen ist. Zutreffendes schweres Anheben!
Übrigens mögen Mitteilungen, die gut ihre Glaubwürdigkeit behalten, wenn sie zusammen mit einer anderen Nachrichtenansage oder -darstellung, eher als ein engagiertes, anspruchsvolles Pressekommuniqué geliefert werden.
Sprechend von der Anlieferung, ist es Zeit, damit Sie und Ihre Fotorezeptor-Mannschaft die Kommunikationstaktiken vorwählt, um diese Mitteilung von Ihrem zu den Mitgliedern einer Zielgruppe zu tragen, die wirklich Notwendigkeiten, sie zu hören. Glücklicherweise dort erwarten Dutzende solcher Taktiken Ihr Vergnügen? Reden, Radio/Zeitungsinterviews, Broschüren, OPEds, Persönlichkeitereignisse, Rundschreiben und viele, viel mehr. Geben Sie acht, dass die Taktiken, die Sie verwenden, eine Aufzeichnung des Erreichens der Völker haben, gerade wie die Sie anstreben.
Sie ist nicht, lange zuvor Leute um Sie anfangen, nach Fortschritt zu fragen. Welches noch einmal Ihre Mannschaft zurück in den Meinungsüberwachungmodus heraus unter den Mitgliedern Ihrer Zielgruppe einsetzt. Und die Fragen, die sie stellen, sind denen sehr ähnlich, die im ersten VorstellungsMonitorlauf verwendet werden.
Unterschied dieses mal herum ist Ihre große Aufmerksamkeit zu gerade, wie viel gegenwärtige Vorstellungen wirklich die Änderung durchmachen, für die Sie planten. Sie wünschen feste Zeichen, dass die beleidigenvorstellung wirklich geändert wird.
Sie können mehr Kohle in den Dampfkessel immer schaufeln, indem Sie häufiger neue Kommunikationstaktiken, dann unter Verwendung sie addieren, um schnelleren Fortschritt zu erzielen.
Wenn Sie einen kompletten und bearbeitbaren Plan anwenden, wie dieser, Sie wenig haben, zum sich von „einem Fotorezeptor-Betrug zu fürchten.“ Stattdessen sind Sie die Aufschiene, zum die zu erzielen Schlüsselpublikumsverhalten, das Sie Zielsetzungen Ihrer Maßeinheit erreichen müssen müssen Betriebs.
Über den Autor
Bob Kelly rät, schreibt und spricht mit den gemeinnütziger und der Verbindung Managern des Geschäfts, über die Anwendung der grundlegenden Voraussetzung von Öffentlichkeitsarbeiten, um ihre Betriebszielsetzungen zu erzielen. Er ist DPR, Pepsi-Cola Co. gewesen; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Newport-Nachrichten-Schiffsbautechnik u. Drydock Co.; Direktor von Kommunikationen, VON US-Innenministerium und von behilflichem Pressesekretär des Abgeordneten, das Weiße Haus. mailto:bobkelly@TNI.net. Besuch: http://www.prcommentary.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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