Fotorezeptor: Raum an der Unterseite?
Wenn besondere Anlässe und Kommunikationstaktiken den Fotorezeptor-Rastplatz anstelle von einem bearbeitbaren Plan anordnen, der entworfen ist, um externes Publikumsverhalten zu handhaben, das Ihre Organisation auswirken, die am meisten ist, ist das, wo Öffentlichkeitsarbeitresultate oben wickeln können.
Sie wissen, schlechte Resultate wie die Schlüsselzielgruppen, die wenig Vertrauen in Ihrer Organisation zeigen oder selten Maßnahmen ergreifen, die Ihnen helfen, und, mit dem Ende zu folgen und Ihnen helfen nicht können, Ihre Maßeinheitszielsetzungen zu erzielen.
Wenn das alles zu vertraute klingt, müssen Sie einige Sachen ändern. Lassen Sie uns so beginnen mit, was Ihre Öffentlichkeitsarbeiten ungefähr sein sollten, möglicherweise etwas Ähnliches: Leute handeln nach ihrer eigenen Vorstellung der Tatsachen vor ihnen, die zu vorhersagbares Verhalten führt, über die etwas erfolgt werden kann. Wenn wir verursachen, ändern Sie oder verstärken Sie diese Meinung, indem Sie erreichen und überzeugen und Verschieben-zu-wünschentätigkeit die Leute, deren Verhalten die Organisation beeinflußt, die am meisten ist, der Öffentlichkeitsarbeitauftrag ist erreicht.
Gebäude auf dieser Art der niedrigen Mittel, die Sie mit einem Plan bearbeiten werden, dem Hilfen jene wichtigen Verwahrer zu Ihrer Denkweise überzeugen. Hoffnungsvoll verschiebt das sie, um Maßnahmen zu ergreifen, die zu Ihren Erfolg als gemeinnützigen oder der Verbindung Manager des Geschäfts, führen.
Wenn dieses wie eine Annäherung zu den Öffentlichkeitsarbeiten klingt, die Sie betrachten möchten, ist hier die Weise, begonnen zu erhalten.
Erste große geantwortet zu werden Frage? Wie empfinden jene externen Publikum, deren Verhalten Ihren Betrieb verletzt oder hindert, der am meisten ist, wirklich Ihre Organisation? Alles fließt von den Antworten zu dieser Frage, und dieses Mittel Sie und die Fotorezeptor-Mannschaft, die Ihrer Maßeinheit zugewiesen wird, muss auf Mitglieder Ihrer Zielgruppe einwirken. Fragen „was mit einschließen sollten Sie auskennen in uns? Haben Sie irgendwelche Umgang mit unserer Organisation gehabt? Wurden Sie zufrieden gestellt? Haben Sie alle mögliche Probleme mit uns?“ Und beim Stellen Ihrer Fragen, seien Sie auf falsche Annahmen, Ungenauigkeiten, Missverständnisse oder Gerüchte besonders aufmerksam. Negative Haltung sowie die zögernden oder ausweichenden Antworten sollte auch notiert werden.
Die Antworten, die Sie erfassen, stellen das Öffentlichkeitsarbeitziel fest Sie ausüben. Sie können beschließen, eine besonders gefährliche Ungenauigkeit zu beheben, oder ein möglicherweise schädliches Missverständnis zu erklären, oder ein schmerzliches Gerücht von falschem umzuwandeln, um auszurichten. Erinnern Sie sich, negative Vorstellungen führen häufig zu das zerstörende Verhalten, das Sie schließlich darauf abzielen zu ändern.
Ihr Ziel wirklich zu erreichen ist jedoch Ihre folgende Herausforderung. Aber nicht eine komplizierte Herausforderung, weil es gerade drei Strategien gibt, die, Ihnen zu zeigen vorhanden sind, WIE man Ihr Öffentlichkeitsarbeitziel erreicht: verstärken Sie vorhandene Meinung, ändern Sie diese Vorstellung oder verursachen Sie Vorstellung/Meinung, in der es nicht irgendwelche gibt. Ein Einspruch: seien Sie sicher, dass die Strategie, die Sie vorwählen, ein gutes Gleiches für Ihr Öffentlichkeitsarbeitziel ist.
Die Mitteilung, die Sie entworfen, die beleidigenvorstellung zu ändern sich vorbereiten, ist der wichtigste Schritt in dieser Öffentlichkeitsarbeitproblemlösenreihenfolge. Weil sie erfolgreich sein muss, wenn sie Vorstellung unter Mitgliedern Ihrer Zielgruppe ändern, muss es sein frei über, was sie beabsichtigt, zu ändern, erklärt oder behebt. Auf dieses muss Ihre Mitteilung überzeugend sein und zwingend und vor allem bei der Herstellung des Arguments für Ihren Gesichtspunkt, Ihre Mitteilung glaubwürdig sein muss. Dieses schlägt vor, dass das, die Mitteilung durch einige Kollegen für ihre Reaktionen laufen zu lassen eine gute Idee ist.
Folgender Schritt klingt wie viel Arbeit, und er ist. Aber wieder, nicht kompliziert. Einfach gesetzt, müssen Sie Ihre Mitteilung vor den Augen jener Mitglieder Ihrer Zielgruppe erhalten. Kommunikationstaktiken erledigen die Arbeit.
Die Wahl ist ausgedehnt und umfaßt Taktiken wie Reden, Kunden- oder Mitgliedsanweisungen, Pressekommuniqués, Rundschreiben, Radio/Zeitungsinterviews und viele, viel mehr. Geben Sie acht, dass die vorgewählten Taktiken bekannt, um Leute wie die Mitglieder Ihrer Zielgruppe zu erreichen.
Jetzt müssen Sie in der Lage sein, Fortschritt zu messen. Und die beste Weise zu tun, die, zum Feld zurückzugehen und auf Ihre Publikumsmitglieder wieder einzuwirken ist. Stellen Sie die Fragen, die denen ähnlich sind, die im ersten VorstellungsMonitorlauf gebeten werden. Aber jetzt, sind Sie auf dem Alarm für freie Zeichen, dass Vorstellungen tatsächlich wie vorgesehen geändert werden.
Übrigens können Sie Fortschritt aufladen, indem Sie mehr Kommunikationstaktiken dem Kampf hinzufügen, und ihre Frequenzen erhöhen.
Anstelle von programmieren Öffentlichkeitsarbeiten, das Resultate an der Unterseite der Leistungsfähigkeits-Skala liefert, die Tätigkeitsbemühung, die oben umrissen wird, tun gerade das Entgegengesetzte. Nämlich überzeugen Sie Ihre wichtigen externen Verwahrer, Maßnahmen zu ergreifen, die zu den Erfolg Ihrer organisatorischen Einheit führen.
Über den Autor
Bob Kelly rät, schreibt und spricht mit den gemeinnütziger und der Verbindung Managern des Geschäfts, über die Anwendung der grundlegenden Voraussetzung von Öffentlichkeitsarbeiten, um ihre Betriebszielsetzungen zu erzielen. Er ist DPR, Pepsi-Cola Co. gewesen; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Newport-Nachrichten-Schiffsbautechnik u. Drydock Co.; Direktor von Kommunikationen, VON US-Innenministerium und von behilflichem Pressesekretär des Abgeordneten, das Weiße Haus.
mailto:bobkelly@TNI.net. Besuch:
http://www.prcommentary.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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