Never run out of Flughöhe, der Fluggeschwindigkeit, und Ideen zur gleichen Zeit: Lehren aus dem Vietnam-Kriegsgefangene
Chefs können nicht kontrollieren, viele Dinge bei der Arbeit. In der Tat, sie wahrscheinlich nicht kontrollieren können die meisten Dinge, aber sie können ihre eigenen Reaktionen auf die unglücklichen Ereignisse zu kontrollieren, und sie können helfen, ihre direkten Berichte fühlen Autorität über ihre Reaktionen auf unangenehme und unerwartete Änderungen. Bei schweren Zeiten ihre hässliche Fratze hinten, der Chef als eine Art Held, der Retter, kümmert sich um andere und hilft ihnen aus ihrer Perspektive zu verlieren und zu halten, Bewältigung ihrer Ressourcen. Werden Bewusstsein für den Wert des Humors können unser Verständnis über die herausragende Rolle Fröhlichkeit und Lachen erhöhen kann helfen, uns zu spielen Bounce-Back von Beschwerden, und wiederum anderen helfen bewältigen Widrigkeiten. Mit anderen Worten: Humor kann uns ein bisschen die Kontrolle in Situationen, in denen wir sonst fühlen würde, als ob wir keine Macht über unsere destiny.The Vietnam Kriegsgefangenen: Warum haben manche Menschen zu erobern Unglück, und andere sind immobilisiert von ihr? Der Vietnam-Kriegsgefangene bieten einige Antworten. Im Jahr 1973 wurden 566 Kriegsgefangene Vietnam in die USA zurückgeführt. Evidence from vor Gefangenschaft Fällen nicht angewendet werden eine hohe Anzahl von Post-Traumatic Stress Disorder. Fünfzig bis achtzig bis zwei Prozent des Zweiten Weltkrieges Kriegsgefangenen, die untersucht wurden, vor allem diejenigen, die im pazifischen Raum eingesperrt, mussten die Diagnose einer PTSD. Forty-sieben bis neunzig Prozent der koreanischen Kriegsgefangenen, wurden studiert haben, eine Diagnose der PTSD erhalten. Aufgrund dieser gigantischen Zahlen im Jahr 1976, begann die Navy zu studieren Vietnam POW 138 rückgeführt. Im Jahr 1996 erreichten sie überraschenden Ergebnissen. In ihrer 20-jährigen Follow-up, fanden sie, dass nur etwa 4% des Vietnam-Kriegsgefangene eine Diagnose der PTSD.This erhalten hatte, ist erstaunlich, wenn man die Vietnam Gruppe zur anderen Gefangenschaft Situationen, aber es ist auch schockierend im Hinblick auf die Auswirkungen dieser numbers.To geben einen Bezugsrahmen für das Verständnis dieser, zu einem bestimmten Zeitpunkt in einem Stadtgebiet, etwa 1-4% der Bevölkerung ist zu Fuß etwa mit PTSD wegen der heftigen Verbrechen, Naturkatastrophen oder andere Arten von Traumata. Mit anderen Worten, diese Gruppe von Menschen, die gefangen gehalten wurde mindestens 5 Jahre und so lange wie für sieben oder acht Jahren, die gefoltert wurde, isoliert, geschlagen, hatte keine höhere Inzidenz von PTSD als der durchschnittliche Menschen in den durchschnittlichen Stadt in Amerika. Wie kann das sein? Die Studie deuteten an, dass es vier wichtigsten Kräfte in das Leben der Gefangenen ", die ihnen halfen bleiben elastisch: ein Glaube an Gott, Patriotismus, eine Widmung an etwas größer als sie waren, und ein Sinn für Humor. Diese Menschen verkörperten die Bedeutung der nie verlieren Flughöhe, der Fluggeschwindigkeit, und Ideen zur gleichen Zeit und Humor spielte eine große Rolle in ihrer Fähigkeit, alle three.Even halten wenn ihre Gefangenschaft angegeben, dass sie alle der Flughöhe, der Fluggeschwindigkeit laufen und Ideen zur gleichen Zeit in ein realistisches Gefühl, in einem metaphorischen oder psychologische Sinn, konnten sie alle drei zu erhalten. Great Chefs sind Menschen, die nicht ausführen von Flughöhe, der Fluggeschwindigkeit, und Ideen zur gleichen Zeit, sie sind Menschen, die bleiben können in schwierigen Zeiten resistenter und ihre direkten Berichte kann die same.Altitude: Die Menschen wollen Macht und Gewalt über ihre Zukunft. Wenn wir erkennen, dass unser Handeln ein Ergebnis wird wahrscheinlich machen, sind wir optimistisch und sicher. Wenn wir nicht tun, fühlen wir uns unsicher. Wir fühlen uns wie Opfer. Manchmal bleiben die Leute im Rahmen eines Opfers des Geistes, nach einem Verlust oder Enttäuschung. Sie bezweifeln, ihre Fähigkeit, ihr Leben geschehen nach ihren eigenen Wünschen, so dass sie gerettet werden, oder warten gesegnet von Glück. Sie beginnen zu untergraben und das Gefühl überwältigt, und sie können zu völlig immobilized.But die VPOWs waren keine Opfer. Sie waren sicherlich von ihren Entführern zu Opfern, aber sie nie gesehen sich selbst als Opfer, egal, was sie getan. Sie waren nicht Opfer, weil sie die Kontrolle über die wenigen Dinge, die sie kontrollieren konnte. Man sagte ihnen, wann und was und ob sie essen, sie erzählt wurden, ob und wenn sie könnten Dusche, schlafen und die Toilette benutzen. Sie hatten keine über Teile ihres Lebens sagen, dass die Menschen in der Regel für selbstverständlich halten. Aber sie haben die Kontrolle über eine Sache haben, und dass ihr Humor Perspektive, ein Weg war die Dinge zu betrachten, die es ihnen, ihre "Höhe zu halten." In einem physischen Sinne, Höhe ist die Höhe eines Objekts über ein bestimmtes Niveau, in der Regel der Erde. Daher, "Höhe", wie es gilt für die Führung ist eine globale Perspektive, eine Erkenntnis, dass es ein größeres Bild und nicht eine Person ist das Zentrum des Universums. Wenn die Chefs zeigen, dass sie Höhe haben, sie in der Regel weisen diese Verhalten: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Vision, eine Fähigkeit, die Zukunft zu sehen und zu antizipieren consequences.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ·-Kritisches Denken in der Lage to go into Neuland. Agenturen die Möglichkeit haben, das Richtige zu tun gut, Staats-und Regierungschefs haben die Möglichkeit, herauszufinden, was das Richtige is.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Die Fähigkeit, Prioritäten zu setzen ·, zu tun first things first und Wichtiges von Unwichtigem Verwendungen eines time.ÃƒÆ "¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  separate · Die Motivation, über eine der obvious.ÃÆ" ¢ â suchen, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Die Fähigkeiten glaubwürdige Bilder eines possibilities.ÃƒÆ "¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Farbe · Die Bereitschaft zur Schaffung wettbewerbsfähiger strategies.Admiral Stockdale war einer der Spitzenpolitiker der Kriegsgefangenen. Er hatte den Code of Durchzuführen, um ihm zu helfen, halte seine globale Perspektive zu verlassen, aber keine Gefangenen erfahren hatten, was diese Menschen litten. So gab er den Befehl für sie zu widerstehen, aber nicht die Gefahr einer dauerhaften physischen oder psychischen schaden. Er dachte, er wäre Gericht gemarshallt. Stattdessen wird er leben in der militärischen Geschichte wie ein Held, der für die Rettung von Menschen verantwortlich war viele und die Gewährleistung der Ausfallsicherheit von hunderten von anderen. "Leadership" nicht immer von der Leiter zu kommen, aber. Eine der Geschichten, die das Leben in der POW Geschichten und verdeutlicht die Bedeutung der beteiligten Höhe halten ein Leutnant, hatte in einem F abgeschossen-4 Phantom. Er wurde gefoltert, um ihn zu zwingen, das Maximum der Fluggeschwindigkeit F-4 geben. Er sagte ihnen, die Höchstgeschwindigkeit der F-4 wurde 500 Knoten, eine Zahl, die viel niedriger ist als die tatsächliche Höchstgeschwindigkeit. Die Geiselnehmer sagten, sie wüssten er lag da ein Major hatte sie nur gesagt, dass das Tempo war näher an Mach 2. Denken schnell, und zu versuchen, Folter für sich und die großen, sagte er: "Nun, das ist ein großer Jungs. Ich bin nur ein vermeiden Leutnant. Sie lassen nicht Leutnants fliegen so schnell wie lassen sie Majors zu fliegen. "Indem man seinen Verstand über ihn war dies junger Leutnant in der Lage, die Folgen seiner Antwort zu antizipieren und zu wagen, in unbekanntes Gebiet, etwas, das Training war nicht bereit, ihn für. Er habe nicht versucht, komisch zu sein, sondern Geschichten über seine Schlagfertigkeit bald in der ganzen POW Gemeinschaft verbreitet und validiert ihr Bewusstsein dafür schärfen, dass durch Humor, sie könnte behaupten, eine gewisse Kontrolle über das, was geschehen war. Aviators verstehen Höhe in einer realen und einer metaphorischen Sinn und Bossen kann auch lernen. In Zeiten der Not, es gibt viel wir können nicht kontrollieren, aber unsere globale Perspektive unserer Höhenlage, ist eine Sache, die wir kostenlos of.Airspeed nehmen: Fluggeschwindigkeit ist die Geschwindigkeit, die Kraft, die uns vorwärts gehen. Beziehungen sind eine der wichtigsten Quellen des Kraftstoffs, dass eine erfolgreiche Chefs trägt zur Beschleunigung ihre Produktivität und die der anderen. Der Chef der laufenden vermeidet von Fluggeschwindigkeit neigt dazu, diese Eigenschaften haben: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Ein Händchen für den Aufbau · relationshipsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Eine starke Motivation zu folgen throughÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Die Bereitschaft und Verfügbarkeit zu listenÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · ein echtes Interesse an peopleÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Die Fähigkeit, Respekt vor den Menschen zu vermitteln und ihre ideasÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Das Vertrauen zu den Leuten, was sie wissen müssen, nicht nur, was sie wollen hear.Communication sagen, ist das wichtigste Werkzeug, das uns hilft Form Beziehungen und Entwicklung Nähe in unserem persönlichen und beruflichen Leben. Für die VPOWs, jedoch war die Kommunikation schwierig und manchmal fast unmöglich. Dennoch wurde es ein priority.In 1965, ein Mann namens Bob Shumaker klar, daß die Kriegsgefangenen wollten ein Kommunikations-System benötigen. Bob Shumaker gegangen war 133 Tage ohne face-to-Face-Kontakt mit einem anderen amerikanischen. Seit über vier Monaten war Bob Shumaker in Einzelhaft, aber er wusste, dass es andere Amerikaner in den komplexen, weil er ihn: Hayden Lockhart gesehen hatte. Alle Kriegsgefangenen entleert ihren Abfall Eimer in der gleichen Gegend Latrine. Durch die Risse in seinen Mauern hatte, Bob Shumaker anderen amerikanischen gesehen da, und er wusste, dass er benötigt, um Kontakt mit diesem anderen amerikanischen machen. Aber er war nicht sicher, wie er wollte, dies zu tun. Schließlich beschloss er, dass er einen Vermerk über WC paper.Bob Shumaker schreiben würde, beschlossen, eine drei schreiben Wort beachten Sie, auf einem Stück Toilettenpapier und verstecken sich hinter einem Stück von Zement in die Latrine. Er musste sehr vorsichtig sein, was er schrieb zu diesem Stück Toilettenpapier, es könnte nicht sehr viel, und es musste die genaue Worte, die er brauchte, um zu sagen. Auf dieser Schrott von Toilettenpapier Bob Shumaker schrieb drei Worten, drei Worte, die im Wesentlichen gesagt, "scratch Ihrer Nähe, wo Ihre Mutter erzählte speziell Sie, nicht zu kratzen in Öffentlichkeit. "Sein Denken war zwei-fach. Vor allem wollte er etwas, das ein US-amerikanischer wissen, nur ein anderer US-amerikanischer so schreiben, dass die Person, die drei Worte zur Kenntnis erhalten, würde nicht vermuten würde, wäre zu schreiben Doppelzüngigkeit. Zweitens wollte er ein Signal, das nicht in den Verdacht zu erregen würde captors.He entwickeln schrieb die Notiz auf dem Schrott, WC-Papier, und Tag für Tag, stand er spähte durch die Ritzen in seinem Zimmer und Tag nach Tag kam Hayden Lockhart aus der Latrine und machte kein Signal. Schließlich, eines Tages, kam Hayden Lockhart aus und machte ein riesiges Display Kratzen der betreffenden Region und gegenüber allen Teilen der Verbindung. Der Kommunikations-System war geboren. Doch obwohl sie eine Art der Kommunikation geschaffen hatten, erkannten sie, ihre Grenzen und wusste, sie müssten auf andere Weise nach diesem communicating.Shortly haben, Bob Shumaker erhielt einige Mitbewohner. Einer von ihnen, Smitty Harris, erinnerte sich der "Tap-Code", dass er ein Überbleibsel aus der Schule, die er besucht hatte gelernt hatte. Weil sie fast die ganze Zeit konnte, tippen Sie die Tap-Code wurden die modernsten Kommunikations-System, das sie hatten. Ursprünglich war diese entwickelt, um ein Kommunikationssystem für immer in der gesamten Kriegsgefangenenlager, aber es wurde schnell eine Möglichkeit, in Verbindung bleiben zueinander, halten die Moral auf, und für den Austausch von Witzen. The Tap-Code ist ein 25-Buchstaben-Alphabet, das "C" und "K" synonym verwendet. Es war eine schwierige Aufgabe, eine Nachricht ein Schreiben an einer Zapfstelle Zeit, aber sie wurde schnell auf den Code beherrschen und verbrachte Stunden jeden Tag in Kontakt zu bleiben mit jedem Veranstaltermarke Entführer bald klar, es war ein Kommunikations-System gebunden, so dass sie gefoltert Stockdale zu geben bis das System und die Akteure im System. Sie folterten ihn eines Tages fast bis auf die Sollbruchstelle mit dem Versprechen, wenn er nicht sagen, was sie wissen wollten am nächsten Tag, so würden sie es ihm wieder tun. Wissend, dass er in der Nähe von Kapitulation war, ging Stockdale in seine Zelle zurück, die Nacht brach ein Fenster, nahm eine Glasscherbe und schnitt seine Handgelenke. Er war bereit zu sterben, um die Kommunikation zu schützen. Der nächste Morgen fand ihn die Entführer in einem Pool von seinem eigenen Blut, unbewusst, und sie folterten ihn nie wieder. Stockdale wußte, daß er etwas Lebendiges, als er versuchte, sein Leben für die wegen eines Ende Schutz wurde Kommunikationssystem, das die Kriegsgefangenen müsste elastisch und hardy.Relationships, Kommunikation, Nähe zu bleiben, und Humor, all das sind Treibstoff für uns, der Fluggeschwindigkeit, die uns ständig nach durch Not und hilft uns, anderen helfen zu. Der Vietnam-Kriegsgefangene buchstäblich ihr Leben riskiert haben, um miteinander verbunden zu bleiben, aber wie oft haben wir wandern vorbei an den Schreibtisch eines Kollegen, zu beschäftigt, um selbst laufen Gefahr, eine Minute unserer Zeit verbunden bleiben? Eine globale Perspektive hilft uns erkennen, dass wir nicht der Mittelpunkt des Universums ist und dass unsere Probleme verblassen im Vergleich zu denen von einigen anderen, und die Kommunikation mit denen, die wir kümmern uns hilft uns, diese zu halten Perspektive. Höhe und Fluggeschwindigkeit sind zwei wichtige Bausteine für den Erfolg, aber es gibt noch eine: IdeasIdeas: Kreative Problemlösung ist wahrscheinlich eine der wichtigsten Talente ein führendes Unternehmen besitzen kann. Chefs, die kann Blick auf unterschiedliche Informationen und Zusammenhänge zu sehen, wer kann deshalb abstrakt und zu logischen Verbindungen, und wer kann für die Zukunft so offen und formbar bringen einen unschätzbaren Wert für ihre Organisationen zu denken: Ideen. Wenn die Staats-und Regierungschefs Ideen haben, können Sie lösen den unbekannten Problemen und Entscheidungen treffen, die im besten Interesse ihrer direkten Berichte sind und die Organisation, weil dieser Fähigkeiten: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Eine Offenheit für Brainstorming und creativityÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Die Motivation und Begeisterung für die Herausforderung, bestehende processesÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · ein Händchen für die Einladung Input aus einer Vielzahl von perspectivesÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Die Bereitschaft, neue, experimentelle Ansätze und Meister Innovationspotenzials.Die Kriegsgefangenen fanden sich in einer drastisch veränderten Welt, eine, die sie noch nie begegnet war, und trotz einiger Ausbildung, ein, für die sie schlecht vorbereitet. Aber wie große Führer in Geschichte, hatten sie die Fähigkeit zur kreativen Problemlösung führen zu lösen. Sie hatten Ideen. Eine der klassischen Geschichten der Kriegsgefangenen, dass diese Bereitschaft zum Experimentieren mit neuen Ansätzen zeigt beteiligt Jerry Venanzi und sein Motorrad, eine Geschichte, die sich schnell eine Legende in der POW Gemeinschaft. Eines Tages war Jerry Venanzi außerhalb, als er einige der anderen Kriegsgefangenen bemerkt wurden abgesteckt und wird jämmerlich behandelt. Er hatte keine Kontrolle darüber, wie er seine Kolleginnen und Kriegsgefangenen zu helfen, es sei denn er dachte, er könnte in der Lage sein, damit sie lachen, so entschloß er sich, um zu versuchen that.Putting seine geniale Idee in die Tat schuf er einen imaginären Motorrad, das er sich auf und ritt um die Verbindung. Seine Kollegin, Kriegsgefangenen begann zu lachen. Da so etwas wie ein Schinken, realisiert Jerry Venanzi, dass diese Idee in der Tat war komisch, so hatte er einen Ausbruch der Bühne, eine Verletzung vorzutäuschen und schlaff. Er war über und humpeln jemandem zeigen, wie er bekommen hatte eine Verbrennung oder eine andere Art der Schädigung vom Motorrad. Seine Handlung war so überzeugend, dass einige der Gefangenen miteinander zu tippen begonnen: "Hat Venanzi verloren?" Eines der Dinge, dass die Kriegsgefangenen fanden die meisten humorvoll, aber war, dass der Kommandant der Verbindung schließlich rief Jerry Venanzi hinein und erzählte ihm, dass er zu entledigen des Motorrads. Als der Kommandant wies darauf hin, es war nicht fair. Alle Kriegsgefangenen hätte nicht so Motorräder, Jerry Venanzi sollte nicht in der Lage, ein Motorrad hast. Also, er widerwillig entledigte sich seiner imaginären motorcycle.However, da er über den Verlust der enttäuscht war, Motorrad und da er in Einzelhaft, entschied Jerry Venanzi zu einem imaginären Begleiter, ein Affe, dass er als Barney Google zu schaffen. Die Geschichten von Barney Google ging wie ein Lauffeuer durch die Gemeinde Barney wurde, weil die Stimme des Kriegsgefangenen. Jerry Venanzi würde seine imaginären Affen tragen, was hieß ein Verhör, und, wie er wurde gestellte Fragen, würde er sich an den imaginären Affen und sagen "Nein, ich werde mich nicht zu sagen, daß! Weil, wenn ich sage ihnen, dass sie dann schlagen die Hölle outta me! Sie gehen nur zu haben, den Mund zu halten." Der Untersuchungsrichter würde dann sagen: "Was hat er gesagt?" Wer war verantwortlich für diese Befragung? Jerry Venanzi würde diese Gelegenheit nutzen zu sagen: "Er ist krank der Lebensmittel. Es ist lausig Essen, und er ist es leid. Wir haben nicht genug Decken, wir erfrieren" Unabhängig von ihrer Beschwerde war, sagte Barney auf ihren behalf.During ein Verhör, der Lagerkommandant Barney Tee angeboten, die Jerry Venanzi sank im Namen Barney und wies darauf hin, dass Barney nicht wie Tee. Diese List dauerte eine ganze Weile, bis die ganze Zeit heizt die Gefühle der Kriegsgefangenen "ist, ein gewisses Maß an Kontrolle, wenn auch nur, um ihre Reaktionen und ihre Offenheit zu finden, so miteinander verbunden werden. Schließlich, eines Tages, die Entführer noch einmal genannt Jerry Venanzi und sagte, dass er sich des schmutzigen Tier zu befreien, weil er immer einige Mitbewohner haben würde. Sie waren sicher, dass die Mitbewohner möchte nicht die Drecksarbeit Tier. Natürlich Venanzi nicht einverstanden, aber er schließlich kapituliert und lassen Barney gehen in ein anderes Leben außerhalb der Mauern des Hanoi Hilton, sondern Venanzi Idee lebt von Ideen sind sicherlich entscheidend für Staats-und Regierungschefs, sondern Führung ist nicht nur über die Position, Erfahrung, Wissen und Bildung. Es geht auch um die Bereitschaft zum Experimentieren mit Ideen, um Probleme zu lösen, dass niemand zuvor begegnet. Sicherlich Jerry Venanzi war eine Person, die diese Funktion Führung übernommen. Doug Hegdahl war eine andere, aber er war kaum alt genug, um als ein Mann sein. Doug Hegdahl war eine 19-jährige Seemann, der unter Verletzung der Politik, und ging hinaus auf einem Schiff während eines Gewitters und wurde über Bord gespült. A Viet Cong Fischerboot hob ihn auf und brachte ihn zu den Hanoi Hilton. Aber er war nicht wie die anderen Gefangenen, die dort waren. Er war der einzige Nicht-Flieger, und er war nur ein Teenager. Er erkannte schnell, dass er den Entführern zu denken er war dämlich oder dumm, denn er konnte keine der Fragen, die sie ihn fragte, geantwortet haben, selbst wenn er wollte zu überlisten könnte. Er wollte nicht Wissen über das Fliegen, er wollte nicht über die Ziele kennen, er wisse nicht, die Antworten auf alle ihre Fragen. Seit seiner Entführer zu diesem ganz andere Art von Gefangenen verwechselt wurden, hatten ein Hegdahl idea.To Schaffung von mehr Verwirrung bei den Wachen, begann er das Saugen eine Feder und Tinte immer alle über sich. Als sie ihn gebeten, eine Propaganda-Anweisung zu schreiben, würde er sie bitten, wie ein Wort wie "American Bann." Hegdahl's List hatte sofortige und enorme Auswirkungen. Die Geiselnehmer unterschätzt ihn und machte den taktischen Fehler, indem ihm eine Zelle eines der POW Staats-und Regierungschefs, präparierte Dick Stratton.Dick Stratton Doug Hegdahl und Stockdale, der amtierende Führungsmitglied, befahl Hegdahl um die baldige Freilassung der vietnamesischen angeboten hatte, diese scheinbar simple-minded Kind zu nehmen. Als einzige Person, die berechtigt, die vorzeitige Entlassung, Hegdahl akzeptieren 200 Namen mit nach Hause zurückkehrte, ging auf der Pariser Friedenskonferenz Gespräche und erzählte über die Misshandlung von Kriegsgefangenen. In den Archiven der militärischen Geschichte, eine 19-jährige Navy Seaman ist einer der heroischen Figuren. Diese 19 Jahre alten Teenager lief nie die Ideen ausgehen, aber auch nicht er der Höhenlage oder der Fluggeschwindigkeit ausgegangen. Durch seine Einbindung in ein gut definiertes System, wurde er in der Lage zu bleiben elastisch und gesund und für die sichere Rückkehr zu gewährleisten viele seiner Kollegen POWs.Conclusion: Das Bedürfnis nach Kontrolle als Rahmen für die VPOWs, die erstellt und verwaltet ein System von starken zwischenmenschlichen Beziehungen und Zugehörigkeit zu einer Gruppe, die ihnen halfen, zu überleben war über sieben Jahre in Gefangenschaft und gedeihen in den Jahren seit der Heimkehr. Humor war eines der Elemente dieses Systems. Die VPOWs gelehrt, wie man einander Humor als Waffe für den Kampf wieder verwenden und so ein Instrument für Gebäude cohesion.To verhindern, dass ein Trennung der Selbst-und Sinn zu finden in einer Situation, frei von Sinn, die auf die Ressourcen VPOWs viele von ihnen geltend gemachten wußte nicht, sie hatten. Ihre innere Gefühl der Lust und Laune, ihre Abhängigkeit von einander, und ihrer Gruppe alle Interaktionen kombiniert, um ein System für das Überleben zu schaffen. Ihren Humor Perspektive bildeten den Rahmen für die Entdeckung, wie man mit ihrer Gefangenschaft zu bewältigen, und ihre Engagement füreinander andere gibt eine wichtige Perspektive, was fertig gemacht ist. Die Rolle Humor kann wieder auf die Beine aus der Not spielen, besonders wenn wir mit anderen Aktivitäten verbunden sind, der wird uns helfen, lachen, critical.Because scheint sie sich in einer starken sozialen Struktur zementiert, hatten sie einen Puffer gegen die Zersplitterung der eigenen Person oder des Systems. Die VPOW Konten zeigen diese Männer bildeten ein System, das definiert und gefördert Stimmung unter den Mitgliedern der Gruppe. Diese Männer stützte sich auf Humor nicht trotz der Krise, sondern weil es. Die VPOWs "-System war eine mächtige Kraft, die zivilisatorischen entmutigt alle antisozialen schlüpfen in eine Art Dschungel Mentalität. Die Steuerung erfolgt von zentraler Bedeutung für die Gesundheit des Einzelnen, ihre persönlichen Leistungen, und im Falle des Vietnam-Kriegsgefangene, ihre tatsächlichen survival.Dr. Linda Henman spricht aus Erfahrung. Seit mehr als 25 Jahren hat sie dazu beigetragen, militärische Organisationen, kleine Unternehmen und Fortune 500-Unternehmen das Ruder herumreißen indem man die richtigen Leute am richtigen Ort das Richtige thing.Linda besitzt einen Bachelor of Science in Kommunikation, zwei Master of Arts Grad in beide zwischenmenschliche Kommunikation und Organisation, Entwicklung, und einen Ph.D. in organisatorischen Systemen. Durch die Kombination ihrer Erfahrung als eine organisatorische Psychologe mit ihrer Ausbildung in der Wirtschaft, sie
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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