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Wie wenn Sie in Verkäufe miteinbezogen werden, wie
Sie glauben, wann Sie Phrasen hören, "können Sie alles über Ihren
Preis tun?" oder, "Sie müssen tun besser als das." und
Veränderungen auf diesen? Kreuzt eine Wolke oder zwei die
Sonne? Sie beginnen zu denken, "hier wir gehen wieder?.."
? jedoch haben Sie sich für diese Situation vorbereitet?
Als Käufer drücken Sie Lieferanten auf Preis alleine?
O.K., es ist eine angemessene Taktik, wenn so viele Verkäufer
innen geben, aber es führt zu langfristigen Gewinn? Was konnten
andere Weisen Sie erhalten einem besseren Abkommen für Ihre
Organisation? Möglicherweise verlängerte Kreditkonditionen
oder Volumenrabatte?
Welche Seite sind Sie eingeschaltet, welcher Unterschied
konnten die 2% Marke zu Ihrer Firma? Ein anderes 2% auf einem
Verkaufspreis gerade erhalten? und/oder 2% weniger auf Ihren
Erwerben? Wieviel Extraprofit wird dieses Erzeugnis?
Ihre Fähigkeit zu entwickeln, fest zu vermitteln und ist
flexibel nicht ein Widerspruch in den Bezeichnungen, kann es die
Grundlage für zunehmenden Geschäft Erfolg sein und auch verbessern
Verhältnisse. Die einfache Definition der Vermittlung ist:
"arbeiten oder sprechen (mit anderen) um eine Verhandlung,
Regelung, eine Vereinbarung zu erzielen (vom lateinischen negotiari?
tun Sie Geschäft mit)"
Gewöhnlich dort sind vier Wahlen für das Resultat
von einer Vermittlung? und das gewünschte man ist
"gewinnen-gewinnen", es sei denn Sie gerechtes Gehen für ein one-off
Abkommen sind und Sie kann für entscheiden wünschen "ich gewinnen?
Sie verlieren "Wahl, obgleich die nicht wirklich notwendig ist!
Alle wir können als Unterhändler durch nach einige
einfache Schritte uns verbessern und Behandelnsituationen als mehr als
gerade verhandelndes Zweikampf im Turnier. Es hilft auch Ihrer
Ursache, wenn Sie Situationen wie etwas behoben zu werden betrachten
und nicht wie eine gewonnen zu werden Schlacht! Wie mit vielen
Sachen im Leben, ist der Schlüssel zum Erfolg in der Planung und in
der Vorbereitung. Dieses wirkt Ihr Vertrauen und Verhalten, wenn
mit der anderen Partei aus. Ihnen vorbereitet sind,
grösser die Wahrscheinlichkeit von Ihnen das Abkommen erzielend, Sie
wünschen.
Eine der ersten in Ihrem Planung Stadium zu betrachten
Sachen, ist "die Balance der Energie". Stellen Sie sich einen
Satz Skalen vor? und verzeichnen Sie den Druck oder die Treiber
auf jeder Seitegesichter:
Ich wundere mich, was Sie finden? Viele
Ähnlichkeiten? Wenn Sie erkennen, daß beide Seiten ähnlichen
Druck gegenüberstellen konnten, können Sie Herz nehmen! Eine
andere Weise, dieses zu verwenden soll festsetzen, welche Treiber die
andere Partei gegenüberstellt, und Sie können tun, um die
auf Ihrer Seite zu verringern, um die "Hebelkraft," zu erhöhen, das
Sie haben.
Um Ihnen mit Planung und Behandlung Vermittlungen zu
helfen können Sie sie nützlich finden durch den "HÖHE ZIELEND"
Prozeß zu arbeiten.
STARK ZIELEN
Ssess: Betrachten Sie Situation,
Balance der Energie, Hebelkraft. Was für ein win/win Resultat
benötigt werden wird. Was ist die vorhergehende Erfahrung mit
diesem Kontakt? Wieviel benötigen Sie das Abkommen?
wieviel benötigen sie es? Was konnte die Sperren sein?
Was haben Sie, zum das anzubieten ist einzigartig?
Nterests I: Was sind Ihre
Notwendigkeiten, wünschen und wünschen? Was sind ihre?
Denken Sie an ihre Interessen? setzen Sie sich in ihre
Schuhe ein? was benötigen sie? was sind ihre Treiber
(Geschäft und persönliches)?
M setzen ake Zeit fest: Planung
und Vorbereitung ist Schlüssel? verursachen Sie Zeit für ihn.
Werden nicht gehetzt? vermitteln Sie nicht unter (oder
"un") vorbereitet. Auch bilden Sie Zeit für die tatsächlichen
Sitzungen? Zeitdruck kann ein Problem in einer Vermittlung sein?
das Parteigefühl unter dem meisten Druck trifft häufig die
größten Maßnahmen.
Nnovate I: Erinnern Sie
sich, es ist nicht gerecht "ihr" Problem? wenn eine echte
Vermittlung stattfinden soll, ist sie ein gemeinsames! Denken
Sie ungefähr? denken Sie dann über? "die Torte" und wie
sie geformt werden kann und Schnitt. Blick erhielt
unterschiedliche Weisen des Näherns der Situation.
N eeds: Was sind ihre
Schlüsselnotwendigkeiten? und wünscht? und
Zielsetzungen? Was sind Ihr? Überprüfen Sie zurück, ob
Ihre Ideen diese erfüllen können? für beide Parteien.
G enerate Wahlen: Fügen Sie Ihr
Paket zusammen? betrachten Sie alle tradable Einzelteile?
die, die Sie wünschen und die Sie geben können. Mehr
Wahlen das bessere. Ob der Kunde oder der Verkäufer, an das
Paket in mehr als Preis ausgedrückt denken.
H uman Faktoren: Selbst wenn,
seiend an Ihrem objektivsten und professionell? die Vermittlung
ist noch normalerweise zwischen zwei (oder mehr) Leuten. Ihre
Zwischenpersonalfähigkeiten zählen für sehr viel: ? wie
gut Sie die anderen festsetzen können; was sie wünschen und
tun; Ihre Fähigkeiten in der Gewinnung des Berichtes und
sie erhalten zu sprechen; gutes Hören? und Ausfragen.
Auch haltbare Situationen anzufassen und das Handhaben der
Dynamik der Sitzungen ist Schlüssel.
Ntegrity I: Erhalten Sie
nicht beim Spielspielen aufholt. Gute Vermittlungen werden
normalerweise im Kontext (oder beim Anfang von) eines on-going
Geschäft Verhältnisses und der Teilhaberschaft stattfinden. Es
macht nicht aus, was andere tun können? funktionieren Sie mit
Vollständigkeit und seien Sie zu selbst und zu Ihren Werten
zutreffend. Sie erhalten bessere Qualitätsabkommen langfristig.
G und vor Ihnen Geben: Handel
Brunnen? bitten Sie um, was Sie wünschen, BEVOR Sie geben!
H appy Enden! Ziel für win/win?
und wenn Sie nicht erhalten können, das die Tür geöffnet
während einer anderen Zeit lassen!
Wenn Sie diesem Prozeß folgen, sind Sie gut ausgerüstet,
effektiv zu vermitteln. Sie sind überzeugter und erfolgreich,
wenn Sie Zeit bilden, am Entwickeln des Pakets zu arbeiten, das Sie
anbieten und, gleichzeitig denken Sie an, was Sie von der anderen
Partei wünschen. Denken Sie an die Sachen, die Sie in
Ihr Paket errichten können, dem Sie pflegen können "zu handeln" mit.
(benannt Variablen oder Währung oder andere Bezeichnungen zur
Klage!) Was konnte die Sachen sein, welche die andere
Partei hat, der sie glücklich sein würden "zu handeln" oder
zu bewegen auf? Der Schlüssel zu diesem, ist, Sachen, die von
den niedrigen Kosten zu Ihnen, sind aber Wertsache zu wählen zur
anderen Partei? und umgekehrt. Erinnern Sie sich,
in einer Vermittlung, an alles hat einen Wert, egal wie bedeutungslos
er zu der Zeit scheinen konnte!
Als Teil dieses planen Sie Ihr "bestes Abkommen", IE die
ideale Lösung für Sie und Ihr "schlechtestes Abkommen", IE die
niedrigste Position, die Sie nehmen. Es ist wichtig, daß Sie
über dieses frei sind? und wissen Sie, wann zu weg gehen Sie!
Innerhalb Ihres besten Abkommens schließen Sie da viele
Variablen ein, da möglich, damit Sie die Sachen haben, zum mit anders
als Preis zu handeln. Denken Sie an, was Sie bereit sind, zu
geben und wichtiger, was Sie in der Rückkehr erhalten möchten!
Die tatsächliche Annäherung an die Sitzung kann
verbessert werden, wenn Sie den Grundregeln "des Dreieck-Gespräches"
vom erhaltenen Kare Andersons Buch "folgen, was Sie wünschen".
Seien Sie über frei was Sie wünschen, was sie wünschen und
dann Ihren Antrag abgestimmt halten in Richtung zu, was sie annehmen
können.
Wenn Sie durch das "Vorschlagen" des Stadiums sind und in
was viele denken, die tatsächliche Vermittlung oder das verhandelnde
Stadium ist, sich zu erinnern ist wichtig, daß eine einfache Phrase
und es ganz über "erhalten" dann "geben" sind. "wenn
you??..then, das ich werde??..". Denken Sie an die Auswirkung
des gegenüberliegenden Auftrages, ", wenn I??then Wille Sie??.?"
Was tut ein erfahrener Unterhändler in Erwiderung auf das?
Um sich mit Vermittlungen zu helfen, üben Sie!
Suchen Sie nach Gelegenheiten in den low-key Situationen und
prüfen Sie aus Weisen des Erhaltens eines Abkommens. Bevor es,
geht, diesen wichtigen Klienten oder Hauptlieferanten, als Teil Ihrer
Vorbereitung bilden zu treffen einige Zeit, über Ihren Plan, Ihr
Paket und die Wahlen hinauszugehen und dann, wie die andere
Partei fungieren konnte. Das Praxisverwenden
"erhalten-geben" handelnde Phrase? und nehmen Sie mögliche
Probleme vorweg. Sie werden angenehm durch die Resultate
überrascht, die Sie erhalten.
Graham Yemm ein gründenpartner Lösungen 4 ausbildenltd..
Während seiner Jahre als Berater hat er mit einer Vielzahl der
Hauptfirmen in Großbritannien, in Europa, in USA, im Mittlere Osten
und in Rußland Verkäufe, Leute-und Management-in den Fähigkeiten
gearbeitet. Er hat langjährige Erfahrung gehabt, Programme
herzustellen, um organisatorische Punkte um Verkäufe,
Kundenbetreuung, Vermittlungen, Verkäufe Management und Kundendienst
anzusprechen? besonders, konzentrierend auf die Kommunikation
und persönlichen die Fähigkeiten Aspekte.
Graham ist ein Vorlagenpraktiker von NLP und wurde in die
unternehmungslustige Einstellung "der Geschäft Gruppe" miteinbezogen,
die Gebrauch NLP in den Organisationen fördert. Er ist ein
beglaubigter Trainer für das LABORPROFILPROGRAMM? "Wörter, die
Verstand ändern". Sein persönlicher Genuß kommt von helfenden
Einzelpersonen, mehr Verantwortlichkeit für ihre eigenen Tätigkeiten
zu nehmen? sie freigebend, um können ihnen zu glauben, mehr
Wahlen über ihre Leben treffen. Kontakt,
http://solutions4training.com/ oder +1483
480656
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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