Vor der Kurve werden auf
Ich habe einmal gehört, eine Erklärung, dass, egal wie gut du denkst du bist, es gibt immer jemand, der besser ist. Dies scheint zu einer pessimistischen Sicht sogar bis zu einem Punkt von erniedrigender das Selbstwertgefühl. Doch diese Freude bietet einen Ausgangspunkt für das Verständnis der eigenen Geschenke oder Rückschläge, eine der Stärken und Schwächen im Vergleich zu den potenziellen counterparts.Do Sie daran denken, in der Schule Band, wenn Sie waren der dritte Vorsitzende bei allen Klarinetten-Spieler? Haben Sie Ihren High-School-Schüler der Kampagne? Wer war habe als Präsident und wer waren die Läufer-up-Unternehmen in diesem Jahr? Wer war der Quarterback und wer war der 2. String Quarterback für die College-Football-Team? Wer gewann die Rolle der Julia und die war ihr understudy für die Gemeinschaft spielen? Während seinem ersten oder zweiten war weit verbreitet in der Schule, ist es unvermeidlich, in einem Arbeitskräfte-Einstellung und auch in der täglichen Ereignisse. Vielleicht haben Sie ein Kandidat für ein lukratives Job-Angebot, war aber enttäuscht, weil der Auftrag ging an eine andere Person. Vielleicht haben Sie eilte zu einem Music Store zu kaufen eines Künstlers zu den größten Hits Collection nur, um herauszufinden, dass jemand anderes kaufte die letzte CD von fünf Minuten, bevor Sie kamen in.Being ersten oder zweiten kann unausweichlich, aber Sie können Ihre Platzierung im Leben der Ereignisse als ein positiver Faktor Sie bewegen, um an die Spitze. Denken Sie über diese motivierende Merkmale, die helfen können, bewegen Führer vor der curve.Innovation: Viele Menschen verbinden den Begriff mit dem innovativen Akt der Erfindung, aber wir denken, von Innovation als man in eine neue Art oder "Thinking out of the box". Die Fast-Food-Industrie bietet uns ein Beispiel für einen solchen Menschen. Niemand wird behaupten, dass McDonalds "Ray Croc wurde "vor der Kurve" in dieser Branche. McDonalds war nicht das erste Hamburger-Kette in Amerika, andere Ketten kann behaupten, dass Ruhm. Suche nach einem Weg, um Burger und Bränden in einem Massenmarkt Unternehmen setzen McDonalds "ahead" und von den anderen Ketten in den 1950er und 1960er Jahren. Allerdings, Ray Kroc's innovative Vorausschau war die Vereinheitlichung der Menüs und Restaurants und zu den Mahlzeiten erschwinglich, die zu der Popularität von McDonalds's today.Looking um die Ecke: Eine der bekanntesten Basketball-Spieler aller Zeiten wurde aus dem Varsity Basketball-Team, wenn er nur ein Schüler. In seinem Buch, nicht akzeptieren kann nicht Der Versuch, Michael Jordan, erzählt statt, die bis Basketball er erreichbare Ziele, die auf einer nach dem anderen, bis er beherrscht das Spiel. Er konzentriert sich strategisch auf und arbeitete auf dem Weg zu "vor die Kurve "zu einem der besten Basketball-Spieler aller time.Plan vor: Wenn Thomas Edison zu erfinden setzen den glühenden elektrischen Glühbirne, schlug er vor, um eine Verbindung sein Licht in einem parallelen Schaltung, so dass der Ausfall einer Glühbirne würde nicht dazu führen, dass die ganze Schaltung zu scheitern. Wissenschaftler gehen davon aus, dass eine solche Schaltung nicht möglich sein würde. Und während in Zeiten schien es, dass die Lampe vielleicht nie materialisieren, Edison setzte seine Arbeit an seinem Umkehrschaltung Generator und die Entwicklung von elektrischen Leitungen, die noch heute im Einsatz. Seine Planung, Arbeit und Beharrlichkeit, die die erste, die kommerzielle zentralen Power System in Lower Manhattan im September 1882. Sein Blick war immer "vor der Kurve" und auf der zentralen Macht, das Licht würde die world.These sind nur drei der strategischen Prozesse in Dr. Steven J. Stowell und Stephanie Mead neues Buch vor der Kurve, A Guide to Applied strategisches Denken und ihre Werkstatt, Angewandte strategisches Denken. Der Workshop ist eine praktische sehen, was es Mittel, die strategische und zeigt einem Hands-on-Verfahren bei der Entwicklung von tragfähigen strategischen Pläne, das Unternehmen in die Zukunft. Für weitere Informationen über den Workshop, rufen Sie bitte (801) 569-3444.Stephanie Tuia und die Entwicklung CMOE Team zusammengearbeitet haben in Inhalt schriftlich CMOE.If Sie möchte eine Kopie von "Ahead of the Curve", können Sie eine Bestellung aufgeben, indem Sie ihre Online -
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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