Sind Sie der Motivator
Wir berücksichtigen alle, wie wichtige Teamwork ist und wie eine angespornte Mannschaft und zusammen arbeiten auf ein eindeutig definiertes Ziel hin, können ungeheure Resultate vollenden. Aber wie veranlassen Sie alle Mitarbeiter, zusammen zu ziehen und sind sie zu verwirklichen eine lebenswichtige Verbindung in einer viel größeren Abbildung?
Erinnern Sie daran sich, dass Einzelpersonen eine Mannschaft bilden. Einzelne Beiträge fügen oben dem größeren vollständigen hinzu. Bitten Sie um der die Ideen Mannschaft und die Vorschläge und spezifischen die Ziele der Unterseite auf diesen. Seien Sie sicher, dass jedes Teammitglied seine/Rolle im Gesamtplan versteht.
Stehen Sie offenbar in Verbindung. Legen Sie Informationen in organisiert vor, einfach-zu-folgen Sie Weise. Machen Sie es deutlich; Kommunikation innerhalb der Gruppe ist ein Zweiwegprozeß. Bestätigen Sie jeder Gedanken, Ideen und Furcht gleichmäßig. Und vor allem, seien Sie ehrlich.
Seien Sie ein gutes Beispiel. Behalten Sie Unternehmen, Messe und offenbar verstandene Standards bei. Packen Sie unangenehme Aufgaben so bald wie möglich an. Wenn Kritik notwendig ist, bilden Sie sie konstruktiv. Halten Sie Gefühle in der Überprüfung.
Delegierter. Niemand können alles tun. Verstehen Sie, welche Jobs nicht Ihre persönliche Note benötigen und ihnen zu jemand anderes vertrauen. Passen Sie Jobs an Fähigkeiten und Fähigkeiten an und notwendiges Training und Ermutigung zur Verfügung stellen. Erstellen Sie Ziele und Richtlinien.
Nehmen Sie Änderung an. Besprechen Sie Änderungen - auch vorgeschlagene Änderungen - mit Ihrer Mannschaft gänzlich. Versichern Sie Mannschaftsspielern, dass die Änderungen das Positiv sind und offenbar den Nutzen unterstreichen. Regen Sie alle Mitglieder an, auszudrücken ihre Gefühle über, was geschieht und zu verletzten Egos passend zu neigen.
Lob mit Besonderen. Konzentrieren Sie sich auf Leistung u. Verhalten und nicht auf die Person. Tun Sie es regelmäßig und in einem fristgerechten fasion.
Vera Haitayan, Hauptberater des Führung-Labors., ein Kalifornien-gegründeten Beratungsunternehmen der Angestelltentwicklung und der Verbesserung der Fertigungsprozesse und ist der ältere Herausgeber des Sprungbrett-Rundschreibens, das optimale Verfahren der Führung und der Verbesserung der Fertigungsprozesse kennzeichnet.
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vera@1leadershiplab.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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