Folgen Sie meiner Marktführer -, Veränderungen zu bewirken, die politischen Führer müssen Walk the Talk!
Ein Anführer der roleIn jede Änderung Projekt, ein führender Anbieter tragen müssen viele Hüte, aber seine / ihre Rolle lassen sich in zwei wesentliche Bereiche: 1. Stellen Sie die strategische Richtung der Veränderung und 2. Überzeugen jeder seiner importance.The Bedeutung des ersten Teils dieser Rolle wird in der Regel verstanden und ist für einen anderen Artikel an einem anderen Tag, aber der zweite Teil wird oft übersehen (oder sehr schlecht) und kann sogar noch größer importance.Where Dieser Punkt wird, es geschieht in der Regel durch die Präsentationen und den Vertrieb aufnehmen. Obwohl diese kann notwendig sein, werden sie häufig ignoriert oder einfach nur ein Lippenbekenntnis, wenn die wichtigste Methode der Kommunikation der Bedeutung des Projekts ist verpasst? Maßnahmen. "Machen Sie es wie ich sage, nicht wie ich!" Viele von uns gehört haben, wird diese Linie von unseren Eltern (einige von uns vielleicht Es ist bekannt, dass sie mit unserer eigenen Kinder hin und wieder), aber können wir daran erinnern, wie sie sich herablassend? Allzu oft ist dies die Botschaft an die Mitarbeiter von der Geschäftsleitung in einer großen Veränderung. Mitarbeiter sind zur Teilnahme an Seminaren und Workshops (und werden Notizen und E-Mails unter Betonung ihrer Bedeutung). Diese können sogar mit einer großen Präsentation der Geschäftsführer, dass jeder muss die volle Unterstützung des Projekts. Der Geschäftsleitung dann weiterhin über ihre tägliche Arbeit, als ob nichts changed.The Geschäftsführer vermisst er eine Sitzung geplant, an, denn er hat ein Treffen mit einem wichtigen Kunden, dann die Verkäufe Direktor verwendet diese Entschuldigung bei der nächsten Sitzung, die von der Finance Director auch verpasst, weil er ein Treffen mit den Revisoren. In der nächsten Runde von Workshops, es gibt keine Verkäufer, an (sie alle haben Treffen mit Kunden), die Lohn-und Gehaltsabrechnung /-frau kann nicht teilnehmen, weil die Löhne müssen verarbeitet werden und das Management Buchhalter seine Entschuldigungen, weil er unter Druck, um die Monats-Konten out.Pretty bald die Projekt ist völlig aus der Bahn und der Geschäftsführer ist, fragen, was schief gelaufen ist. Die einfache Tatsache ist, dass die Menschen die Beispiele für ihre Führer nicht als das, was sie sagte. Wenn der Geschäftsführer gezeigt, dass sein Treffen mit dem Kunden wichtiger war als das Projekt, wird diese Meldung wurde von den Sales Director (wer hat auch wichtige Treffen mit den Kunden), dann kommt der Finance Director, der ziemlich sicher, dass sein Treffen mit dem Abschlussprüfer ist mindestens genauso wichtig wie jeder Client-Sitzung. Diese Nachricht wird dann kaskadiert auf die Berichterstattung an die Regisseure, bis niemand knüpft aber keine Bedeutung für diese project.Perception ist realityNot nur die Senior Management-Team geben, das Projekt der Priorität, die es verdient (und dass sie sagen, dass es alle anderen hat), sie muss aus dem Weg zu sehen, dies zu tun. Dies ist oft am besten, indem Sie etwas aus, dass die Zeichen klar (und öffentlich) zeigt die Bedeutung des Projekts. Dazu kann es gehören, diese Tätigkeiten als fehlend regelmäßig Golf-Reise zu einem Workshop (niemand sagte, es sei so einfach) oder in einem der kommenden Samstag zur Teilnahme an einer Sitzung mit Mitarbeitern Samstag. Der Trick ist es, Menschen im Gespräch in der Kantine, wie wichtig die Verwaltung müssen sehen, wie dieses Projekt, wenn der Geschäftsführer fehlt seinem Golf / Samstag vormittags, etc.Listen und actAs ein Projekt fortschreitet, eine der besten Möglichkeiten, seine Bedeutung ist, um Feedback von Workshops, etc. und auf diese so bald wie möglich. Dies zeigt, dass das Projekt wirklich etwas bewirken kann und dass es sich hierbei um alle Möglichkeiten zu, wie das Unternehmen operates.If Geschäftsleitung nachweisen kann, dass dieses Maß an Engagement, das Projekt ist auf dem besten Weg, success.Glen Feechan ist Chief Executive von Feechan Consulting Ltd (http://www.feechan.co.uk), eine Unternehmensberatung spezialisiert auf Business Prozess Verbesserung Ausbildung und Beratung. E-Mail an Glen glen@feechan.co.uk.Glen ist auch der Editor (und regelmäßig) Veränderungen in der Geschäftswelt Ezine (Melden Sie sich an http://www.feechan.co.uk).
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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